ࡱ> jpbjbjT~T~.66@  ":8F tlGR~$$$$ m!HEEEEEEE$H`KEe!!!E$$&GWAWAWA!>$$EWA!EWAWAWA$$7c5 WAEh^h"ShSjhJ0JUjh* hS0JUhJ h* hS10111122244`6b6f8h8~999;<<??????@@F@.ADAAAAARBTBBBDD.E>E\F^FGGHHIIKƿh&HVhA h* h&HVjh* h|50JU h* h|5h|5hLjMhS0h"Ojh* hS00JU h* hS0hkjh* hJ0JU h* hJjh* h'm0JUhScjh`?0JU h* h'm2KKKKKK$L(L0LFLHLLL\LhLlLzL|LLLLLLMMMPPRPTPVPlPnP~PPPPQQRfRhRSTƻƻ{n{jh!jh* hsl 0JU h* hsl hzhPPjh* h"0JU h* h"h^`h"B*ph"jhVh"0JB*UphhVhDCYB*phhVhVB*phh?B*ph h&HV5h&HVh&HV5hmyEhaVh&HVjh* h&HV0JU)T0UnUpUrUtUvUXXX[[[hhhhhkkmmBnDnqqqqqqFqxqzq~q4rtĻĮܛܛܗ|r|h|c_[h h;C h 5h|OJQJ^Jh)NOJQJ^Jh h OJQJ^Jh OJQJ^JhIh**h* h**B*phh* h^5jh* h^0JUh* h^0J h* h^hzjh* h**0JU h* h**h"h|^jhsl 0JUhsl h* hsl #[]]hhhqqqzq~quuuu w w $h^ha$gd1$a$gd1 $`a$gd1h^hgd gd`gd**$ `a$gdt2$ `a$gdt2$a$gdt2 $`a$gdt2t:uuuuuuuuvv>v@vBvDvvvvvvvvvww wBwpw2y4yByDyFyywldl\h B*phhb]B*phhch B*phhCJaJh0vh CJaJjCht1h EHUj>G h CJUVaJht1h 6j|ht1h EHUjO>G h CJUVaJjht1h EHUj>G h CJUVaJjh Uh jh;C0JUh;C" w2y4y΄ bdRT6tȌʌ$h^h`a$gd$ 4$h^h`a$gd1$a$gd1 $h^ha$gd1$a$gd1$h\^h`\a$gd1 $`a$gdR$a$gd1$a$gd1yy\z*{{8}:}&(*,̄΄Є ^PRT`bdf468l|tiehq+h:Eh B*phh-B*phh:EB*phhch B*phhj[j> h Uj]G h CJUVaJjh Uh hhh hb] hch hbB*phjh[0JB*UphhB*phh@|B*phh B*phh YB*ph%lnprƌΏЏҏR@BDxz|~Ғ̢̼ܗܐ܁yܗqbjh 0JB*Uphh<|B*phjh UjG h CJUVaJ hhh hq+ hch h^h$ 4B*phjh0JB*UphhB*phhq+B*phh B*phh$ 4h8"h jh Uj h UjoG h CJUVaJ#BԒ,.0Ԝfh ֢آ8$h^h`a$gd1h^hgd1 $`a$gd1$a$gd1$h^h`a$gd1$a$gd1 $h^ha$gd1$a$gd1$h^h`a$gd$ 4,.0<>@BҜԜ֜  dfh@ǿ~wj`jXThhph5hOJQJ^JhhOJQJ^J h* hIj h UjG h CJUVaJjh U hhh h4h hch h}h 5CJaJh$ 4B*phh B*ph"jh_Ih\40JB*Uphh_Ih B*phh_Ihg FB*phhg FB*ph@BFHvТҢآ02468TXZΣң NPPR^lૠ|h@%h7&B*phhy!h"jhA 0JUU hU6h7ZhB*phh7ZjH,h:/h:/EHUjeI h:/CJUVaJj(hEHUjCE hUVjhU h6hShhjh0JU+8 rt\^>@HJ8:\$dh$Ifa$gdyl h^hgd1 $`a$gd1$h^h`a$gd1$a$gd1 $h^ha$gd1vrijednosti ulaznih stopa. 1998. godine najviae ulazne stope (promatrajui itavo razdoblje) bile su u proizvodnji elektroni kih cijevi i drugih elektroni kih komponenata, proizvodnji ra unala, zatim u proizvodnji TV i radio prijamnika, aparata za snimanje i reprodukciju zvuka i slike te pratee opreme kao i u proizvodnji instrumenata i aparata za mjerenje, kontrolu, ispitivanje, za navigacijske i druge namjene te u proizvodnji opreme za kontrolu industrijskih procesa. U 2000. godini najviae ulazne stope u promatranom razdoblju bilje~e se u proizvodnji tv i radioodaailja a i aparata za ~i anu telefoniju i telegrafiju. U 2001. godini najviae su ulazne stope u proizvodnji uredskih strojeva. U 2003. godini najviae ulazne stope u promatranom razdoblju bilje~e se u proizvodnji izolirane ~ice i kabela. Prema Marsili klasifikaciji tehnoloakih re~ima i njima pripadajuih industrija proizvodnja izolirane ~ice i kabela ova industrija se ubraja u tehnoloaki re~im utemeljen na znanosti s visokim tehnoloakim mogunostima i visokim tehnoloakim ulaznim barijerama. U ovoj industriji su zastupljenija srednja i velika poduzea, ato nam ukazuje na njezina stati kih strukturna svojstava. Nakon telekomunikacija, proizvodnje elektroni kih cijevi, proizvodnje tv i radioodaailja a ova industrija ima etvrti najvei koeficijent kapitalne opremljenosti. Osim toga, ova industrija u proizvodnom dijelu ICT sektora ima najveu minimalnu efikasnu veli inu. Prosje ne ulazne stope (tablica 1.) kreu se od 1.2% u proizvodnji elektroni kih cijevi i drugih elektroni kih komponenata do 7.3% u proizvodnji izoliranih ~ica i kabela. Prosje ne izlazne stope kreu se od 0 (u proizvodnji izolirane ~ice i kabela nema izlazaka u promatranom razdoblju) do 3,9% u proizvodnji elektroni kih cijevi i drugih elektroni kih komponenata. Stope prometa poduzea kreu se od 4,3% u proizvodnji tv i radio odaailja a te aparata za ~i anu telefoniju i telegrafiju do 8,2% u proizvodnji uredskih strojeva. Te su stope ni~e od proje nih stopa obrta poduzea u zemljama OECD-a gdje one iznose od 10-15%. Tablica 1. Prosje ne stope ulaska i izlaska u pojedinim proizvodnim djelatnostima ICT sektora u razdoblju 1998  2003. Djelatnost/aifraProsje na ulazna stopaProsje na izlazna stopaStopa prometa30.014.63.68.230.022.52.75.231.37.307.332.11.23.95.132.22.22.14.332.35.11.56.633.23.13.36.433.34.51.35.8 Izvor: baza podataka Dr~avnog zavoda za statistiku Ulazne stope u uslu~nom dijelu sektora viae su nego u proizvodnom dijelu ICT sektora. Za ICT uslugama vjerojatno raste potra~nja, a budui da se radi o djelatnostima koje nisu intenzivne kapitalom, ve radom, ne postoje strukturne ulazne barijere koje bi u tom smislu spre avale male ulaznike u pojavljivanju na tr~iatu. U ranim fazama razvoja, industrija i ina e treba dosta visokokvalificirane radne snage, a priroda ovih djelatnosti i jest takva da zahtijeva visokokvalificiranu radnu snagu. Najintenzivniji je tempo ulaska u telekomunikacijama gdje je prosje na ulazna stopa 27,2% , pru~anje savjeta o ra unalnoj opremi (hardveru) s prosje nom ulaznom stopom od 19,2%, izradu i upravljanje bazama podataka (prosje na ulazna stopa od 18,9%) te ostale ra unalne djelatnosti gdje je prosje na ulazna stopa 19,6%. Ove djelatnosti istodobno bilje~e niske prosje ne izlazne stope (telekomunikacije 3,4%, pru~anje savjeta o ra unalnoj opremi 1,02%, izrada i upravljanje bazama podataka 0,76% te ostale ra unalne djelatnosti 0,88%). Visoke ulazne stope u uslu~nim djelatnostima u ICT sektoru uklapaju se u trendove ekspanzije usluga, a upravo ove etiri navedene djelatnosti bilje~e najviae stope ulaza i prema istra~ivanju provedenom za europske zemlje. U istra~ivanje su bile uklju ene