Pregled bibliografske jedinice broj: 329316
Sistemska procjena posljedica mogućih promjena u vrhu upravljačkog segmenta sustava
Sistemska procjena posljedica mogućih promjena u vrhu upravljačkog segmenta sustava // IV Međunarodna Konferencija Menadžment u sportu / prof.dr.Đorđe Nićin (ur.).
Beograd: Fakultet za menadžment u sportu, 2008. str. 35-40 (predavanje, međunarodna recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)
CROSBI ID: 329316 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Sistemska procjena posljedica mogućih promjena u vrhu upravljačkog segmenta sustava
(Systematic consequence evaluation of possible changes on top-level of management system segment)
Autori
Bonacin, Danijela ; Bonacin, Dobromir
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni
Izvornik
IV Međunarodna Konferencija Menadžment u sportu
/ Prof.dr.Đorđe Nićin - Beograd : Fakultet za menadžment u sportu, 2008, 35-40
Skup
IV Međunarodna Konferencija Menadžment u sportu, Beograd 2008.
Mjesto i datum
Beograd, Srbija, 23.05.2008. - 24.05.2008
Vrsta sudjelovanja
Predavanje
Vrsta recenzije
Međunarodna recenzija
Ključne riječi
top-menadžer; promjene; procjena
(top-manager; changes; evaluation)
Sažetak
Svrha ovog rada bila je utvrđivanje promjena u sustavu pod pretpostavkom dovođenja novog top-menadžera. Uzorak od 72 vrhunska menadžera u BiH opisan je anketom koja je uključivala 40 indikatora menadžerskog djelovanja i stavova. Podaci su centrirani i obrađeni posebnim algoritmom koji dopušta deformiranje kompletnog prostora podataka stavljanjem odabranog pojedinca u središte po svakoj pojedinoj varijabli. Rezultati su pokazali da bi postavljanjem odabranog entiteta na vrh ustroja došlo do bitnih promjena u odnosu na inicijalno postojeće stanje. Cijeli prostor bi bio integriran, uz manji broj latentnih mehanizama koji se reflektiraju na modalitete menadžerskih akcija. Također, cijeli sustav bi težio općem razvojnom djelovanju, uz 5 dodatnih lokalnih selektivnih djelovanja: seminarima, visokom školovanju, međunarodnoj komunikaciji, vođenju klubova i dijelu pasivnih djelovanja. Zaključeno je da bi takav entitet zbog tendencije globalnim akcijama bio potencijalno uspješan u tijelima uprave, dok je manje vjerojatna takva uspješnost u sportskim organizacijama (klubovima). Primjenjeni protokol se pokazao izuzetno kvalitetan, te bi ga trebao adekvatno primjenjivati.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Sociologija, Pedagogija
