Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 739593

Balancedscorecard model za internu reviziju


Sever Mališ, Sanja
Balancedscorecard model za internu reviziju // 17. savjetovanje Interna revizija i kontrola, Zagreb - Opatija, 25-27. rujna 2014. / Žager, Lajoš (ur.).
Zagreb : Opatija: Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, 2014. str. 251-269 (predavanje, domaća recenzija, cjeloviti rad (in extenso), stručni)


CROSBI ID: 739593 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Balancedscorecard model za internu reviziju
(Balancedscorecard model for internal auditing)

Autori
Sever Mališ, Sanja

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), stručni

Skup
17. savjetovanje Interna revizija i kontrola, Zagreb - Opatija, 25-27. rujna 2014.

Mjesto i datum
Opatija, Hrvatska, 25.09.2014. - 27.09.2014

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Domaća recenzija

Ključne riječi
balancedscorecard; interna revizija; mjerenje performansi
(balancedscorecard; internal auditing; performance measurement)

Sažetak
Profesionalno djelovanje internih revizora treba se odvijati na odgovarajućoj razini kvalitete kako bi se ispunila ili čak nadmašila očekivanja korisnika, pružila visokokvalitetna usluga te ispunili taktički, ali i zacrtani strateški ciljevi. U tom smislu obvezne smjernice za profesionalno djelovanje interne revizije nalažu da je glavni interni revizor odgovoran za uspostavljanje i održavanje programa osiguranja kvalitete i unaprjeđenja. Program osiguranja kvalitete treba osigurati da se aktivnosti koje obavlja interna revizija odvijaju bolje. Iako su često puta ograničeni financijski, ljudski i vremenski resursi, značajna barijera u implementaciji sustava osiguranja kvalitete, glavni interni revizor treba razviti sustav za mjerenje performansi. Sustavi mjerenja i praćenja performansi su važan upravljački instrument, ali i vrlo dobra mogućnost da interni revizori pokažu menadžmentu, revizijskim i nadzornim odborima dodanu vrijednost koju stvaraju za organizaciju. Ipak, da bi se stvorila dodana vrijednost pri uspostavljanju sustava za mjerenje performansi, interni revizori trebaju uvažavati očekivanja korisnika. Dijalog s ključnim korisnicima je osnovni preduvjet uspješne implementacije modela. Iako postoje različiti sustavi i klasifikacije mjera i pokazatelja za mjerenje performansi u internoj reviziji, balanced scorecard se pokazao kao dobar model koji u sebi integrira četiri ključne dimenzije koje predstavljaju temelj dugoročne uspješnosti djelovanja interne revizije. Za svaku dimenziju (perspektivu) definiraju se ciljevi koji se temelje na strategiji interne revizije, profesionalnim standardima i smjernicama. Za svaki cilj u modelu definiraju se aktivnosti koji će dovesti do ostvarenja ciljeva i pokazatelji kojima će se to mjeriti. Na taj način ovaj model ne prikazuje samo koji se rezultati postižu, već kako su ti rezultati postignuti. U tom smislu model uravnoteženih ciljeva predstavlja važan alat upravljanja internom revizijom te sastavni dio programa osiguranja kvalitete i unaprjeđenja.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija



POVEZANOST RADA


Projekti:
067-0000000-2486 - Harmonizacija financijskog izvještavanja malih i srednjih poduzeća (Žager, Katarina, MZOS ) ( CroRIS)

Ustanove:
Ekonomski fakultet, Zagreb

Profili:

Avatar Url Sanja Sever Mališ (autor)


Citiraj ovu publikaciju:

Sever Mališ, Sanja
Balancedscorecard model za internu reviziju // 17. savjetovanje Interna revizija i kontrola, Zagreb - Opatija, 25-27. rujna 2014. / Žager, Lajoš (ur.).
Zagreb : Opatija: Hrvatska zajednica računovođa i financijskih djelatnika, 2014. str. 251-269 (predavanje, domaća recenzija, cjeloviti rad (in extenso), stručni)
Sever Mališ, S. (2014) Balancedscorecard model za internu reviziju. U: Žager, L. (ur.)17. savjetovanje Interna revizija i kontrola, Zagreb - Opatija, 25-27. rujna 2014..
@article{article, author = {Sever Mali\v{s}, Sanja}, editor = {\v{Z}ager, L.}, year = {2014}, pages = {251-269}, keywords = {balancedscorecard, interna revizija, mjerenje performansi}, title = {Balancedscorecard model za internu reviziju}, keyword = {balancedscorecard, interna revizija, mjerenje performansi}, publisher = {Hrvatska zajednica ra\v{c}unovo\dja i financijskih djelatnika}, publisherplace = {Opatija, Hrvatska} }
@article{article, author = {Sever Mali\v{s}, Sanja}, editor = {\v{Z}ager, L.}, year = {2014}, pages = {251-269}, keywords = {balancedscorecard, internal auditing, performance measurement}, title = {Balancedscorecard model for internal auditing}, keyword = {balancedscorecard, internal auditing, performance measurement}, publisher = {Hrvatska zajednica ra\v{c}unovo\dja i financijskih djelatnika}, publisherplace = {Opatija, Hrvatska} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font