Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 472554

Revizija EFQM modela poslovne izvrsnosti


Lazibat, Tonći; Samardžija, Jasminka;
Revizija EFQM modela poslovne izvrsnosti // Zbornik radova 11. međunarodnog Simpozija o kvaliteti KVALITETA, KONKURENTNOST I ODRŽIVOST / Drljača, Miroslav (ur.).
Zagreb: Oskar - centar za razvoj i kvalitetu, 2010. str. 17-29 (predavanje, domaća recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)


CROSBI ID: 472554 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Revizija EFQM modela poslovne izvrsnosti
(Revision of the EFQM excellence model)

Autori
Lazibat, Tonći ; Samardžija, Jasminka ;

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni

Izvornik
Zbornik radova 11. međunarodnog Simpozija o kvaliteti KVALITETA, KONKURENTNOST I ODRŽIVOST / Drljača, Miroslav - Zagreb : Oskar - centar za razvoj i kvalitetu, 2010, 17-29

ISBN
978-953-6619-23-8

Skup
11. međunarodni Simpozij o kvaliteti KVALITETA, KONKURENTNOST I ODRŽIVOST - HDMK

Mjesto i datum
Sveti Martin na Muri, Hrvatska, 18.03.2010. - 19.03.2010

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Domaća recenzija

Ključne riječi
EFQM model poslovne izvrsnosti 2003; EFQM model poslovne izvrsnosti 2010.; organizacijski managerski sistem
(EFQM Business Excellence Model 2003; EFQM Business Excellence Model 2010; Organizational managerial system)

Sažetak
Svrha ovog rada je dati pregled promjena koje su se dogodile u okviru EFQM modela poslovne izvrsnosti kao najkorištenijeg europskog managerskog okvira za samoprocjenu. Promjene su javno predstavljene na EFQM forumu 2009., a input su dale članice EFQM-a putem istraživanja provedenog u travnju 2009. Dodatni razlog za revidiranje modela je prepoznavanje snažnih trendova poput inovacija, risk managementa i održivosti, a značajna je i preporuka Europske Unije usmjerena na unaprjeđenje relevantnosti i vizualnog identiteta modela. Zadatak rada je detaljno opisati i obrazložiti uzroke koji su doveli do promjena temeljnih koncepata modela, ali i navesti konkretne promjene do kojih je došlo unutar kriterija rezultata i kriterija osposobljavatelja. Logična posljedica postojećih procesa jesu i promjene u temeljnim načelima RADAR pristupa kao baze za postizanje održive izvrsnosti organizacija. Promjene koje su nastale u modelu 2010. su temeljitije od onih koje su se dogodile 2003. jer se radi o značajnim promjenama koje između ostalog oslikavaju one u globalnom poslovnom okruženju. EFQM model poslovne izvrsnosti 2010 će u potpunosti zamijeniti postojeći model obzirom da je došlo do promjena naziva samih kriterija kao i do preraspodjele postotaka koje nose pojedini kriteriji. Alati za samoprocjenu i smjernice će se naknadno razvijati, a do kraja 2011. će novi model u potpunosti zamijeniti postojeći i kao kriterij za EEA (European Excellence Award) Europsku nagradu za poslovnu izvrsnost. U okviru RADAR-a su napravljene značajne promjene koje su u korelaciji s definiranjem rezultata i kriterija. Vizualnim osnaženjem devet koncepata postigla se njihova potpuna integriranost s načelima što je sada vidljivo i iz shematskog prikaza modela.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija



POVEZANOST RADA


Profili:

Avatar Url jasminka samardžija (autor)

Avatar Url Tonći Lazibat (autor)

Poveznice na cjeloviti tekst rada:

Pristup cjelovitom tekstu rada

Citiraj ovu publikaciju:

Lazibat, Tonći; Samardžija, Jasminka;
Revizija EFQM modela poslovne izvrsnosti // Zbornik radova 11. međunarodnog Simpozija o kvaliteti KVALITETA, KONKURENTNOST I ODRŽIVOST / Drljača, Miroslav (ur.).
Zagreb: Oskar - centar za razvoj i kvalitetu, 2010. str. 17-29 (predavanje, domaća recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)
Lazibat, T., Samardžija, J. & (2010) Revizija EFQM modela poslovne izvrsnosti. U: Drljača, M. (ur.)Zbornik radova 11. međunarodnog Simpozija o kvaliteti KVALITETA, KONKURENTNOST I ODRŽIVOST.
@article{article, author = {Lazibat, Ton\'{c}i and Samard\v{z}ija, Jasminka}, editor = {Drlja\v{c}a, M.}, year = {2010}, pages = {17-29}, keywords = {EFQM model poslovne izvrsnosti 2003, EFQM model poslovne izvrsnosti 2010., organizacijski managerski sistem}, isbn = {978-953-6619-23-8}, title = {Revizija EFQM modela poslovne izvrsnosti}, keyword = {EFQM model poslovne izvrsnosti 2003, EFQM model poslovne izvrsnosti 2010., organizacijski managerski sistem}, publisher = {Oskar - centar za razvoj i kvalitetu}, publisherplace = {Sveti Martin na Muri, Hrvatska} }
@article{article, author = {Lazibat, Ton\'{c}i and Samard\v{z}ija, Jasminka}, editor = {Drlja\v{c}a, M.}, year = {2010}, pages = {17-29}, keywords = {EFQM Business Excellence Model 2003, EFQM Business Excellence Model 2010, Organizational managerial system}, isbn = {978-953-6619-23-8}, title = {Revision of the EFQM excellence model}, keyword = {EFQM Business Excellence Model 2003, EFQM Business Excellence Model 2010, Organizational managerial system}, publisher = {Oskar - centar za razvoj i kvalitetu}, publisherplace = {Sveti Martin na Muri, Hrvatska} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font