Belgija, Nizozemska, Danska, `panjolska, Italija, Finska, `vedska i Velika Britanija. Ostale uslu~ne djelatnosti iz ICT sektora, za koje su podaci dostupni, imaju neato ni~e ili znatno ni~e ulazne stope. Europske zemlje prema navedenom istra~ivanju imaju vee stope ulaska iznajmljivanju uredskih strojeva i opreme, uklju ujui ra unala (oko 4%, a u Hrvatskoj u istoj djelatnosti 2.9%), u obradi podataka (oko 8%, dok je u Hrvatskoj prosje na ulazna stopa za tu djelatnost 1.6%), odr~avanju i popravku uredskih i knjigovodstvenih strojeva te ra unalnih sustava (oko 11% nasuprot 2.2% u Hrvatskoj u istoj djelatnosti). Stope prometa imaju visoku vrijednost u djelatnostima s visokom ulaznom stopom (telekomunikacije 30,6%, pru~anje savjeta o ra unalnoj opremi 20,22%, izrada i upravljanje bazama podataka 19,66% te ostale ra unalne djelatnosti 20,48%). Prosje na stopa prometa u uslu~nom dijelu ICT sektora je 14,6% ato je znatno viae od proizvodnog dijela ICT sektora gdje je prosje na stopa obrta poduzea 6,29%. Tablica 2. Prosje ne stope ulaska i izlaska te stope prometa poduzeau uslu~nim djelatnostima ICT sektora u razdoblju 1998.  2003. Djelatnost/aifraProsje na ulazna stopaProsje na izlazna stopaStopa prometa71.332.902.962.427.23.430.672.119.21.0220.2272.31.62.54.172.418.90.7619.6672.52.22.34.572.619.60.8820.48 Izvor: izra un prema podacima Dr~avnog zavoda za statistiku 6. Zaklju ak Prema Schumpeterovoj teoriji kreativne destrukcije proces istra~ivanja i eksperimentiranja povezan s visokim stopama ulaska i izlaska od vitalnog je zna enja za inoviranje, usvajanje tehnologije i rast produktivnosti te ukupnu uspjeanost gospodarstva. Podaci istra~ivanja podr~avaju stajaliate da su ulasci poduzea na tr~iate i izlasci poduzea s tr~iata dio procesa eksperimentiranja, koji je osobito intenzivan u mladim industrijama vezanim uz nove tehnologije. Istra~ivanja koja su provedena u sklopu OECD projekata pokazala su da su najviae ulazne stope kasnih 1990-tih godina ostvarene u ICT industrijama. Ovo potvruju i stope ulaska u hrvatskim ICT industrijama koje su iznad hrvatskog prosjeka. Ta injenica mogla bi biti podraka ideji da nova poduzea imaju prednost u razvoju i usvajanju novih tehnologija. Visoke neto ulazne stope, znatno iznad prosjeka gospodarstva, ukazuju na poduzetni ki re~im, ili model airenja, koji karakterizira visoka mogunost inoviranja i mala prisvojivost rezultata inoviranja (mogunost imitiranja) ime se omoguuje kontinuiran ulazak novih poduzea u industriju. Visoke stope ulaska ukazuju i na ~ivotni ciklus industrije, budui da se radi o mladim industrijama, ulazne stope su iznadprosje ne. Istra~ivanje u hrvatskom ICT sektoru potvruje u literaturi ranije postavljenu hipotezu da ulazak malih poduzea dolazi iz tri glavna izvora: pozitivnog utjecaja brzorastuih industrija i visoke tehnoloake prigode, izostanka ulaznih barijera i oslanjanje poduzea na strategije koje olakaavaju ulazak na tr~iate. Prema teoriji ~ivotnog ciklusa, ulazne stope e se smanjivati, a i tehnoloaki re~imi s vremenom e vjerojatno mijenjati karakter jer e doi do mobilnosti poduzea (mala poduzea postaju srednja i velika). Regulativa koja mo~e ometati ulazak novih poduzea na tr~iate i tako postati barijera poduzetniatvu odnosi se na proceduru i troakove koji su povezani s osnivanjem poduzea. U Hrvatskoj je u injen korak u olakaavanju ulaska novih poduzea na tr~iate (one-stop-shop ili  sve na jednom mjestu ), no neto ulazne stope za industrije u ICT sektoru ne bi mogle biti potvrda o zna ajnom utjecaju regulative na osnivanje poduzea u ICT sektoru. One su i prije pojednostavnjenja procedure osnivanja poduzea bile vrlo visoke (usporedive sa stopama ulaska koje se bilje~e u zemljama OECD-a), iznad prosjeka gospodarstva, pa uvjeti nisu utjecali na osnivanje poduzea u ovim mladim industrijama. Institucije bi mogle u initi odreeni napor u povezivanju poduzea s potencijalnim potroaa ima, tj. pomoi poduzeima u prezentiranju njihovih proizvoda i uspostavi poslovnih kontakata. Dostupnost kapitala za nova mala poduzea openito je problemati na obzirom na nerijetko rizi ne projekte, kao i skromna sredstva kojima ta poduzea raspola~u. U Hrvatskoj ne samo da nema posebnih fondova za inovativne projekte malih poduzea ve su i postojei, tradicionalni na ini financiranja teako dostupni obzirom na slabo razvijeno tr~iate kapitala. Literatura: Acs, Z., D. Audretsch (1987), Innovation, market structure and firm size, Review of Economics and Statistics, vol. LXIX, br. 4, str. 567-574. Acs, Z., D.Audretsch (1989), Small-firm entry in US manufacturing, Economica, vol. 56, br. 222, str. 255-265. Audretsch, D., Z. Acs (1994), New-Firm Start-ups, Technology and Macroeconomic Fluctuations, Small Business Economics, vol. 6, str. 439-450. Bain, J. (1956), Barriers to New Competition, Cambridge, Mass, Harvard University Press Baldwin, J.R. (ur.) (1995), The Dynamics of Industrial Competition: A North American Perspective, Cambridge University Press, Cambridge Bartelsman, E.J., S. Scarpetta, F. Schivardi (2003), Comparative Analysis of Firm Demographics and Survival: Micro-Level Evidence for the OECD Countries, OECD Economics Department Working Paper br. 348, OECD, Paris. Brandt, N. (2004), Business Dynamics in Europe, STI Working Paper 2004/1, OECD, Pariz Breschi, S. F. Malerba, L. Orsenigo (2000), Technological Regimes and Schumpetrerian patterns of Innovation, Economic Journal, vol. 110, br. 463, str. 388-410. Carreira, C., P. Teixeira (2003), Entry