Pregled bibliografske jedinice broj: 914634
Strateško planiranje kao temelj stvaranja kulture kvalitete razvoja knjižnice
Strateško planiranje kao temelj stvaranja kulture kvalitete razvoja knjižnice // 10. savjetovanje za narodne knjižnice u Republici Hvartskoj: zbornik radova / Gabriel, DUnja Marija ; Bišćan, Frida (ur.).
Zagreb: Nacionalna i sveučilišna knjižnica u Zagrebu, 2017. str. 155-166 (predavanje, domaća recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)
CROSBI ID: 914634 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Strateško planiranje kao temelj stvaranja kulture
kvalitete razvoja knjižnice
(Strategic planning as the foundation fot he
development of the culure of quality in libraries)
Autori
Vrana, Radovan
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni
Izvornik
10. savjetovanje za narodne knjižnice u Republici Hvartskoj: zbornik radova
/ Gabriel, DUnja Marija ; Bišćan, Frida - Zagreb : Nacionalna i sveučilišna knjižnica u Zagrebu, 2017, 155-166
ISBN
978-953-500-168-3
Skup
10. savjetovanje za narodne knjižnice u Republici Hvartskoj
Mjesto i datum
Tuhelj, Hrvatska, 30.09.2015. - 02.10.2015
Vrsta sudjelovanja
Predavanje
Vrsta recenzije
Domaća recenzija
Ključne riječi
upravljanje knjižnicema ; strateško planiranje ; narodne knjižnice ; Hrvatska
(library management, strategic planning ; public libraries ; Croatia)
Sažetak
Planiranje aktivnosti u knjižnici, kao i planiranje njezina razvoja, temeljne su funkcije upravljanja njome. Bit planiranja je u određivanju ciljeva i načina njihova ostvarenja na temelju triju pitanja: gdje smo sada, kamo želimo stići i kako to želimo postići. Svrha planiranja je stvaranje pogleda na buduće aktivnosti i razvoj knjižnice radi boljeg usmjeravanja rada u njoj ; postizanje njezine veće fleksibilnosti u promjenjivoj okolini u kojoj postoji, boljeg koordiniranja rada, smanjivanja neizvjesnosti njezina poslovanja, usmjerenosti prema budućnosti itd. Na taj se način, uz racionalizaciju pristupa određivanju prioriteta u poslovanju knjižnice, nastoji odrediti najvažnije aktivnosti, projekte i programe koji mogu poboljšati sliku o knjižnici u javnosti, učiniti je zanimljivijom korisnicima i kvalitetnijom u skladu s važećim standardima, smjernicama, preporukama, ali i u usporedbi s drugim knjižnicama. U sklopu funkcije planiranja strateški planovi imaju posebno mjesto. Njihova je uloga u planiranju dugoročno opisati pravce razvoja i gledati prema budućnosti, zbog čega su specifični te je za njih teže prikupiti podatke. Strateški planovi u sebi sadrže karakteristike natjecateljstva, zbog čega su potrebni svim knjižnicama kako bi ih mogle predstaviti zainteresiranoj javnosti i drugim knjižnicama kao vlastiti pogled na razvoj knjižnice kroz primjenu odgovarajućih ljudskih i materijalnih resursa, uvažavajući prednosti i nedostatke same knjižnice, predvidljive promjene u neposrednoj okolini u kojoj postoji i omogućavajući sustavno donošenje odluka uz naglasak na inovacijama. Da bi bio uspješan, strateški plan mora biti u skladu s okolinom u kojoj se odvija rad knjižnice, mora postavljati realne zahtjeve u odnosu na njezine resurse i mora biti provediv. Konačno, strateški planovi knjižnicama nude kontinuiranost podrške u njihovu razvoju, uz mogućnost revizije – kako bi se postigla točnost strateških planova u dužemu vremenskom razdoblju te kako bi se osigurale sustavnost i stabilnost u radu i razvoju knjižnice, čime se ujedno pomaže stvaranju kulture kvalitete u razvoju knjižnica kao njihove trajne orijentacije. Stoga će ovaj rad u fokusu imati planiranje s naglaskom na strateško planiranje u knjižnicama uz analizu strategija odabranih narodnih knjižnica u Hrvatskoj kao primjera dobre prakse.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Informacijske i komunikacijske znanosti
