Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 266181

Kompetencije i njihova primjena u šest većih organizacija


Štimac, Višnja
Kompetencije i njihova primjena u šest većih organizacija, 2006., diplomski rad, Filozofski fakultet, Zagreb


CROSBI ID: 266181 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Kompetencije i njihova primjena u šest većih organizacija
(Competencies and their application in six leading organizations)

Autori
Štimac, Višnja

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad

Fakultet
Filozofski fakultet

Mjesto
Zagreb

Datum
09.02

Godina
2006

Stranica
60

Mentor
Šverko, Branimir

Ključne riječi
kompetencije; upravljanje ljudskim resursima
(competencies; human resources management)

Sažetak
Kompetencijski pristup postaje sve rasprostranjeniji u teoriji i praksi upravljanja ljudskim resursima. Presudnu ulogu u njegovom pojavljivanju i prihvaćanju odigrale su promjene u gospodarskom okruženju i zahtjevima tržišta zadnjih dvadesetak godina. Unatoč sve većem uvođenju i korištenju u praksi, za kompetencije se i dalje vežu neslaganja oko njihovog definiranja i problemi mjerenja, zbog čega su nužne daljnje znanstvene razrade i provjere. Kako se kompetencijski pristup počeo uvoditi i u hrvatskim organizacijama, cilj ove radnje bio je ustanoviti kako se kompetencije koriste kod nas, točnije kakvi sustavi kompetencija postoje, u kojim se područjima upravljanja ljudskim resursima koriste i u koje svrhe. Da bismo dobili uvid u to, proučili smo sustave šest većih organizacija. Podaci su prikupljeni kroz razgovore s predstavnicima organizacija upućenih u njihov sustav kompetencija. Implementacija organizacijskih vrijednosti i strategije i jasno razumijevanje očekivanja od zaposlenika pokazale su se glavnim razlozima uvođenja kompetencija. Koriste se u dva glavna područja upravljanja ljudskim resursima, u sklopu procjenjivanja radne uspješnosti i kao osnova za profesionalno usavršavanje. Njihovom glavnom svrhom pokazao se razvoj zaposlenika u svim područjima koja omogućuju bolji učinak na poslu. Modeli ovih šest organizacija razlikuju se u broju kompetencija (od pet do nekoliko stotina), načinu i trajanju razvoja sustava (od četiri mjeseca do dvije godine), dužini korištenja (do pet godina), kao i načinu procjenjivanja (procjenjuju se razvijenost ponašanja, učestalost ponašanja i razvijenost kompetencija).

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Psihologija



POVEZANOST RADA


Projekti:
0130406

Ustanove:
Filozofski fakultet, Zagreb

Profili:

Avatar Url Branimir Šverko (mentor)

Poveznice na cjeloviti tekst rada:

Pristup cjelovitom tekstu rada darhiv.ffzg.hr

Citiraj ovu publikaciju:

Štimac, Višnja
Kompetencije i njihova primjena u šest većih organizacija, 2006., diplomski rad, Filozofski fakultet, Zagreb
Štimac, V. (2006) 'Kompetencije i njihova primjena u šest većih organizacija', diplomski rad, Filozofski fakultet, Zagreb.
@phdthesis{phdthesis, author = {\v{S}timac, Vi\v{s}nja}, year = {2006}, pages = {60}, keywords = {kompetencije, upravljanje ljudskim resursima}, title = {Kompetencije i njihova primjena u \v{s}est ve\'{c}ih organizacija}, keyword = {kompetencije, upravljanje ljudskim resursima}, publisherplace = {Zagreb} }
@phdthesis{phdthesis, author = {\v{S}timac, Vi\v{s}nja}, year = {2006}, pages = {60}, keywords = {competencies, human resources management}, title = {Competencies and their application in six leading organizations}, keyword = {competencies, human resources management}, publisherplace = {Zagreb} }




Contrast
Increase Font
Decrease Font
Dyslexic Font