Naslov
Upravljanje promjenama u funkciji povećanja uspješnosti malih i srednjih poduzeća
(Change management for improving business performance in small and medium-sized enterprises)

Autori
Tomljenović, Ljerka

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, magistarski rad

Fakultet
Ekonomski fakultet

Mjesto
Rijeka

Datum
09.01

Godina
2007

Stranica
206

Mentor
Mencer, Ivan

Ključne riječi
upravljanje promjenama; mala i srednja poduzeća; uspješnost
(change management; small and medium-sized enterprises; business performance)

Sažetak
Proučavanje upravljanja promjenama u poslovnim sustavima ima svoje začetke u istraživanju socijalnih promjena i ljudi kao njihovih bitnih nosilaca. Povećavanjem dinamike promjena u okruženju rastao je interes za izučavanje upravljanja promjenama u poduzećima. Ono se danas shvaća kao stvaranje dinamičke ravnoteže između poduzeća i njegova okruženja sinkroniziranjem ključnih strateških procesa. Obilježja suvremenog ekonomskog okruženja determiniraju razni procesi ; razvoj znanosti i tehnologije, procesi globalizacije i novi konkurentski odnosi, promjene u preferencijama kupaca i načinu života ljudi. Tako se mijenjaju i obilježja suvremenog poduzeća. Ono postaje adaptivno i fleksibilno, neprestano mijenja svoje dinamičke sposobnosti i konkurentski potencijal, a najvrednijom imovinom ocjenjuje znanje i učenje svojih zaposlenika. Mala i srednja poduzeća sve više dobivaju na svojoj važnosti. Nihova veličina i fleksibilnost, mogućnost privremenih organizacijskih odnosa i postojanja timova na rubovima njihove organizacijske strukture, specijalizacija i brz protok znanja i informacija, mogućnosti njihova umrežavanja i iskorištavanja potencijala suvremenih informacijsko-komunikacijskih tehnologija određuju njihov fleksibilni i prilagodljivi konkurentski potencijal. Sve više se institucionalno podupiru i smatra ih se, ne samo nosiocima novih zapošljavanja već i nacionalne inovativnosti i konkurentnosti. Korištenje rezultata teorijskih i praktičnih dostignuća iz upravljanja promjenama (engl. Change management) sve je važnije za ostvarenje uspješnosti poduzeća. Bitni aspekti upravljanja promjenama u poduzeću obuhvaćaju teorijski okvir koji je razvijao promišljanje o promjenama, poznavanje činitelja i vrsta promjena, razumijevanje faza upravljanja promjenama, sustav raznih metoda i pristupa upravljanju promjenama te specifični pristup evaluaciji tog procesa. Odrednice upravljanja promjenama u poduzetničkim poduzećima na specifičan način variraju teorijska i praktična saznanja iz generičkog pristupa upravljanju promjenama. Odnose se na poduzetnički menadžment kao dinamički upravljački proces, dinamiku poduzetničkih strategija, fleksibilnu organizacijsku platformu, specifični pristup ljudskim potencijalima, iskorištavanje kreativno-inovativnog potencijala poduzeća, razvoj inteligentnog poduzetništva, razumijevanje poduzetničkog učenja i upravljanja znanjem i iskorištavanje mogućnosti informacijsko-komunikacijskih tehnologija, a sve u cilju povećavanja uspješnosti poduzeća. Uspješnost se ovdje ne promatra samo kroz efikasnost i efektivnost, već i kao fleksibilni, adaptabilni i inovativni potencijal poduzeća. U svojoj srži, ovo je dinamički, kontinuirani pristup upravljanju promjenama. Ovakvim pristupom hrvatska bi poduzeća mogla doprinijeti razvoju svojih konkurentskih prednosti. Dinamičkim pristupom svim segmentima poslovanja, intenziviranjem kreativno-inovativnih aktivnosti, upravljanjem znanjem i njegovom kapitalizacijom mogla bi dobiti priliku ravnopravno konkurirati na regionalnim i međunarodnim tržištima.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA