Naslov
Uloga menadžmenta u razvoju proaktivnosti zaposlenika velikih hrvatskih poduzeća
(Managerial role in development of employees' behavior in large Croatian companies)

Autori
Podrug, Najla ; Prester, Jasna ; Filipović, Davor

Izvornik
Zbornik Ekonomskog fakulteta u Zagrebu (1333-8900) 8 (2010), 2; 7-21

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, izvorni znanstveni rad, znanstveni

Ključne riječi
Proaktivnost zaposlenika; uloga menadžera; povjerenje; modeliranje strukturne jednadžbe
(Employees' proactive behavior; manager's role; trust; structural equation modeling)

Sažetak
Proaktivno ponašanje zaposlenika se odražava u afirmativnom podržavanju menadžmenta i razvoju povjerenja. Za proaktivnost zaposlenika strateška uloga menadžmenta podrazumijeva artikuliranje novih uloga zaposlenika, ovlašćivanje i podržavanje istih u ostvarivanju ciljeva. Stvaranje partnerskog odnosa i ovlašćivanje su krucijalni za kreiranje kulture involviranosti, a agregatno djelovanje proaktivnosti zaposlenika za kumuliranje organizacijske efektivnosti. Teorijska signifikantnost fenomena proaktivnog ponašanja zaposlenika veže se uz činjenicu što se njime ne može upravljati kao primjerice sa ponašanjem u okviru opisa posla. Proaktivnost zaposlenika je funkcija pripadajuće sposobnosti, motivacije i mogućnosti za apliciranje proaktivnog ponašanja. Menadžment može utjecati na želju i potrebu suradnika za proaktivnim ponašanjem, sposobnost prakticiranja proaktivnog ponašanja te oblikovati radno okruženje za prakticiranje proaktivnosti. Primijenjena metoda modeliranja strukturne jednadžbe u empirijskom istraživanju provedenom 2009. godine u velikim hrvatskim poduzećima, uz identificirano pozitivno djelovanje proorganizacijskog ponašanja menadžmenta na proaktivnost zaposlenika, potvrđuje indirektno djelovanje povjerenja u vrhovni menadžment na ponašanje zaposlenika pomoću proorganizacijskog ponašanja nižih razina menadžmenta.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA