ࡱ> #`xbjbjmm4D 6Q6Q6Q8nQJRor2ZSZSZSZSZSZSZSZSppppppp$sh vpAVZSZSVVpZSZS)rYYYV^ZSZSpYVpYYrZbTcZSNS tغ^6QVb^dd ?r0orbVvXvcvcLZS$TYTt(UeZSZSZSppoY^ZSZSZSorVVVV>Cd C Utjecaj strukturnih, osobnih i kulturoloakih imbenika na donoaenje upravlja kih odluka na obiteljskom poljoprivrednom gospodarstvu Anita Silvana Ilak Perauri Institut za poljoprivredu i turizam, K. Hugues 8, 52440 Pore  (e-mail:anita@iptpo.hr) Sa~etak U radu se razmatra pitanje podjele upravlja kih uloga na obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima. Podaci istra~ivanja su iz ankete sa 350 gospodarstava na podru ju Istarske ~upanije. Pretpostavka je bila da postoje razlike po rodnoj osnovi u sudjelovanju u donoaenju odluka o gospodarstvu, kako kratkoro nih tako i dugoro nih odluka. Razmatrano je djelovanje pojedninih osobnih, strukturnih i kulturoloakih imbenika na sudjelovanje u donoaenju odluka. Podaci istra~ivanja su potvrdili statisti ki zna ajan u inak rodne podjele i navedenih imbenika na upravlja ke odluke. Klju ne rije i: obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo, upravlja ke odluke, lanovi obitelji Uvod Da bi razumjeli polo~aj i ulogu lanova obitelji na obiteljskim gospodarstvima u procesima donoaenja odluka potrebno je razmatrati airi okvir koji uklju uje niz imbenika. Za potrebe ovog rada istaknuti e se osobni, strukturni i kulturoloaki imbenici. Nalazi literature ukazuju na va~nost navedenih imbenika i njihovu uzro no-posljedi nu vezu s odlu ivanjem unutar obitelji s poljoprivrednim gospodarstvom. Empirijska istra~ivanja nekolicine autora pokazala su neke odluke, primjerice planiranje budunosti gospodarstva uobi ajeno  muako pravo koje dovodi do budue specijalizacije i komercijalizacije gospodarstva, novih investicija i mehaniziranja proizvodnje (Almas i Haugen 1991, Blakesaune 1996, Gasson i Winter 1992, Whatmore 1991). }ene istovremeno nailaze na poteakoe u izra~avanju stavova i mialjenja pri donoaenju  va~nih odluka za gospodarstvo na ato upuuju Berlan-Darque, M. 1988., Ilak Perauri, 2004,a,b, Oldrup 1999, Shortall 1999, Silvasti 2003, i Whatmore 1991. i ukazuju na subordiniran polo~aj ~ene u procesu odlu ivanja na obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvima. Lupri (1969) u svojem istra~ivanju nalazi da druatveni polo~aj (veli ina posjeda, prihod, razina obrazovanja) i ~enin radni status utje e na participaciju ~ene u odlu ivanju, pri emu vei stupanj ~enina obrazovanja, dohotka i rada doprinosi veem stupnju participacije u odlu ivanju. Promjene na obiteljskom poljoprivrednom gospodarstvu odraz su osobne preferencije i subjektivnih o ekivanja lanova obitelji. Uz ekonomske faktore kao ato su veli ina, lokacija i struktura gospodarstva podjednako su va~ni struktura lanova obiteljii, tradicionalna orijentacija i posveenost poljoprivredi, a za donoaenje odluka o resursima stavovi i vrijednosti lanova obitelji esto su va~niji nego ekonomski okvir gospodarstva (Shucksmith, 1995, Ilak Perauri, 2005). Materijali i metode Za ovaj rad odabrana su 350 gospodarstva iz osnovnog skupa obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava Istarske ~upanije. Kriterij odabira bio je stalna uposlenost barem jednog lana obitelji na gospodarstvu, veli ina zemljianog posjeda od tri ili viae hektara poljoprivrednog zemljiata, te radni doprinos ~ena na gospodarstvu. Za prikupljanje podataka koriateno je anketno istra~ivanje. Pitanja su se odnosila na socioprofesionalna obilje~ja i u estalost u sudjelovanju pojedinih lanova obitelji u donoaenju