and exit in alternative technological regimes as a source of productivity growth, DRUID Summer Conference 2003 on Creating, Sharing and Transferring Knowledge; The role of Geography, Insttutions and Organization, June 12-14, 2003. Caves, R. (1998), Industrial organization and new findings on the turnover and mobility of firms, Journal of Economic Literature, vol. 36, str. 1947-1982. Cohen, W., R. Levin (1989), Empirical Studies of Innovation and Market Structure, Handbook of Industrial Organization, Vol.2, Elsevier, New York Dosi, G. (1982), Technological Paradigms and Technological Trajectories. A Suggested Interpretation of the Determinant and Direction of Technological Change, Research Policy, vol. 11, br. 39, str.147-162. Dosi, G., F. Malerba, O. Marsili, L. Orsenigo (1997), Industrial Structures and Dynamics: Evidence, Interpretations and Puzzles, Industrial Corporate Change, vol. 6. str. 3-24. Geroski, P (1995), What do we know about entry?, International Journal of Industrial Organization, vol.13, str. 421-440. Gort, M., S. Klepper (1982), Time Paths in the Diffusion of Product Innovations, Economic Journal, vol. 92, str. 630-653. Kamien, M., N. Schwartz (1982), Market Structure and Innovation, Cambridge University Press, Cambridge, MA. Kova evi, Z. ( 2001), Restrukturiranje hrvatskih poduzea, Politi ka kultura, Zagreb. Kova evi, Z., Vukovi, K. (2006), Performanse poduzea u hrvatskom sektoru informacijsko-komunikacijske tehnologije (ICT), Ekonomska misao i praksa, lanak prihvaen za objavljivanje Krakar, Z., M. Frkovi (2002), ICT in Croatia, Proceedings Portoro~: Slovenian Society Informatika, str. 71-77. Malerba, F., Orsenigo, L. (1997), Technological regimes and sectoral patterns of innovative activities, Industrial and Corporate Change, vol 6, str. 83-118. Marsili, O.(2000), Technological Regimes: theory and evidence, DYNACOM Working Paper Series, St Anna School of Advanced Studies Nelson, R.R., S.G. Winter (1982), An Evolutionary Theory of Economic Change, Cambridge MA: Belknap Press of Harvard University Press Orr, D. (1974), The Determinants of Entry: A Study of The Canadian Manufacturing Industries, Review of Economics and Statistics, vol. 56, str. 58-66. Sutton, J. (1998), Technology and Market Structure. Theory and History, Cambridge MA, MIT Press Utterback, J.M., F.F. Suarez (1993), Innovation, Competition and Industry Structure, Research Policy, vol. 22, str.1-22. Van Dijk, M. (2000), Technological Regimes and Industrial Dynamics: The evidence from Dutch manufacturing, Industrial and Corporate Change, vol. 9, br.2, str.173-194. Winter, S. (1984), Schumpeterian competition in alternative technological regimes, Journal of Economic Behavior Organization,vol. 4, str. 287-320.  Pojam kreativne destrukcije pripisuje se J. Schumpeteru. Ono ato razlikuje Schumpeterovu teoriju od  standardnih teorija ponaaanja poduzea jest da prepoznaje heterogenost meu proizvoa ima. Kontinuirane pomake u kompoziciji populacije poduzea kroz ulaske, izlaske, ekspanziju i kontrakciju smatra esencijalnim u razvoju i kreiranju novih procesa, proizvoda i tr~iata.  Vidi: Brandt (2004:11)  Vidi: Gort i Klepper (1982)  Vidi: Utterback i Suarez (1993)  Stopa prometa poduzea (firm turnover) zbroj je ulaznih stopa i izlaznih stopa poduzea u nekoj industriji.  Vidi: Geroski (1995)  Vidi: Gort i Klepper (1982)  Statisti ki obuhvat ICT industrija u Hrvatskoj temelji se na definiciji ICT sektora prema OECD-u. Radna grupa za indikatore informacijskog druatva u okviru OECD-a donosi 1998. godine meunarodno prihvaenu definiciju ICT sektora. Slijedei definiciju ICT sektora prema OECD-u, hrvatskom ICT sektoru mogue je odrediti nomenklaturu kojom se dolazi do definicije hrvatskog ICT sektora. ICT sektor ine dva segmenta: segment ICT preraiva ke industrije i segment ICT usluga. ICT preraiva ka industrija uklju uje: 30.01 - proizvodnju uredskih strojeva, 30.02 - proizvodnju ra unala i druge opreme za obradu podataka, 31.3 - proizvodnju izolirane ~ice i kabela, 32.1 - proizvodnju elektroni kih cijevi i drugih elektroni kih komponenata, 32.2 - proizvodnju televizijskih odaailja a i radioodaailja a te aparata za ~i anu telefoniju i telegrafiju, 32.3 - proizvodnju TV i radio prijamnika, aparata za snimanje i reprodukciju zvuka i slike te pratee opreme, 33.2 -proizvodnju instrumenata i aparata za mjerenje, kontrolu, ispitivanje, za navigacijske i druge namjene, 33.3 - proizvodnju opreme za kontrolu industrijskih procesa. Segment ICT usluga uklju uje sljedee djelatnosti: 51.84 - trgovinu na veliko ra unalima, perifernom i programskom opremom (softverom), 51.86 - trgovinu na veliko ostalim elektroni kim dijelovima i opremom, 71.33 - iznajmljivanje uredskih strojeva i opreme, uklju ujui ra unala, 64.2 - telekomunikacije, 72 - ra unalne i srodne djelatnosti (72.1  pru~anje savjeta o ra unalnoj opremi (hardwareu), 72.2  savjetovanje i pribavljanje programske opreme (softwarea), 72.3  obrada podataka, 72.4  izrada i upravljanje bazama podataka, 72.5  odr~avanje i popravak uredskih i knjigovodstvenih strojeva te ra unalnih strojeva, 72.6  ostale djelatnosti povezane s ra unalima).  Longitudinalni ili panel podaci su podaci o razli itim entitetima (u ovom slu aju poduzeima) u razli itim vremenskim razdobljima.  