Pregled bibliografske jedinice broj: 985602
Stav ljudi o organizacijskim promjenama u Republici Hrvatskoj
Stav ljudi o organizacijskim promjenama u Republici Hrvatskoj, 2019., diplomski rad, diplomski, Odjel za ekonomiju, Varaždin
CROSBI ID: 985602 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Stav ljudi o organizacijskim promjenama u Republici
Hrvatskoj
(People's attitude about organizational changes in
the Republic of Croatia)
Autori
Lusavec, Petar
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski
Fakultet
Odjel za ekonomiju
Mjesto
Varaždin
Datum
18.02
Godina
2019
Stranica
67
Mentor
Hunjet, Anica
Ključne riječi
organizacijska dinamika ; organizacijske promjene ; upravljanje promjenama ; izvor promjena ; vrste promjena ; otpor
(organizational dynamics ; organizational changes ; change management ; source of change ; types of changes ; resistance)
Sažetak
Organizacijske promjene kao dio organizacijske dinamike su proces mijenjanja postojeće organizacije odnosno proces prijelaza organizacije iz sadašnjeg stanja u neko buduće željeno stanje s ciljem povećanja organizacijske efikasnosti i efektivnosti te usklađivanje organizacije sa zahtjevima okoline. U današnje vrijeme tema organizacijskih promjena je vrlo bitna zbog dinamičnog okruženja koje utječe na organizaciju. Kao najčešći uzroci organizacijskih promjena mogu se izdvojiti globalizacija, tehnologija, različite vrste okruženja (ekonomsko, političko i sl.) te proces samog organizacijskog rasta. Proces samog provođenja organizacijskih promjena je vrlo složen, stoga su menadžerima ili kako se u ovom kontekstu nazivaju – agenti promjene, na raspolaganju različiti modeli putem kojih oni mogu uspješno implementirati promjenu. Prilikom provođenja samog procesa organizacijskih promjena agenti promjene moraju pažljivo planirati svaki korak jer promjena jednog čimbenika organizacije sa sobom povlači i promjenu nekih drugih čimbenika, stoga treba predvidjeti kako promjena u jednom segmentu organizacije utječe na neki drugi segment organizacije. Najčešća posljedica provođenja navedenog procesa je otpor koji zaposlenici pružaju jer se boje nečeg novog i nepoznatog, stoga menadžeri imaju veliki zadatak da pripreme zaposlenike na samu promjenu i da objasne zaposlenicima što će pozitivnog ona donijeti. U radu se nastoje objasniti svi aspekti provođenja organizacijskih promjena, a na temelju analize provedenog istraživanja može se zaključiti da organizacije u Republici Hrvatskoj doista s pažnjom provode taj proces i da su ljudi upoznati sa cjelokupnim kontekstom organizacijskih promjena.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