odluka o gospodarstvu. U statisti koj analizi koriatena je deskriptivna metoda te univarijantna i bivarijantna analiza. Podatke u anketi za sve lanove domainstva dala je grupa anketiranih ~ena (350 ~ena). lanovi obitelji su bili ~enski lanovi, rodbinski povezani s anketiranom ~enom (majke, svekrve, djeca i ostale ~enske osobe u kuanstvu), a u grupi muakaraca bili su supruzi, njihovi o evi, o evi anketiranih ~ena, braa, sinovi i ostali muaki ukuani. Pretpostavili smo da je u eae ~enskih i muakih lanova u donoaenju odluka razli it, odnosno da postoji rodna podjela i razli ita u estalost u donoaenju pojedinih odluka o gospodarstvu. Nadalje pod utjecajem osobnih, strukturnih i kulturoloakih imbenika ~ene se rjee uklju uju i proces odlu ivanja, a neke od odluka prepuataju muakim lanovima obitelji. Rezultati i rasprava lanovi kuanstva i upravljanje obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvom Upravljanje obiteljskim poljoprivrednim gospodarstvom je za ~ene relativno novina. U tradicionalnoj poljoprivrednoj obitelji postojao je autoritet starijih osoba. To potvruju iskazi starijih ~ena: ''tako je bilo i nisi niata mogao protiv'' i sli ni. Donedavno, veinu odluka o gospodarstvu, a i znatan dio odluka o domainstvu donosili su stariji lanovi obitelji i te odluke nisu dovoene u pitanje. Anketirane ~ene u estvuju u odlukama o planiranju poljoprivredne djelatnosti na gospodarstvu (76,1 posto), u dugoro nim pitanjima transfera gospodarstva u estvuje viae od treine ~ena, u odlukama investiranja u gospodarstvo u estvuje viae od aezdeset posto ~ena, dok u konkretnim odlukama kupiti, iznajmiti zemlju, strojeve i opremu sudjeluje neato manji udio, pedesetak posto ~ena (tablica 1). Tablica 1. Sudjelovanje ~ena u donoaenju odluka o obiteljskom gospodarstvu ~ena sudjeluje u odlukama o: UvijekVei-nom da Pone-kad Rijet-ko Nikad  % N % N % N % N % N N Planiranju poljopr. djelatnost gosp.28,69825,18622,47717,8616,121343Planiranju budunosti gospodarstva27,79824,28624,27717,8616,121343Sezonskom planiranju Poljopr. djelatnosti26,29523,08325,68320,1615,221343Dnevnom planiranju radnih aktivnosti na g.23,49022,27923,48824,0696,918344Planu transfera gospod. nasljednicima21,17819,67421,77825,08012,523333Investiranju u poljopr. djelatnosti g.19,67119,06623,27328,6849,642336Kupnji zemljita14,54917,25816,05431,210521,271337Najmu zemljita14,95017,05715,25130,410222,475335Kupnji strojeva i opreme13,74517,45713,44432,010523,577328Kupnji ostalih inputa za poljoprivr. djelatnost12,64114,44716,05235,510224,580326Zidanju stambenog objekta14,84813,84518,25930,29823,175325Zidanju gospodarskih objekata13,54412,34019,14228,39226,887325Prodaji poljopr. proizvoda25,08412,24119,96716,15426,890336Izvor: istra~ivanje Sudjelovanje lanova obitelji u donoaenju odluka o gospodarstvu pokazuje dijametralno suprotne podatke za ~enske lanove obitelji u odnosu na muake lanove (tablica 2). Anketno istra~ivanju je pokazalo da su ~enski lanovi obitelji davali prednost muakim lanovima u donoaenju veine odluka u vezi gospodarstva (planiranje djelatnosti, investiranje, kupovina zemlje i strojeva i dr., vidi tablicu 2). Promotrimo li u eae lanova obitelji u donoaenju odluka tj. upravljanju gospodarstvom, u pravilu muaki lanovi su aktivniji i uzimaju viae u eaa. }enski lanovi obitelji rijetko ili nikad ne sudjeluju u donoaenju odluka o gospodarstvu, dok viae od polovine muakih lanova obitelji sudjeluju u odlukama o gospodarstvu uvijek ili u veini slu ajeva. Tablica 2. Sudjelovanje lanova obitelji u