Barijere ulasku predstavljaju prednosti etabliranih proizvoa a u nekoj industriji u odnosu na potencijalne proizvoa e. Barijere ulasku o ituju se u onoj mjeri u kojoj etablirani proizvoa  mo~e postojano podizati cijenu iznad konkurentske razine bez privla enja novih poduzea u industriju. To je definicija ulaznih barijera po Bainu (1956) koji identificira tri barijere ulasku u neku industriju: proizvodnu diferencijaciju, apsolutne troakovne prednosti i ekonomije opsega.  Vidi: Orr (1974)  Vidi: Geroski (1995)  Pod mobilnoau poduzea podrazumijeva se prelazak poduzea iz jedne kategorije veli ine u drugu.  Vidi: Caves (1998:28)  Vidi: Baldwin (1995)  Vidi: Caves (1998)  Vidi: Dosi et al. (1997)  Vidi: Acs i Audretsch (1987)  Vidi: Sutton (1998)  Vidi: Cohen i Levin (1989), Kamien i Schwartz (1982)  Vidi: Cohen i Levin (1989)  Vidi: Nelson i Winter (1982), Malerba i Orsenigo (1997)  Vidi: Nelson i Winter (1982.)  Pojam tehnoloakog re~ima povezan je s tehnologijom na koju se poduzea oslanjaju u rjeaavanju problemu, dajui tako airoko definiran  na in injenja stvari (way of doing things). Nelson i Winter naglaaavaju koncept kognitivne prirode koji se odnosi na uvjerenje da je neato izvedivo ili barem vrijedno za postii. Tehnoloaki re~im postavlja granice onoga ato mo~e biti postignuto u aktivnostima rjeaavanja problema. To je povezano s s proizvodnim aktivnostima i uputama ( prirodnim putanjama - trajektorijima ) po kojima je vjerojatno da e se pronai rjeaenje. Dosi (1982) dalje razvija definiciju tehnoloakog re~ima i tehnoloakih (ili  prirodnih ) trajektorija, sugerirajui da tehnoloaki re~im mo~e biti odreen s obzirom na nekoliko fundamentalnih dimenzija: 1. svojstva procesa u enja vezana uz aktivnosti rjeaavanja problema u poduzeu; 2. sustav izvora znanja, internih i eksternih, relevantnih za rjeaavanje problema; te 3. priroda znanstvene i tehnoloake baze znanja iz koje poduzea izvla e rjeaenje problema.  Vidi: Winter (1984)  Vidi: Carreira, Teixeira (2003)  Vidi: Breschi et al. (2000)  Vidi: Audretsch i Acs (1994)  Neto ulazne stope predstavljaju jednostavniju metodu izra una ulaska od izra unavanja bruto ulaznih stopa budui da nije potrebno pratiti podatke za svako poduzee ulaznika i starosjedioca pojedina no, ve se gleda ukupan broj poduzea u nekom razdoblju.  Ovo poveanje vjerojatno je dijelom posljedica donoaenja Zakona o Registru godianjih financijskih izvjeataja 2002. godine. Naime, do 2001. je broj poduzea koja su dostavljala godianja statisti ka izvjeaa Financijskoj agenciji padao. Preliberalni zakon koji je obvezivao poduzetnike na podnoaenje statisti kih izvjeataja pridonio je loaoj statistici poslovanja. Nakon donoaenja novog zakona kojim su predviene stro~e sankcije za poduzea koja ne podnose godianje izvjeataje, broj poduzea je u 2002. i 2003. godini povean za 11,1 tisua, a najvei dio tog poveanja (10,4 tisua) odnosi se upravo na mala poduzea.  Strukturne promjene predstavljaju realokaciju resursa (rada i kapitala) iz jedne poslovne ili ekonomske aktivnosti u drugu. Ekonomski rast u zna ajnoj mjeri ovisi o sposobnosti zemlje da kontinuirano pomi e svoje resurse u dinami ne sektore kao odgovor na tehnoloaku promjenu i pomake u potra~nji.  Vidi: Kova evi (2001)  Vidi: Kova evi i Vukovi (2006)  Vidi: Acs i Audretsch (1989:257)  Vidi: Brandt (2004:15)  Vidi: Bartelsman et al. (2003:18)  Vidi: Krakar i Frkovi (2002)  Proizvoa i ra unala nazivaju se sastavlja ima jer im je veinska djelatnost sastavljanje i ponuda osobnih ra unala. Proizvodnja ra unala kroz sastavljanje omoguuje i malim poduzeima mjesto u industriji budui da to nije proizvodnja hardvera koja zahtijeva velika ulaganja, stoga ne pretpostavlja intenzivnost kapitalom i potopljene troakove.  Vidi: Marsili (2000)  Minimalna efikasna veli ina mo~e se ra unati na viae na ina, naj eae se ra una kao srednja vrijednost prodaje najveih poduzea na koja otpada polovica industrijske vrijednosti. Izra un minimalnih efikasnih veli ina poduzea u ICT industrijama izveden na sljedei na in: za svaku industriju su se ra unali ukupni prihodi po poduzeu za svaku godinu u razdoblju 2001-2004., a njihov prosjek je prikazan kao minimalna efikasna veli ina poduzea. Vidi: Kova evi i Vukovi (2006)  Vidi: Bartelsman et al. (2003)  Upravo traje deregulacija i liberalizacija telekomunikacijskog tr~iata u Hrvatskoj. Hrvatsko telekomunikacijsko tr~iate trebalo je od po etka 2003. biti liberalizirano, no zbog necjelovitosti zakonske regulative proces nije zavraen. Zakon o telekomunikacijama (NN 122/03 i 158/3) zajedno s pripadajuim pravilnicima, premda neki joa nisu izraeni, treba regulirati podru je telekomunikacija u Hrvatskoj. Hrvatska telekomunikacijska mre~a je gotovo 100% digitalizirana, ato nije slu aj ni u jednoj zemlji Srednje Europe. Instalirani kapacitet fiksne mre~e HT-a, donedavno jedinog davaoca usluga, bio je 2,33 milijuna pretplatnika. Sektor mobilnih telekomunikacijskih usluga i u Hrvatskoj je ostvario najveu brzinu rasta. U mobilnoj je telefoniji po etkom 2004. bilo oko 2,6 milijuna korisnika, a procjenjuje se airenje tr~iata za joa milijun pretplatnika (podaci Hrvatske gospodarske komore).  Vidi Brandt (2004:19)  Vidi: Brandt (2004)  Hrvatska gospodarska komora je pokrenula inicijativu za predstavljanjem softvera domaih proizvoa a jer je uo eno da domai potroaa i nisu dobro upoznati s ponudom naaih poduzea koja proizvode usluge vezane uz softver.  Fondovi Europske unije mogu biti aansa za dobre projekte malih poduzetnika, ali procedura i administrativni dio posla vezan uz prijavu i dobivanje projekata je prekompliciran za veinu poduzetnika te bi bilo dobro da se kroz institucije pokuaa educirati poduzetnike za uspjeano prijavljivanje projekata.     