Naslov
Implementacija hibridne Agile organizacijske strukture u jedinice lokalne samouprave
(Implementation of hybrid Agile organizational structure in local government bodies)

Autori
Bulatović, Goran

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, diplomski

Fakultet
Građevinski fakultet

Mjesto
Rijeka

Datum
28.09

Godina
2015

Stranica
72

Mentor
Car-Pušić, Diana

Neposredni voditelj
Marović, Ivan

Ključne riječi
Upravljanje projektima; organizacijska struktura; hibridni model; Agile; kultura promjene
(Project management; organization structure; hybrid model; Agile; culture of change)

Sažetak
Česta je pojava da projekti koji se odvijaju u okvirima lokalnih i regionalnih javnih uprava podbacuju ili se zbog straha od podbacivanja niti ne provode. Razlozi tome nalaze se u nespremnosti na promjene ljudskog kadra, općoj tromosti javnopravnih tijela, manjku kompetencija, lošoj komunikaciji ali i u samoj radnoj strukturi tih tijela. U ovom se radu predlaže model upravljanja za jedinice lokalne samouprave koji će se ciljano baviti strukturom radne organizacije, komunikacijama vezanih za upravna tijela i kompetencijama potrebnim za povećanje uspješnosti projekata. Kroz razvoj navedenih elemenata stvaraju se preduvjeti za stvaranje kulture promjene unutar javnopravnih tijela za razliku od sadašnjih zatvorenih cjelina. Upravljanje projektima u današnjim prilikama zahtjeva drugačije pristupe, prvobitno zbog volatilnosti rizika koji se susreću. U radu se predlaže implementacija Agile principa upravljanja, nastalih upravo za okruženja s velikim stopama promjene u okvirima provedbe projekata. Kako Agile nije univerzalno rješenje za upravljanje projektima, i kako se većinom upravljanju pristupa već utemeljenim saznanjima i metodama, model je osmišljen tako da se prilagođava zahtjevima projekta, umjesto da se projekti prilagođavaju njemu. Predložena organizacijska struktura je hibridna. Na postojeću, funkcionalnu, organizacijsku strukturu dodana je projektna komponenta što samu strukturu pretvara u matričnu. Hibridnost proizlazi iz spoja funkcionalnog i projektnog, ali i iz temeljnog viđenja upravljanja javnim upravama, koje su zamišljene kao otvorenije organizacije spremne na promjene i na veći angažman s privatnim sektorom. Kroz rad dokazana je izvedivost implementacije samog modela u okvire jedne lokalne samouprave na primjeru Grada Poreča i raspravljene su prepreke u implementaciji, mogućnosti modela i njegovi nedostatci.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Građevinarstvo, Temeljne tehničke znanosti

POVEZANOST RADA