donoaenju odluka o obiteljskom gospodarstvu UvijekVeinom daPonekadRijetkoNikad  }enski lanovi % N % N % N % N % N N Planiranju poljopr. djelatnost gosp.0,720,726,21811,23281,2233287Planiranju budunosti gospodarstva0,720,728,42411,64877,0211287Sezonskom planiranju Poljopr. djelatnosti0,721,758,02320,25869,4199287Dnevnom planiranju radnih aktivnosti na g.0,720,724,51315,04379,1227287Planu transfera gospod. nasljednicima0,720,415,91711,83481,2233287Zidanju stambenog objekta0,720,728,0238,42482,2236287Prodaji poljopr. proizvoda0,722,885,5163,51087,5251287Muaki lanovi % N % N % N % N % N  N Planiranju poljopr. djelatnost gosp.34,324116,511619,813914,19915,3108703Planiranju budunosti gospodarstva32,522816,611721,214914,210015,5109703Sezonskom planiranju Poljopr. djelatnosti31,322016,611721,415013,89716,9119703Dnevnom planiranju radnih aktivnosti na g.36,625721,515118,312910,47313,293703Planu transfera gospod. nasljednicima34,524318,513020,514411,17815,4108703Zidanju stambenog objekta44,131023,916814,81048,1579,164703Prodaji poljopr. proizvoda57,04015,7408,45911,78217,2121703 Izvor: istra~ivanje * podaci za ~enske lanove obitelji ne uklju uju anketirane ~ene iz tb. 1. Kada razmatramo osobne imbenike koji uklju uje socioprofesionalni status (dob, obrazovanje, obiteljsko porijeklo), pokazalo se da mlai ~enski lanovi (ispod 20 godina starosti) uglavnom ne sudjeluju u donoaenju odluka (u nekim odlukama i do 95 posto, ato se mijenja poveanjem dobi. Ova situacija vrijedi i za muake lanove, naime manje od deset posto mlaih od 20 sudjeluje u donoaenju odluka. Istra~ivanje je pokazalo da se u donoaenju odluka ~ene u manjim obiteljima isklju uju iz odlu ivanja prepuatajui odluke suprugu, a u veim obiteljima ~ene smatraju da nemaju dovoljno znanja da bi upravljale gospodarstvom (2=44,4 df=28, p=0,021, Cc=0,309). U JXt  D      ȿȶѩѥ~vhvhvhe=Fhe=F6mHnHsHhe=Fhe=F6h"@fhAsmHnHsH h"@fhTmHnHsH h"@fhOmHnHsH hThFh,$a$gd^u$dh]a$gd^u$a$gdg $ a$gd% $ a$gd $a$gdDpgdggde=F$a$gdT\v$DFHJTDZnxP^v" "rt.:̸¸̤hOmHnHsHhZh hZmHnHsHh)mHnHsHhZmHnHsHh 4mHnHsHhDpmHnHsHh8`mHnHsHhDphgmHnHsH hDphghFHLPVXZ\jltv &(:<BDNPʽʽʽhDpmHnHsHhDphDphDpmHnHsHh hDpmHnHsH h hDphZmHnHsHh 4mHnHsHhkWmHnHsHhZh%hZmHnHsH@PXZ^bjlrtRVXZ\jnxz  ,.24JLjl߹hkWhkWmHnHsHhDpmHnHsHhDphDp6mHnHsHhDphDphDpmHnHsHh hDpmHnHsH h hDpG02@BHLPRVX`bhl|~ ,.FHJLVXbd~hkWmHnHsHh"@fh"@fh"@fmHnHsHhDphDphDpmHnHsHT&*,46>@RT^`z|D "<"N"h""ǽسvihY*<hY*<mHnHsHh8`mHnHsHh7mHnHsHhY*<hgmHnHsHhY*<hg5\mHnHsHh%CJmHnHsHh mHnHsHhOmHnHsHhkWmHnHsH h hDph hDpmHnHsHhDpmHnHsHhDphDphDpmHnHsH)"J#R#T#V#h#l#t#v######$P$R$$$$$$$$%%:%%V(X(Z(((((((((((((((((Żһvvvvvvvh"@fh^u5mHnHsHh&'h^u5mHnHsH h"@fh)5mHnHsHh&'h,5mHnHsHhY*<h)mHnHsHhY*<mHnHsHhY*<hgmHnHsHh)mHnHsHhY*<hZmHnHsHhY*<hY*<mHnHsHhZmHnHsH.()).)0)F)H)f)h)p))))))))))))))))))***"*$*(***<*>*N*P*Z*^*b*d*n*p*v*x***************************++ ++ɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾɾh^u h$Nh^uh"@fh^umHnHsHh5h^umHnHsH h"@fh^u5mHnHsHh&'h^u5mHnHsH K+ +$+&+(+*+0+2+>+@+B+D+\+`+b+d+f+h+t+v+|+~+++++++++++++++++++++++, ,,,,,$,&,(,*,8,<,>,R,V,\,^,`,b,p,r,t,v,,,,,,,,,,,,,,---h"@fh&'mHnHsHh"@fh^umHnHsHh^uh"@fhe=FmHnHsHhe=FR---$-&-,-.-@-B-T-V-n-r-t-v-------------------------.........".&.4.6.@.D.J.N.T.V.X.Z.n.p......................