lnXZ:<DFHJZ^`8:"$BDfh`b߷߲ߠߒ߇߇߇߇߇߇߇߇umh&HVCJaJhPWhPWCJaJ h* h**hyhCJaJhyh5CJ\aJ h@hh3y hgh h5jh0JUhyZh3yB*phhGvihB*ph hmDNhhjhy!0JUhy!jh@%0JB*Uph)kd/$$Ifl\h$Z W  k  C   t(0_#644 lap(yty$dh$Ifa$gdyl $dh$Ifa$gdyl  -$dh$Ifa$gdyl kd;1$$Ifl\h$Z W  k  C      t(0_#644 lap(yty "$dh$Ifa$gdyl "$+kdn2$$Ifl\h$ZW k C  t(0_#644 lap(yty$.6:B$dh$Ifa$gdyl BDN-$dh$Ifa$gdyl kd3$$Ifl\h$ZW k C     t(0_#644 lap(ytyNV^f$dh$Ifa$gdyl fhr-$dh$Ifa$gdyl kd4$$Ifl\h$ZW k C  t(0_#644 lap(ytyrz$dh$Ifa$gdyl -$dh$Ifa$gdyl kd5$$Ifl\h$ZW k C     t(0_#644 lap(yty$dh$Ifa$gdyl -$dh$Ifa$gdyl kd7$$Ifl\h$ZW k C  t(0_#644 lap(yty$dh$Ifa$gdyl -$dh$Ifa$gdyl kd+8$$Ifl\h$ZW k C     t(0_#644 lap(yty$dh$Ifa$gdyl b-%%%$a$gd1kdP9$$Ifl\h$ZW k C  t(0_#644 lap(ytybdFNfhjrt$$Ifa$gdyl h^hgd1 $h^ha$gd1$h^h`a$gd1$h^h`a$gd1$a$gd1 bdF~jz~^`pt24Z\&(h_ hZM5hZMhZM5 hcXa5h"I;hyhKJCJaJhyhKJ5CJaJhyhKJ5\hyhKJ5;\hY? h5hKJjhKJ0JUhOghgh( B*phh( hKJhhsCJaJ1-$$Ifa$gdyl kdu:$$Ifl\h +f#       t(0644 lap(yty&*2$$Ifa$gdyl 24>-$$Ifa$gdyl kd;$$Ifl\h +f#          t(0644 lap(yty>HPZ$$Ifa$gdyl Z\f-$$Ifa$gdyl kd<$$Ifl\h +f#    t(0644 lap(ytyfpz$$Ifa$gdyl -$$Ifa$gdyl kd>$$Ifl\h +f#       t(0644 lap(yty$$Ifa$gdyl -$$Ifa$gdyl kd3?$$Ifl\h +f#    t(0644 lap(yty$$Ifa$gdyl -$$Ifa$gdyl kdX@$$Ifl\h +f#       t(0644 lap(yty$$Ifa$gdyl -$$Ifa$gdyl kd}A$$Ifl\h +f#    t(0644 lap(yty&$$Ifa$gdyl &(*-%$a$gd1$a$gd1kdB$$Ifl\h +f#          t(0644 lap(yty(*24LNjHbdgd<;% $da$gd<;%gd_h`hgd$hX^h`Xa$gd1$h\^h`\a$gd1A$h^h`a$gd1$a$gd1 $h`ha$gd1$a$gd1(*2DR^d` b d *,4JNJFH2bdN&}s}j`jh;hZ6aJh;hZaJh;h<;%6aJh;h<;%aJh;h<;%6B*aJphh;h<;%B*aJph h<;%CJh<;%h<;%6CJh<;%h<;%CJ hu35hu3hu35he jhyh0JUhyhh9h1AB*phh1AB*phh1Ah_jh_0JU%&($&HJL N @!B!6"8"#gd.gdPTgdgd4NgdWgd gdZ $da$gd<;%gdZ&(\<lf$&ijӤ~xiXRI?I9 hCJh;h6aJh;haJ h4NCJ h4Nh4N6B*CJaJphh4Nh4NB*CJaJph h.+CJhWhW6CJaJhWhWCJaJhWhWB*CJaJphhWhWB*CJaJph hh6B*CJaJphhhB*CJaJph hZCJ"h;hZ6CJOJQJ]aJh;hZCJOJQJaJ h<;%CJ&HJ" L N  !@!B!!"6"8"x""##@########$$0%2%4%%%&˻xnh{B*CJphh_ h_ B*CJphh_ h.B*CJphh_ h{B*CJphh;h aJh h 6CJh h CJ h.CJh;h.6aJh;h.aJh;hPT6aJh;hPTaJ hCJh;h6aJh;haJ(####2%4%&&R'T'T(V(`)b)**P+R+D,F,--...gdjgdZgd"( $da$gdZ $da$gd $da$gd<;%&&&&*'6'8'P'R'T'' (T(V(((^)b)*`*l*n****+P+R++,B,D,F,\,^,-Z---<....ɸɲzqh hZCJhjhj6CJaJhjCJaJhjhjCJaJ hsoaJh;hZ6aJh;hZaJ hZaJ h"(h"(6B*CJaJphh"(h"(B*CJaJphhZh"(CJhZhZ6CJhZhZCJ hZCJ h CJ*.......11&2j2F3t33AABFFFdgd'mgdSc$a$gd}ZgdJdgdSgdf2gd_ $da$gd<;% $da$gd $da$gdZ.....11111$2&2(2*262j2l2F3H3t3v333x4~5566<ĵ}rcWLrhehp$CJaJhp$B*CJaJphhhp$B*CJaJphh}Zhp$CJaJ hp$CJhphp$CJjhphp$0JCJUhv_hp$CJaJhv_hp$CJaJmHsHhm^hp$mHsHhp$jhp$0JUhf2hp$CJaJ!jhf2hp$0JCJUaJhu3hu35 hu35h<;%h.CJ<<AAAABBBBBBCC*C,CBCDCRCTCVCXCZC\C^C`CjClCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCDDDDDDDD D"D,D.DBDDDRDTDVDZD^D`DbDʿʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸʸ h,hp$hD3:hp$B*phhp$jhp$0JUhic5hp$CJaJh}Zhp$CJaJ!jh}Zhp$0JCJUaJHbDdDvDxDDDDDDDDDDDDDDDDDDDEEE E EE"E&E*E,E0E2EFEHEVEXEhEjEnEpEzEEEEEEEEEEEEEEEEEEFF0F4FFFHFNFPFZF\FnFpFrFtFFFFFFFFFhm^hp$mHsHjhp$0JUh'Hhp$CJaJ h!hp$hp$ h,hp$QFFFFFFFFFFFFFFFG GGGGG G"GGBGDGTGVGbGdGfGhGlGnGxGzGGGGGGGGGGGGGGHHH:HH@HžžŨŨŨźh2UJhp$B*ph h"hp$h,hp$mHsH h/hp$hp$ h,hp$jhp$0JUhv_hp$CJaJhv_hp$CJaJmHsHhp$mHsHhshp$CJaJmHsH8FFGGHR@RlRRR*S2Ugd**gd^$a$gd^$a$gd**gdgdsl $a$gd"dgd"dgd&HVgd|5dgd'mgdS0gdJ@HJHLHlHpHrHtHHHHHHHHHHHI IIIIFIHIJILINIIIIIIIIIIIIIII³Ԩ{p{{i{i{i{i{i hT^hp$hhp$CJaJ hm^hp$h hp$CJaJhp$CJaJmHsHh hp$CJaJmHsHhm^hp$mHsHhv_hp$CJaJmHsHhm^hp$mHsH hphhp$jhp$0JUhp$CJaJhv_hp$CJaJhp$hS=7hp$CJaJ)IIIIIIJNNNN:RR@RBRjRlRnRRRRRRRR(S*S,S2U4UZZf\h\v\\\蟘蟐~skhp$B*phh+.hp$B*phhsYhp$B*ph h.hp$hp$mHsH hl<hp$hm^hp$mHsHh"|hp$CJaJh|^hp$CJaJhp$CJaJhhp$CJaJ!jhhp$0JCJUaJhp$jhp$0JU hT^hp$ hm^hp$&2U ZZf\\\$]V]]]``dddkk(l $h^ha$gd_ $h^ha$gdKJ $h^ha$gdcWh`hgd@%h^hgd|Ch^hgdh`hgd\4h^hgd $a$gdNi\\\\\\$]&]V]X]]]]]^````2bPddddddkkkk(l*lmmmmnHpJpLpNpPpTpVpZp\p`pbphpjpȽ浪榞hu3hu35jhyUhyhMvhp$CJaJhp$CJaJhuhp$B*phhp$B*phhghp$B*phhy hp$B*phhp$jhp$0JUh?Shp$B*ph1(lmJpLpNpRpTpXpZp^p`pdpfphpjpgd_gdyhe^egdyh $e^ea$gdyh,1h. A!"#$% |Dd b  c $A? ?3"`?2baxEGD`!baxEG@@0= hxڭTMkA~ߙMlRX4 衐֊z|`/YI5%i$Y9)UD( r</ZtM55γ׳΋ n dF 8̍ : , D0!D{} ;,'*yԹa4YR LGe X z'QeuӍv|^Y>_;}AN"I.uz(k[dy/}|F9_r0PbLs*9L2Nik%ǝWo3!X)u=wNrEuVd_%s$)|kxaQ zj<8K/IM|=++gЃt|4‹uVKWZ+UPY5Z};_d7U)VX٬@sVBseX9M 1us|yږͷ hl9gK t A *-$G] /&T{g7~u#J {;EwH4J=ċi7]?Lq#Dd ,hb  c $A? ?3"`?2ZNmFJx1`!ZNmFJx1@|xڝQMK#A}1~%0=QЃc2`"iu@b$%(m7< ~Et< ՓlWUUufD"y&/V\T̊+e4֮` F*ߜ3>aTwl *i} XY$臸5`"F<;8SUgZ|\2pvzlq"Lw$i;g>E4^M×z]%St~]-iY-l&[Vܱ?׎rNi\dW`U#bm|\=NTB˺2ohǡA? 9$qcm7|.0ƍrkJX ^ b!Zvycdcrlh_w&'{ϼ#9j[%^2-񧕂f쯬/Dd hb  c $A? ?3"`?2E\7=h`/!`!\7=h`/r@@C|xڝRAkAlRmMjbi@V*&=4!4)i]u I#JK%իXZ]OBR73o7{0 hlC$/A#Q)@W㳴eIJ8SnNA$Q'W28f#xUIOHtE|Y1(D;xM vU_o-|xW֏ K[Yn#t)8Q4. _9Gp9h@xOIzznw'R7rQdqN봱q$qJ0u2=.5E69/ſ&KKdFzwpynZhl,iDh7K p^ d*s.V(gu ֩AiM Ɲ6>Db7W( -zU?=*;%;zz b  c $A? ?3"`?"7gٴ @=7gٴ()H:PxZ[lUgwZ.+Bk, j]zA WmH(H ɐ JLL hbxHb;lOJ 8so?9)!ƞ]-MT߶ȡ D]  $w:I`@-qxU@*]i'CpYf0b~!x|&y~[;?;HsTWXBfrQTL-꦳-mLW;h<~rS>nQc6wwt0j}DS =}3RL~39?aF"sbV]uʦt߭?P鶊jױŃhG__{'E 3Q>N ](Q_)H<4|.waT^ '-jSW?K_h>٢ 1ElQH!S[Y1vdK\t9u cRi4.exb~PS)haeniV{m%U ^WӜ Ms?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~8Root Entry6 F@cQcIData CWordDocument5.ObjectPool84c@cQc_1195281128+F4c4cOle CompObjiObjInfo  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRUXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~ FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q6 DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_A  == N tEquation Native R_1195281231 F4c4cOle  CompObj i "-N t"-1 N t"-1 FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APObjInfo Equation Native _1195281280F4c4cOle      7 !9#$%&'()*+,-./0123456@|:;<=>?WVBCDEFGHIJKLMNOPQRSTUsXYZ[\]t_`abcdefghijklmnopqr{uvwxyz}~G_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_A  N t FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APCompObjiObjInfoEquation Native _1203438173 F4c$7cG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_A  N t"-1 FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kOle EPRINT(CompObjeObjInfoljq 8 EMF(] lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /Fp0Ddv p>>U04gp <0p 0p4g00dv% % " !%   z % " !%   z '% %    V0&% % % % " !% % %   z4;Gn   66666% % % " !% % %   z ;Gn&% (   6666% % % " !% % %   z &% (   66666666(6A(6A(6(6J(6J(6(6% % % " !% % %    Z % % % " !% % %    -% % % " !% % %    *% ( &% (   6{6Eo6066O&% ( 66E6r66Ot'% &% (   V0z% % % " !% % %    *{  V0af{{f% % % " !% % %    *Eo  V0+U_EZZoE0oEZ% % % " !% % %    *0  V0J0E0% % % " !% % %    *  V06 1% % % " !% % %    *O  V05iOdO:O% % % " !% % %    *'% ( &% (    +% % % " !% % %    *  +% % % " !% % %    *E  +0Y% % % " !% % %    *r  +]% % % " !% % %    *  + % % % " !% % %    *Ot  +:_c% % % " !% % %    *% % % " !% % %    -% % % " !% % %   z % % % " !% % %   z % % % " !% % %   {    TXy6]=@T@yLP-5%TTk]=@T@kLP0%TT9]=@T@LP5l%TXjn]=@T@jnLP10%%TXj<]=@T@jLP15%%TXjq]=@T@jqLP20%%% % % " !% % %   z % % % " !% % %   {   TlAO]=@T@AOLX1998.n%%%%TlO@]=@T@OLX1999.t%%%%TlO]=@T@OLX2000.e%%%%TlKO]=@T@KOLX2001.e%%%%TlOI]=@T@OLX2002.o%%%%TlO]=@T@OLX2003.e%%%%% % % " !% % %   z &% ( % (   +;Fn% % % " !% % %   ?Cj% % % " !% % %   ?Cj&% ( T)  6))'%   V0C)>)   T ]P]=@T@ ALpUkupno ICT sektorE0%))))0(%%%) % % % " !% % %   ?Cj% % % " !% % %   ?Cj&% ( )  6+))'% (   +=   T;P]=@T@;ALxSve djelatnosti ukupno-%%)%%))%)%)))) % % % " !% % %   ?Cj% % % " !% % %   z % ( % ( % " z !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ Workbook _1203438191F$7c$7cOle SEPRINT"(n"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU1998.1999.2000.2001.2002.2003.Ukupno ICT sektorffffff??333333,@-@#@Sve djelatnosti ukupnoffffff ffffff'@ffffff@?WY(-= O N>X43d 3Q &Ukupno ICT sektorQQQ3_4E4 3Q 0Sve djelatnosti ukupnoQQQ3_4E4 3Q &ICT usluge ukupnoQQQ3_ M NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d4E4D$% M3O&Q4$% M3O&Q4FA 3OJ, 3 b#M43*4@ #M! M4523  O43" L{ 3OM{ % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "klmu 8 EMF(Z lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /Fp0Ddv p>>U04gp <0p 0p4g0"0dv% % % % " !%   z % " !%   z '% %    V0   &% % % % " !% % %   ~ 0| os   6 s6 ;6 ;6 % % % " !% % %   z | o&% (   6 6 66% % % " !% % %   z &% (   66s6s6;6;66 $6$6$6 $6  $6  $6  $6 % % % " !% % %    Z % % % " !% % %   . )% % % " !% % %   . &% ( &% ( 5  6 6  66 6 &% ( 66 66 6 5'% &% (   V0O 5J5 % % % " !% % %   . &   V0!& ! % % % " !% % %   . &    V0$#     % % % " !% % %   . &  V0(#% % % " !% % %   . &   V0 , ) '  $  % % % " !% % %   . &   V0 /  *    % % % " !% % %   . &'% ( &% (    +% % % " !% % %   . &  +% % % " !% % %   . &   +% % % " !% % %   . &  +"&% % % " !% % %   . &   + & % % % " !% % %   . &   + w) % % % " !% % %   . &% % % " !% % %   . )% % % " !% % %   z % % % " !% % %   z % % % " !% % %   {    T`m2]=@T@mLT-101%%TXI]=@T@ILP-5%TT]=@T@LP0p%TT^]=@T@LP5E%TXu]=@T@uLP10%%% % % " !% % %   z % % % " !% % %   {   TlKV]=@T@KLX1998.E%%%%TlKZ]=@T@KLX1999.d%%%%TlK]]=@T@KLX2000.a%%%%TlKa]=@T@KLX2001. %%%%Tl Ke ]=@T@ KLX2002.a%%%%Tl Kh ]=@T@ KLX2003. %%%%% % % " !% % %   z &% ( % (   +| o% % % " !% % %    k% % % " !% % %    k&% ( *  6<**'%   V0D*?*   TL3Q]=@T@LBLUkupno preraiva ka industrija0%)))))%%)%%%%%)))%% % % % " !% % %    k% % % " !% % %    k&% ( [*  6**'% (   +>   Tk Q]=@T@BLICT preraiva ka industrija0()%%)%%%%%)))%% % % % " !% % %    k% % % " !% % %   z % ( % ( % " z !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ CompObjTeObjInfoVWorkbookW4 _1203438291%!F$7c$7cn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU1998.1999.2000.2001.2002.2003.EUkupno preraiva ka industrija333333ffffff#@@ffffff?ICT preraiva ka industrijaffffff!333333@@333333@WY(-= x>X43d 3Q @Ukupno preraiva ka industrijaQQQ3_4E4 3Q :ICT preraiva ka industrijaQQQ3_4E4 3Q &ICT usluge ukupnoQQQ3_ M NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA M3OJ  3 b#M43*$$@?$#M! M4523  O43" { T 3O{ % M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q Ole EPRINT #A)CompObjeObjInfo"$lmu 8 EMF)_ lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /FLp0dv <>>U0~< <0< 0<~0:0dv% % % % " !%   z % " !%   z '% %    V0   &% % % % " !% % %   ~ 02 o   6 6 6 6 6 % % % " !% % %   z 2 o&% (   6 6 66% % % " !% % %   z &% (   66666666 $6$6$6$6 $6  $6  $6 % % % " !% % %    Z % % % " !% % %   . )% % % " !% % %   . &% ( &% (   6e6y66 6 &% ( 666{6 6 '% &% (   V0 % % % " !% % %   . &e  V0KP ezeP% % % " !% % %   . &y  V0_dyyd% % % " !% % %   . &  V03.% % % " !% % %   . &   V0 & " !    % % % " !% % %   . &   V0 -  (    % % % " !% % %   . &'% ( &% (    +% % % " !% % %   . &  + % % % " !% % %   . &  +% % % " !% % %   . &{  +f% % % " !% % %   . &   +  % % % " !% % %   . &   + n' % % % " !% % %   . &% % % " !% % %   . )% % % " !% % %   z % % % " !% % %   z % % % " !% % %   {    TX|2]=@T@|LP-5%TTh]=@T@hLP0%TT8]=@T@LP5%TXmo]=@T@moLP10%%TXm?]=@T@mLP15%%TXmu]=@T@muLP20%%% % % " !% % %   z % % % " !% % %   {   TlKB]=@T@KLX1998.%%%%TlKI]=@T@KLX1999.%%%%TlKP]=@T@KLX2000.%%%%TlKX]=@T@KLX2001.%%%%Tl K_ ]=@T@ KLX2002.%%%%Tl Kf ]=@T@ KLX2003.