//h)th8`h"@fh8`mHnHsHh^uh"@fh^umHnHsHhe=FT///$/&/0/4/:/>/L/R/X/Z/b/h/j/l/n/p//////////////////////ķ~m h"@fh;HCJaJmHnHsH#h"@fh^u6CJaJmHnHsHhAsh^umHnHsH h"@fh;HmHnHsHh"@fhumHnHsHhAshumHnHsH hAsh;HmHnHsH h^uh&'mHnHsHhHh"@fhHmHnHsHh"@fh^umHnHsHh^u'>,X/Z////02040B0D0\0^0$Ifgd^ulN$Ifgd^ulN$Ifgd^ulN$Ifgd^ulN$Ifgd^ulNgd^u$a$gdC $a$gd&'$a$gd^u //2040L0N0^0`0h0j0r0t0v0000000000001t1x11144788(;P<=˹˹˹˹˹˹˹zzogc\c hchhh^uCJaJh/9h^uCJaJhoCJaJh;Hh^uCJaJh;H;CJaJ#huho;CJaJmHnHsH huh^uCJaJmHnHsH #huh^u;CJaJmHnHsH #huh;H;CJaJmHnHsH #h;Hh^u;CJaJmHnHsH h;Hh^uCJaJmHnHsH $^0`0r0t0v000000000zzuFfl$Ifgd^ul $Ifgd^ul $Ifgd^ul $Ifgd^ul$Ifgd^ul$Ifgd^ul$Ifgd^ulN 0112@2J2P2Z2`2j2xeeRRRRR$Ifgd^ul$Ifgd^ulskdb$$IfTlp#% t0%44 lap yt)T$Ifgd^ul j2p2z222222222223 333 3(3.36383Ff $Ifgd^ulT$Ifgd^ulFfV$Ifgd^ul83d3333333333333344$4'4,4/4$Ifgd^ul$Ifgd^ulTFf$Ifgd^ul\$Ifgd^ul/44474<4?4C4F4J4K4c4q4v4y4~444444444$Ifgd^ul$Ifgd^ul\Ff|$Ifgd^ul444444444444444455 55$Ifgd^ul$Ifgd^ulFf@$Ifgd^ul$Ifgd^ulFf55555#5(5+5/505@5E5H5M5P5U5X5]5a5f5i5m5$Ifgd^ul$Ifgd^ulFf $Ifgd^ulm5n5~555555555555555555$Ifgd^ul\$Ifgd^ulFff)$Ifgd^ulT$Ifgd^ulFf%555556666&6(6L6\6f6l6v6|6666666$Ifgd^ul$Ifgd^ulTFf-$Ifgd^ul\6666667 777"7,727<7B7J7L7p777$Ifgd^ulFf6$Ifgd^ul$Ifgd^ul\Ff*2$Ifgd^ul7777777777778==>>>$L&`#$/Ifgd)lN$L&`#$/Ifgd)lN$a$gdgd;HFf:$Ifgd^ul=>>>>>>>>>>>>>>>?F?H?`?d?f?h?? @@ @2@6@D@N@j@n@p@@@@@ƽϩ{phphp``{hbCJaJh)CJaJhu8Fh)CJaJhu8Fh)CJaJhWCJaJh)CJaJhOCJaJhoh)CJaJhoh)CJaJh);CJaJh);CJaJhW;CJaJh;Hh)CJaJhoh);CJaJh;Hh);CJaJ hAshC hAsh)%>>>>>>>sW$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lN$L&`#$/Ifgd)lN$L&`#$/Ifgd)lN$L&`#$/Ifgd)lN>>>>>>@n$L&`#$/Ifgd)lFfZ?$L&`#$/Ifgd)l $L&`#$/Ifgd)l $L&`#$/Ifgd)l $L&`#$/Ifgd)l@ @H@j@r@v@~@@@jjNNNNN$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lykd[B$$IflD%% t 6`L0%44 lap yt)@@@@@@@@@A AAAA$A*A4A:ADALA$L&`#$/Ifgd)lT$L&`#$/Ifgd)lFfcD$L&`#$/Ifgd)l@@@@@AA"A,A.A0A2AA@ABANAPATAVAAAAAAA*B+BOBRBSBTByBzBBBBBBBBBBBCC&C'C)C*C+CDHDDDDD E E&E(E:E>ELEVErEEEEE⸰hOCJaJhoh)CJaJhsh)6CJaJhu8Fh)CJaJhbCJaJhoh)CJaJh)CJaJhu8Fh)CJaJELATAVAAAAAAAAAAAAAAAB+B$L&`#$/Ifgd)lTFfQM$L&`#$/Ifgd)l\FfH$L&`#$/Ifgd)l+B/B1B5B7B;B>BCBFBKBOBSBTBlBzB~BB$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)l\FfQ$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lBBBBBBBBBBBBBBBBB$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lFf?V$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lBBBBBBBBBBCCC CCCC$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lFfZ$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lCCC!C%C)C*C+C$L&`#$/Ifgd)lFf-_$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)l+C,C&Ej$L&`#$/Ifgd)lykd.b$$IflD%% t 6`L0%44 lap yt)&E(EPErE|EEEEEjjNNNNN$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lykdb$$IflD%% t 6`L0%44 lap yt)EEEEEEEEFFFFF F%F)F.F2F7F;F$L&`#$/Ifgd)lT$L&`#$/Ifgd)lFfd$L&`#$/Ifgd)lEFFF?F@FjFkFFFFFFFGGNGOGiGjGGGGGGGH&H^HHHHHHHHHHHHHIIIIII"I$IHIJIVIZI`IdIzIh"@fhmHnHsHhmHnHsH h)mHnHsHhfomHnHsHhC CJaJh^uCJaJh/9h^uCJaJh^uhu8Fh)CJaJhoh)CJaJh)CJaJhu8Fh)CJaJ7;F?F@FVFkFpFtFyF}FFFFFFFFFFF$L&`#$/Ifgd)lTFfm$L&`#$/Ifgd)l\Ff?i$L&`#$/Ifgd)lFFFFFFFFFFFFFGG#G'G$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)l\Ff-r$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)l'G,G0G5G9G>GAGFGJGNGOGbGjGoGsGxG|G$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lFfv$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)l|GGGGGGGGGGGGGGGGGGGG$L&`#$/Ifgd)lFf{$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lGGGGGHHHK2~>޿F$&<$a$gdH$a$gd$a$gd^u$a$gdfogd;Hgd^uFf$L&`#$/Ifgd)l$L&`#$/Ifgd)lzI~IIIIIIIIIIIIIIIIIIIJJJJ&J*J:JKBKNKRK\K^KfKhKjKnKpKzKh^uhmHnHsH hmHnHsH h"@fhmHnHsHWzK|KKKKKKKKKKKKKKKKKKKLFLM*2̮ҮԮ $&FL*PR²ܴ޴ $&ȻȻȻȻȻȻȻȻȻȻȻȻȻȻhUh^uhmHnHsHhmHnHsHh 4mHnHsHh^uhmHnHsH hmHnHsH h"@fhmHnHsHGodnosu na dob ~ena u planiranju poljoprivredne proizvodnje kroz sezonu (2=64,8, df=20, p=0,007, Cc=0,404) te budunost proizvodnje (2=44,6, df=20, p=0,007, Cc=0,377), nasljeivanje gospodarstva (2=47,4, df=24, p=0,003, Cc=0,353) podjednako sudjeluju ~ene svih dobnih skupina. U odlukama o kupovini zemljiata aktivnije su ~ene do 50 godina, premda ih samo treina sudjeluje esto/uvijek (2=34,4, df=24, p=0,060, Cc=0,353). O kupnji strojeva i ostalih outputa za gospodarstvo (sjeme, sadni materijal, gnojivo, zaatitna sredstva i sl.) odlu uju naj eae ~ene do 40 godina (2=18,7, df=24, p=0,157, Cc=0,305). O zidanju stambenih objekata odlu uju eae ~ene ispod 50 godina  tako treina njih esto/uvijek donose te odluke, u odnosu na ~ene iznad 51 godine starosti koje u sudjeluju u petini slu ajeva (2=48,9, df=24, p=0,087, Cc=0,373). }ene sa zanimanjem poljoprivrednika naj eae su sudjelovale u donoaenju odluka (2=38,0, df=16, p=0,000, Cc=0,528). U donoaenju odluka o gospodarstvu uo ljivo je eae u eae lanova obitelji starijih od 41 godine. Planiranje dugoro nog razvoja anga~ira esto/uvijek 41,9 posto lanova obitelji dobi 41-50 godina, te 46,9 posto lanova od 51-60 godina (2=11,9, df=28, p=0,000, Cc=0,328). Joa je ja a sveza dobi na plan sezone (2=44,6, df=28, p=0,000, Cc=0,605). Planiranje nasljednika na gospodarstvu uklju uje lanove iznad 40 godina i to povremeno/uvijek: 50,1 posto lanova od 41-50 godina, potom 53,9 posto lanova s 51-60 godina, te 48,2 posto lanova iznad 60 godina. Nu~no je napomenuti da u odlukama o nasljeivanju ne sudjeluje 97,1 posto lanova mlaih od 20 godina i 92,3 posto lanova s 21-30 godina (2=48,9, df=28, p=0,000, Cc=0,575) ato zna i da prijenos gospodarstva na nasljednike planiraju stariji lanovi obitelji bez uklju ivanja potencijalnih nasljednika. Odluke o kupnji zemljiata donose stariji od 40 godina, tako povremeno/uvijek u estvuju lanovi stariji od 40 godina, 68,7 posto lanova s 51-60 godina te 50,4 posto lanova starijih od 60 godina. u direktnoj prodaji povremeno/ esto sudjeluje 51,9 posto lanova od 41-50 godina, i 57,4 posto lanova s 51-60 godina. U toj odluci nikad ne sudjeluje 96,2 posto lanova od 21-30 godina i 99,1 posto lanova mlaih od 20 godina (2=50,8, df=28, p=0,009, Cc=0,598). U planiranju budunosti gospodarstva u estvuju naj eae lanovi s dovraenim osnovno i srednjoakolskim obrazovanjem (2=4,1, df=16, p=0,000, Cc=0,227). U odlukama o kupnji zemljiata, zidanju objekata, kupnji outputa za gospodarstvo, nikad ne sudjeluju lanovi obitelji bez formalnog obrazovanja. Nasuprot tome, lanovi s fakultetskim obrazovanjem u tim odlukama esto sudjeluju u 40 posto slu ajeva (2=26,7, df=16, p=0,000, Cc=0,463). Razmatrano s kulturoloakog aspekta kroz norme i vrijednosti te ulogama i o ekivanjima od ~ena na obiteljskom poljoprivrednom gospodarstvu uo en je obrazac pri donoaenju odluka o ulaganju u gospodarstvo; oko dvije treine anketiranih ~ena dijelile su tu odgovornost s lanovima obitelji, treina ~ena je odgovorila da bi odgovornost za odluke radije prepustila suprugu odnosno starijim lanovima obitelji. Razloge ovim odgovorima mo~emo nai u socijalnoj ekskluziji (izuzimanju) ~ena u procesu odlu ivanja. Prilikom sudjelovanja u odlu ivanju u obitelji ~ene se rjee bore i brane svoje stavove, a eae se priklanjaju stavu supruga, ato je posljedica odnosa u obitelji ( est je nedostatak podrake od mu~a, ali i obitelji). Strukturni imbenici kao dohodovnost gospodarstva, vlastiti dohodak, dostupnost radnih mjesta izvan gospodarstva takoer su se pokazali relevantnim za u eae ~ena na donoaenje odluka o gospodarstvu. U odnosu na proizvodno usmjerenje