%%%%% % % " !% % %   z &% ( % (   +2 o% % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   6 k&% ( K*  6**'%   V0D*?*   TjQ]=@T@B Ld ICT usluge0()%))% % % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   6 k&% ( *  69**'% (   +>   TI Q]=@T@IB!LTr~iane usluge ukupno u Hrvatskoj("%)%)%))%)%)))))0%%%%) % % % " !% % %   6 k% % % " !% % %   z % ( % ( % " z !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ Workbook _12034382920'F$7c$7cOle EPRINT&)^) B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU1998.1999.2000.2001.2002.2003. ICT usluge??333333.@/@#@K!Tr~iane usluge ukupno u Hrvatskojffffff333333 ffffffffffff&@@333333?WY(-= >X43d 3Q   ICT uslugeQQQ3_4E4 3Q F!Tr~iane usluge ukupno u HrvatskojQQQ3_4E4 3Q &ICT usluge ukupnoQQQ3_ M NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA2 3OJ 3 b#M43*4@ #M! M4523  O43" p 53Op 5% M3OQ423 M NM44444  FMicrosoft Graph ChartGBiff5MSGraph.Chart.89q lmu 8 EMF)d lfF, EMF+@XXF\PEMF+"@ @ $@ 0@?!@ @     !" !" !  Rp"Arial XX  /FLp0dv <>>U0~< <0< 0<~00dv% % % % " !%   z % " !%   z '% %    V0   &% % % % " !% % %   ~ 0R o   6 ?6 ?6 o6 o6 6 % % % " !% % %   z R o&% (   6 6 66% % % " !% % %   z &% (   666?6?6o6o666 $6$6$6 $6  $6  $6  $6 % % % " !% % %    Z % % % " !% % %   . )% % % " !% % %   . &% ( &% ( T  66 *66 6 s&% ( 66 66 6 T'% &% (   V0:n?TiT?% % % " !% % %   . &  V0!4/% % % " !% % %   . & *  V0$D * ?* % % % " !% % %   . &  V0(#% % % " !% % %   . &   V0 ,  '    % % % " !% % %   . & s  V0 Y/  ^* s  s ^% % % " !% % %   . &'% ( &% (    +% % % " !% % %   . &  +% % % " !% % %   . &   +% % % " !% % %   . &  +"% % % " !% % %   . &   + & % % % " !% % %   . &   + ) !% % % " !% % %   . &% % % " !% % %   . )% % % " !% % %   z % % % " !% % %   z % % % " !% % %   {    T`m2]=@T@mLT-10%%TX}]=@T@}LP-5%TTb]=@T@LP0%TT]=@T@LP5%TXE]=@T@ELP10%%TX*]=@T@LP15%%TXu]=@T@uLP20%%% % % " !% % %   z % % % " !% % %   {   TlKV]=@T@KLX1998.m%%%%TlKZ]=@T@KLX1999.e%%%%TlK]]=@T@KLX2000.4%%%%TlKa]=@T@KLX2001.%%%%Tl Ke ]=@T@ KLX2002.%%%%Tl Kh ]=@T@ KLX2003.%%%%% % % " !% % %   z &% ( % (   +Q o% % % " !% % %   N k% % % " !% % %   N k&% ( *  6*1*'%   V0KD1F*1?*1   TQ]=@T@B L`ICT usluge0()%))% % % % " !% % %   N k% % % " !% % %   N k&% ( *  6*e*'% (   +Py>   T" Q]=@T@BLICT preraiva ka industrija0()%%)%%%%%)))%% % % % " !% % %   N k% % % " !% % %   z % ( % ( % " z !  " !  ( " F4(EMF+*@$??FEMF+@ CompObjeObjInfo(*Workbook _1174225687-F$7c$7c B"#,##0\ "kn";\-#,##0\ "kn"##,##0\ "kn";[Red]\-#,##0\ "kn"$#,##0.00\ "kn";\-#,##0.00\ "kn")$#,##0.00\ "kn";[Red]\-#,##0.00\ "kn">*9_-* #,##0\ "kn"_-;\-* #,##0\ "kn"_-;_-* "-"\ "kn"_-;_-@_->)9_-* #,##0\ _k_n_-;\-* #,##0\ _k_n_-;_-* "-"\ _k_n_-;_-@_-F,A_-* #,##0.00\ "kn"_-;\-* #,##0.00\ "kn"_-;_-* "-"??\ "kn"_-;_-@_-F+A_-* #,##0.00\ _k_n_-;\-* #,##0.00\ _k_n_-;_-* "-"??\ _k_n_-;_-@_-1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial= !z ,##0.00\ ` J ` J 883ffff̙̙3f3fff3f3f33333f33333\R3&$nSTU1998.1999.2000.2001.2002.2003. ICT usluge??333333.@/@#@?ICT preraiva ka industrijaffffff!333333@@333333@WY(-= >X43d 3Q  ICT uslugeQQQ3_4E4 3Q :ICT preraiva ka industrijaQQQ3_4E4 3Q &ICT usluge ukupnoQQQ3_ M NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d43_  NM  ""d4E4D $% M3O&Q4$% M3O&Q4FA M3OJ  3 b#M43*$4@?$#M! M4523  O43" { 3O{ % M3OQ423 M NM44444  FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49qOle CompObj,.iObjInfo/Equation Native ,  !"#%&\DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_A   brojnovihpoduzeautukupanbrojstarosjedilacaiulaznikaut FMathType 5.0 Equation MathType EFEquation.DSMT49q$ DSMT5WinAllBasicCodePagesTimes New RomanSymbolCourier NewMT Extra!/ED/APG_APAPAE%B_AC_AE*_HA@AHA*_D_E_E_12252215032F$7c$7cOle  CompObj13 iObjInfo4 Equation Native  @1Table|LSummaryInformation(7DocumentSummaryInformation8x_A   brojizlazeihpoduzeautukupanbrojstarosjedilacaiulaznikautOh+'0 ,8H `$&맧qy^~g7|gKEנyڃw~[zz :t OQuFߊ$cQ6.4q-c2c~u)>~WD(b<ݕks|.|Q*/W9w8UY%Z)nDrߏFO}Ȍa34bٌ%MLV̗MfOm:Nx|~v?q3ٹהN5^7 ̷<> w|& ģDd K > b  c $A? ?3"`?"鬟3fN@=鬟3f()H:PxmlEC>z-B4GS#@ BԐ5 "biE411Jkbeg j! %$19ߛ{s>vo5n:ͼfvC(G@H9_*9k6( $A<.B F$g3 @B-K+<3?P@}w l .Lcv5)"aꙬyV,Ȗhn J`&ק/ Gڦ-1}l-} psU@t7ټQ_|=+PwkdQ'6jd@}uӜnl#Lf_P`joT@hoVL-zt$oD \zmP*^{L0ǞxOKj:rһ4~/1ʚ#\w߯>涤Xv"}hYa62Ƕ!mHߢ8h8Ƶ_aʟÒzī*Fl|_$lqUxF5GM w??mQo²4G~`uKΰK{rĹWCMCw/"!hUj)>-_DaoLm1~- B菩-Cre- X.-f Yl{m1g0[(>u,W̖r>tG%Ov:cs {ꭕFlL3 };Ϛ;ohN5e ߫okh*oƇgy6LGL?N< f?y\|.ښ/[CxÕ%v=YSLdc~_:V塲~NYW"jEaRy~2hb~*IVSoYKh8mށ9w*3~HZ|GߛK7/F ~qY~n;Pzo>CQ@[PB/1~uJKj|wU>qIϠx{ .(W=pj/ų~؍=_{,6Id/r@‡z5c"nu).vҨ:56^Pc%ʽˑ*;~&|Q,FFb'!Y?(FnB~FG(u/Ș+h[G=]8׻۴]=~, ޘ b  c $A? ?3"`?",W dCgR@=W dCgR))H:Px[lTEܻ,/ ]4>0w+%EB ZMLACb DC&D?`ů _zppt̙99gf::1Bƞ~aC3a':Jڥ8x1@-t@pgCU F[tfWR"]d]+0ydB^c4<# 0a2BX߼m*ۢǔaބWFh Ć@=_7ú)hԿ;G⁣JWcn__V"_*Qǹmm*1ԣG&w6Fey?͔S<.k|lIXPlqL?Zv̨' ߃Q]1odod80)Na\&]! C~<]s&AoƧuExWGzC;|H 8D/6 IALzw z zNs$M[ϼy7Jط_ yA?/s鄛^As~NɞCfjqه zpx$B6^3a&Ԫ [ZU@1LLV:!lC'nCNw(<6&vq[nQlʎHڨ8f@1i@|KHQQMA6t kS8C$:lBz£h^olPbmA<:E~똱qKsqq;{^F80gWu_ж 9ehlu}EYlw/qF} YʙSN!gh>+BX^w Fɖr!w%Ov>%lAxTW-rh>ZFuOB/l>K]9|3V !x0xnwa2OM )j:WW[.woεMm>B9CGx[~(A%aU[ y.LN03Y'ʒ*Pe:ʺRdv 6[diZ8YKeg~Y˒,P%w"RYʊRߩN8wJ?;C潍|%]!y"q|q0^gCܩҗxK(È O+,Wp^5|3"/´y٩hȱOF{0vx}Lr=i' `c&^{եܻ!+"~K;&ۚ2}Ew8fu;J npva@SnUz߇'oq0O|%}h1U)wȼ3t\쫦}X8sB ~3ҷOs~ѷw<o&YobquNJdDd K > b  c $A? ?3"`?"ER9KEv>! @=R9KEv>|))H:PxZ]lU>3;]eJ' )%"PBu5jBF* '@0T! 'ÛOĬ̞=ٙ&q{?{g,EGJzjmR/c(Ad,@~0#%"  ${^d!m3Lcvu)|=Ptvy9n)v^&Vœ 50OpP(,Og_PMyH!k[0Me[ԣ2tH}y`@9gUqNx|[@w\C߇#0k /$` N#^ ?MSV9*oIpy,,[Za8d#?