gospodarstva, ~ene koje su same odlu ivale bile su na gospodarstvima s agroturisti kom djelatnosti i preraiva kim djelatnostima (proizvodnja vina, ulja, sira), u pravilu viae dohodovna gospodarstva, dok su ~ene na gospodarstvima s mjeaovitom poljoprivrednom proizvodnjom eae prepuatale muakim lanovima obitelji donoaenje odluka. Takoer se pokazalo da ~enama nedostaje financijske samostalnosti ato im ote~ava donoaenje odluka. Na gospodarstvima je uobi ajeno da dohodak bude dohodak obitelji, bez uobi ajene isplate vlastitog dohotka, a bez vlastitog dohotka teako je investirati u gospodarstvo ili planirati budunost proizvodnje i usmjerenje gospodarstva u cijelosti. U pravilu na gospodarstvima s veim dohotkom i ~ene su pokazale veu zainteresiranost i eae sudjelovanje u donoaenju odluka o gospodarstvu. Zaklju ak Nalazi istra~ivanja uzorka obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava Istarske ~upanije pokazala su postojanje povezanosti osobnih, strukturnih i kulturoloakih imbenika na donoaenje upravlja kih odluka. Statisti ki zna ajna povezanost utvrena je za varijable imbenika dobi, stupnja obrazovanja, veli ine obitelji i dohotka gospodarstva. Pokazalo se da postoje rodne razlike pri donoaenju odluka te da su muaki lanovi obitelji u odnosu na ~enske eae aktivni u donoaenju pojedinih odluka. Kao pokazatelj budunosti, najmlai lanovi obitelji najrjee sudjeluju u donoaenju odluka o gospodarstvu, ato govori da joa uz rodne, osobne, strukturne i kulturoloake imbenike joa uvijek postoji jak autoritet starijih lanova obitelji. Literatura: Almas R., Haugen M.S. (1991). Norwegian Roles in Transition. The masculinisation Hypothesis in the past and Future. Journal of Rural Studies 7:79-83. Blakesaune, M. (1996). Family Farming in Norway: An Analysis of structural Changes within Farm Households Pluriactivity. Journal of Rural Sociology 8(4):387-397. Berlan-Darque, M. (1988). The Division of Labour and Decision-making in Farming couples: Power and Negotiation. Sociologia ruralis 28 (4):271-292. Gasson, R., Winter M. (1992). Gender Relations and Farm Household Pluriactivity, Journal of Rural Studies 8 (4):387-397. Ilak Perauri A.S. (2004a). Obiteljske i profesionalne uloge ~ena u obiteljskoj poljoprivredi primjer ~ena Istarske ~upanije. Knjiga odabranih radova  Obiteljske uloge i profesionalni identitet ~ena na obiteljskom poljoprivrednom gospodarstvu , Institut za poljoprivredu i turizam, Pore , str. 43-59. Ilak Perauri A.S. (2004b). Influences of socioprofessional and infrastructural constrains on farmwomen s professional choices, Zbornik radova Women and sustainable rural development in Europe, Cipar, str.121-128. Ilak Perauri A.S. (2005). Druatveno-ekonomski polo~aj ~ena na obiteljskim poljopri-vrednim gospodarstvima Istarske ~upanije. Doktorska disertacija. Agronomski fakultet Sveu iliata u Zagrebu. 165 str. Lupri E. (1969). Contemporary Authority Patterns in the West Germany Family: A Study in Cross-National Validation, Journal of Marriage and the Family, vol. 31(1):136-137 Oldrup, H. (1999). Women Working off the Farm: Reconstructing Gender Identity in Danish Agriculture, Sociologia Ruralis 3(39):343-359. Shortall, S. (1999). Women and Farming. Property and Power, MacMillan Press Ltd. London. Schucksmith, D.M. et al. (1995): Life in Rural Scotland today: The best of Both worlds?, Aldershot. Avebury. UK Silvasti, T. (2003). Bending borders of Gendered Labor division of Farms: The case of Finland. Sociologia Ruralis 43 (2):154-166. Whatmore, S. (1991). Life cycle or Patriarchy? Gender divisions in Family farming, Journal of rural studies, 7 (1/2): 71-76. Effects of Structural, Personal and Cultural factors on decision making in family farms Anita Silvana Ilak Perauri Institute for Agriculture and Tourism, C. Hugues 8, 52440 Pore  (e-mail:anita@iptpo.hr) Summary This paper discusses the issue of managerial roles on family farms. The survey was conducted on 350 family farms in Istra through a questionnaire. Our presumption was that gender differences exists in the frequency of participation in decision making as for short-term and long-term ones. Further, effects of personal, structural and cultural variables were observed in correlation to decision making. Data confirmed a present statistical effect of gender and stated variables on decision making on family farms. Key words: family farms, decisions, family members.     &26@BDrx|~ڵ(@TVX^frtڷ ,248::FZ\^`rtz|ؾغh"@fh{mHnHsHh{h hmHnHsHhHhmHnHsHh^uhmHnHsHhmHnHsHh"@fhmHnHsHhD >@XZ^`dfjlz|~ "248:>@VXZ^nph3h"@fhHmHnHsHhHh{h"@fh{mHnHsHR$&46FJZ\lp~  (*6:JLdfhjrt h0aEh3hHh"@fhHmHnHsHh3h"@fh3mHnHsHU$&4:>@DFZ\hjln~ 68PTdftxh"@fh{mHnHsHh{hHh"@fhHmHnHsHh3h"@fh3mHnHsHQ "&(,248:BDLNZ\^`x|~  $&*,HJLNdflnh"@fhHmHnHsHhHh"@fh{mHnHsHh{X 24LNPVX\`fhln"$46>@HJVXZhHmHnHsHh"@fhE)mHnHsHhHh"@fhHmHnHsHh"@fh3mHnHsHh3h"@fhHmHnHsHhHG  "$&:<>ftP ؓuuj\j\h{h{5mHnHsHh{5mHnHsHh 4mHnHsHh(mHnHsHh9mHnHsHhF^KmHnHsHhF^KhF^KmHnHsHh 45mHnHsHho5mHnHsHh&'h,5mHnHsHh)mHnHsHhmHnHsHhE)mHnHsHhHmHnHsHhHmHnHsH<>BBV6:4 gd[z$^`a$gdH$^`a$gd)$^`a$gdkW$^`a$gd&'$a$gd^u@BJLP.02@B`bjl4hrtjT068ʼ hphkWhphkW5;CJaJ hkWhkWhkW htuhkW h h h&'hH hHh h h&'mHnHsH hwHh mHnHsH h,5mHnHsH<>@B(ln^`BDR46PRZ\&(8:RTV^`b"$024ƿϻϴߴ߭Ͽϻϴ˴ϴϴϻϩh[z5CJaJhH hYKhkW hkh hH hHh h 6h&'h hkW6 hkWhkWhkWh)5;CJaJhph)5;CJaJh)> BRTVX\^bdhjnpvxh}jh}Uhe=Fh[z6mHnHsH hQE26 h[z6he=Fh[z6h[z6CJaJh[z XZ\`bfhlnrtvx$^`a$gdH$a$gd[zgd[z21h:p[,. A!"#$% j$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)T$$If!vh5%#v%:Vl t0%5%ayt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)TkdL $$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd $$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkdr$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd6$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd#$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd'$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd\,$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd0$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd 5$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tj$$If!v h5p55555555 5 5 5 #vp#v#v#v#v#v#v#v #v #v #v :Vl t0%5p5555555 5 5 5 ayt)Tkd9$$IfTl  p ?C+G3 #p t0%000044 lapxyt)Tt$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kd=$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)$$If!vh5%#v%:Vl t 6`L0%5%yt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdB$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kddG$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdK$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdRP$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdT$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kd@Y$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kd]$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)$$If!vh5%#v%:Vl t 6`L0%5%yt)$$If!vh5%#v%:Vl t 6`L0%5%yt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdRc$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdg$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kd@l$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdp$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kd.u$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kdy$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)t$$If!v