/E1t蘫Tx @؎|O}⳺ȗR#{KXM㭷:14'w06Zej;hN!XZrG)ID9BqL=JvD4߃]odoHdC4Vq幜o >^[ox["&7 ]O0ڨ&??vg۷ 6!hZol5cz5lՌ՘A|[j?PuDKK}ŹW"֣,& ~t[&>-)!E~xD:R[ԙZc!Elu LOb)-ux-a=K6>g'лҞzsHI|2LBmSH>_av]+KL&7Waߴ/ ;K_Wtۂ7pxB8ا1C>+N?&3nTJw.ۙX6}2U$t//*,X*agYX=jw!{ ӭWkӍwQ`Zc߿3/!ܲDd b   c $A ? ?3"`?2,X#.Jx,`!,X#.Jx* @e%xڥTOA3["T4?84Q7Z`M#%]enMzxd<xxhb}o;X;o~}(D,lC9c}xד*;_$NM"=i0d!.M쟦~՗h[5`F rAr)9&}"%\:,F?ԟ˸Cñ*.F" Bt}Ѻ-9k9S΄yK|VW,'eۋ³Kn̉C37VZ5ƥ%ׯ[fa<'2u023R UH從?D,A&t %: YX:ed!]bc ذ i(!< OֈԉDH^/,DDY(5jJ¾F~$RQM{uz {"^(YIa 0k ;@~Ca7$l}S$Ò$q.Y;A~JSd3;7}5ކ(?$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l  t(0_#65Z5W 5k 5C / /  ap(yty1$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l     t(0_#65Z5W 5k 5C /  ap(yty'$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l  t(0_#65Z5W 5k 5C ap(yty#$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l     t(0_#65Z5W 5k 5C ap(yty#$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l  t(0_#65Z5W 5k 5C ap(yty#$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l     t(0_#65Z5W 5k 5C ap(yty#$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l  t(0_#65Z5W 5k 5C ap(yty#$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l     t(0_#65Z5W 5k 5C ap(yty#$$If!vh5Z5W 5k 5C #vZ#vW #vk #vC :V l  t(0_#65Z5W 5k 5C ap(yty?$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l  t(0655 5 5/ /  ap(yty1$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l     t(0655 5 5/  ap(yty#$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l  t(0655 5 5ap(yty#$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l     t(0655 5 5ap(yty#$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l  t(0655 5 5ap(yty#$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l     t(0655 5 5ap(yty#$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l  t(0655 5 5ap(yty1$$If!vh5 5 5; 5v#v #v #v; #vv:V l     t(0655 5 5/  ap(ytyl   \INDUSTRIJSKA DEMOGRAFIJA U HRVATSKOM SEKTORU INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE (ICT)Predrag VukoviNormalKsenija Vukovic2Microsoft Office Word@F#@c@co՜.+,0H hp  (VUKOVICC \INDUSTRIJSKA DEMOGRAFIJA U HRVATSKOM SEKTORU INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE (ICT) Naslov  F0Dokument programa Microsoft Office Word 97-2003 MSWordDocWord.Document.89q^! 666666666vvvvvvvvv666666>6666666666666666666666666666666666666666666666666hH6666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666662 0@P`p2( 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p 0@P`p8XV~_HmHnHsHtH@`@ NormalCJ_HaJmHsHtHXX RNaslov 1$<@&5CJ KH OJQJ\^JaJ >A`> Zadani font odlomkaVi@V Obi na tablica4 l4a .k . Bez popisa ,, RStyle3CJ>@> 9e Tekst fusnoteCJaJ>&@> 9eReferenca fusnoteH*H @"H &HVPodno~je$ p#dha$CJLO1L sl Tekst fusnote Char_HmHsHtHFOBF Sc 9foosnote$a$B*CJaJphRQR Sc9foosnote CharB*_HaJmHphsHtH*b* S0StyleH*0O2q0 S0 Style CharH*FOF 3naslov$dha$5OJQJ^JdOd  opis_garfovahdh<^hB*CJOJQJ^JaJphhh  opis_garfova Char-B*CJOJQJ^J_HaJmHphsHtHJOJ  opis_grafa_2hdh^hCJaJJJ  opis_grafa_2 Char_HmHsHtHTOT  Opis_tablice$dha$5B*CJaJph6@6 Moderna tablica:V0j%@ j% j% 4$dha$<@B*`JphB*`Jph5B*\`JphJB@J <;% Tijelo teksta$dhxa$CJ<O< ZCM31 S1$7$8$H$OJQJPK![Content_Types].xmlj0Eжr(΢Iw},-j4 wP-t#bΙ{UTU^hd}㨫)*1P' ^W0)T9<l#$yi};~@(Hu* Dנz/0ǰ $ X3aZ,D0j~3߶b~i>3\`?/[G\!-Rk.sԻ..a濭?PK!֧6 _rels/.relsj0 }Q%v/C/}(h"O = C?hv=Ʌ%[xp{۵_Pѣ<1H0ORBdJE4b$q_6LR7`0̞O,En7Lib/SeеPK!kytheme/theme/themeManager.xml M @}w7c(EbˮCAǠҟ7՛K Y, e.|,H,lxɴIsQ}#Ր ֵ+!,^$j=GW)E+& 8PK!r]@Otheme/theme/theme1.xmlYMoE#F{oc'vGuرHF[xw;jf7q7J\ʯ AxgfwIFPA}H1^3tHA HwDI31МC`A]#Tv@=!<İT[ڸ3"Жe)Q!ol y\?Z]<z'Yٯ󼻵fKWtnu:f+25 1_66Y|slvހ,~u߿ZmxM:~ƽ9ۮ|g(Ȇ"1OԢ\=.@Md}H.Gb-\zc|9e! a f^=??|xGȡIXzg>2>ϫP>3u^|gO^|=o <*Ç4&$Gh`9Q #LI(q =9S̲8zt;G䞣 E+$DuŽUrpŤJv'N|{f݈8j1((B*K] .Xu0tɐlm2fpVe9tPU(?$quⵒfqy$JyϢD9\,AGm\nziÙ)D]|%lڟZ̦gl冹EPk 9> ljWY DK/7ebe _膖W`VcJD1#4b!:UJ0A?=y6ʷWg1K#[]y%[BTRlw~SL_)4)X t|zm{\CJ# w@],d_C֜a|jHP؏T$كdfl,YdTI]ZG䐰zoPnI dYB=!kk|l1Qn6MBŊ]|-_ƬF^ Mιڎ5gr3W8o1,Q =H zC}~h m /iG08ELum6:iO֚%tv1ZHggv|m"{DaidL`/Z_z 'LIL0zL@[t/PK! ѐ'theme/theme/_rels/themeManager.xml.relsM 0wooӺ&݈Э5 6?$Q ,.aic21h:qm@RN;d`o7gK(M&$R(.1r'JЊT8V"AȻHu}|$b{P8g/]QAsم(#L[PK-![Content_Types].xmlPK-!֧6 +_rels/.relsPK-!kytheme/theme/themeManager.xmlPK-!r]@Otheme/theme/theme1.xmlPK-! ѐ' theme/theme/_rels/themeManager.xml.relsPK] k ) e XCfL3)"#(%%3&'k)*@137;EHJL#MhNQTWY[_bAjrs  !"#$%&'()*+,-.v=Tr   t  ? ] /3 ,Ei   0KTtyl@lb&&&.<bDF@HI\jpWY[\]^`bcef[ w8 "$BNfrb2>Zf&#.F2U(ljpXZ_adg77788!8F8^8`8g???C6C8C!FFjKKKNNNNNN:::::::::8@0(  B S  ? _Toc129741752 _Toc129698930 _Toc129702313 _Toc129698931 _Toc129698932 _Toc129702314 _Toc129698933 _Toc129698934 _Toc129702315 _Toc129698935 _Toc129698936 _Toc129702316 _Toc129698937 _Toc129741753 _Toc130038139 _Toc130038140 _Toc1296989555 ? ??BB:CEE@FKKKK[fg 5f?f??CCAC F FGFiKiKKKu\g*hz{|XYhi}~@AMNVW')13TU  34y{x y j m ) - e g 34IJ  EF<=XZCEHIfiLM0135)+}/ 0 !J!K!!!""""####-#.#6#7#>#?#H#I#W#X#\#]###(%*%+%,%7%8%@%A%%&3&5&''''((k)m)**++++@1D133555555557777778#8B8D8F8b8889999;;t=v= ? ???f????AAAAqBrBBBBBC:CcCeCD DDD)E*EEEEE F@FiFjFFFHHIIJ JKKK!KiKKKKKKKKLL#M&MMMBNCNhNlNNNNNNNOO9Q:QQQZS[STTWWWWYYYYYYYYZZ[[ \ \v\w\\\\\\\\\ ]]] ]1]2]C]D]U]X]]]____IaJabbffff g ggg$g%g;g]?]B]D]H]I]L]M]P]Q]T]X]]]|_}_eeffgg$g%g;g1AVq=`M9ef Lb:E 4?'HZq+J/!U `?E=Js ^( $| Q=0}[z-<Y4N]A Ni.+FOU|Ct5 j3y|.k\S0Z4;,WVn3]\4)N1uR.?^&}^?v@B@`#&'5678:?CDEFJMNOS`` ``$@``&`(`.`<`B`D`L`R`T`p`r`t`v`z``````````UnknownG* Times New Roman5Symbol3. * ArialY NovareseTimes New RomanACambria Math"1P#&P#&oCoC!42QHX ?'2!xx[INDUSTRIJSKA DEMOGRAFIJA U HRVATSKOM SEKTORU INFORMACIJSKO-KOMUNIKACIJSKE TEHNOLOGIJE (ICT)Predrag VukoviKsenija VukovicCompObj$