h5p5555\5\55D5 5 5 5 #vp#v#v#v#v\#v#vD#v #v #v #v :Vl t 6`L0%5p5555\55D5 5 5 5 yt)kd~$$Ifl   \ ,tHl"D%p\\D t 6`L0%000044 lapxyt)H@HNormalCJ_HaJmHnHsH tHuB@BgNaslov 2$$@&a$ 5\sH>A> Zadani font odlomkaVi@V Obi na tablica4 l4a .k. Bez popisa@ ^uElegantna tablica_:V0j ;B*`JphBB^u Tekst fusnote CJaJsH>&> ^uReferenca fusnoteH*DB@"D^u Tijelo teksta$a$aJsHDP@2D Tijelo teksta 2 dxDEFD ,-B !"./09:;DEFLMNQR %(-058=@DGKLcpux}$',/47<?CFJKcqvy~ #(+/0@EHMPUX]afimn~ &.36;>CFKNSVZ[py~LMTU`aijrsyz~$59;?AEHMPUY]^u+/157;>CFKOSTlz~ !%)*+,      - : ? C H L Q U Z ^ c g k l !! !!!!!!#!$!M??-@@AAAABkBmBvBxDyDDDDDDDDDDDDD000000000000000001010101010001010101 0101 01 01 01 0101 01 0101 01 0101 01 0101 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 0101 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 010000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000000@0@0@0@0100000000000000000000000000000000@000@000@000@00000LQRKLJK/0mnZ[jrsyz~5]^+/STz~)*+,  : ? k l #!$!J!O!z!{!!!!!!"" " ""n"o"p"(-/y26D0000 0000 00H00 0000 00 00 0 0 00 0 0 <00 00$00 00\00 00<00 00t00 0000 00(00 00`00 0000 00>00=00;0 000000 0!0 0!00 000"0#000000 0$0% 000000 0&0' 000000 0(0) 00 00 00 030%4030$030#0*0 0,0- 0,0- 0.0/ 0.0/ 0001 0001 00 0203 00 000405 000000 0607 000000 0809000000 0:0;00 00 00 0<0=00 00 0>0?00 00 0W0X0W00W0  0@0000c0000d00d0@000@00h000 :P"(+-//=@EzIzK&x'*+,-./01235AFOUVwxyz{|}>,^00j283/445m5567>>@@LA+BBBC+C&EE;FF'G|GG< x(46789:;<=>?@BCDEGHIJKLMNPQRST~v)789\:ܴ;<,=D!>T!?!@!A!B!C!D!L:L:=>>%@%@@@@@@ZBD     R:R:=>>+@+@@@@@@hBD 8*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagsCityB *urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagscountry-region9 *urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagsplace>*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags PersonName N  X9a9DDDDDDDDDDDDDiDCD +-AB   "-08;CFKp"##&&(( ,!,--/46666}99999DDDDDDDDDDDDDM+, "DDDDDDDDDDDDDX9a9DDDDDDDDDDDDD(a Xo'~&yj|$_(lchh^h`OJPJQJ^J.^`o(. ^`hH. pLp^p`LhH. @ @ ^@ `hH. ^`hH. L^`LhH. ^`hH. ^`hH. PLP^P`LhH.^`OJPJQJ^Jo(-^`OJQJ^Jo(hHopp^p`OJQJo(hH@ @ ^@ `OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHo^`OJQJo(hH^`OJQJo(hH^`OJQJ^Jo(hHoPP^P`OJQJo(hH^`o(.^`o(..0^`0o(...0^`0o(.... 88^8`o( ..... 88^8`o( ...... `^``o(....... `^``o(........ ^`o(.........$_(o'~y(a 5sMLcC Ha"Dp f%d}&K(0QE2!p3 47Y*<e=FH;HF^KSPVZWkWUGY^_8`Ied"@f jfouOw[zTC^Zo&'EJ,859MF),,( E))8^uAsH4{W<{[,}gW)F3O)tbC h}CFKNSVZ[y~LMTU`aijrsyz~59;?AEHMPUY]^+/157;>CFKOSTz~ !%)*+,      : ? C H L Q U Z ^ c g k l !! !!!!!!#!$!J!O!S!X!\!a!e!j!m!r!v!z!{!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"" " "!,69D@X9X9NX9X9< ,, "#$%D "$*,.02h@68@@D@HJLUnknownGz Times New Roman5Symbol3& z Arial?5 z Courier New;Wingdings"1d{&d{&*&@ p:#|@ p:#|!4dDD2qHX ?[,2UUtjecaj strukturnih, osobnih i kulturnih imbenika na diobu upravlja kih uloga na OPGanitaanita    Oh+'0 (4H Xd    XUtjecaj strukturnih, osobnih i kulturnih imbenika na diobu upravljakih uloga na OPGanita Normal.dotanita2Microsoft Office Word@F#@tܨ2@8L^@8L^@ p:՜.+,0D hp  "IPTPO|#D' VUtjecaj strukturnih, osobnih i kulturnih imbenika na diobu upravljakih uloga na OPG Naslov  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~    Root Entry F⺱^Data 1Table wWordDocument4SummaryInformation(DocumentSummaryInformation8 CompObjs  F!Microsoft Office Wordov dokument MSWordDocWord.Document.89q