Naslov
VERTIKALNA INTEGRACIJA U LANCU VRIJEDNOSTI NA PRIMJERU ADRIS GRUPE
(VERTICAL INTEGRATION IN THE VALUE CHAIN ON THE EXAMPLE OF ADRIS GROUP)

Autori
Bučević, Ivan

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Ocjenski radovi, diplomski rad, preddiplomski

Fakultet
Odjel za ekonomiju

Mjesto
Zadar

Datum
04.10

Godina
2013

Stranica
52

Mentor
Krajnović, Aleksandra

Ključne riječi
aktivnosti lanca vrijednosti, diferencijacija, konkurentnost, lanac vrijednosti, troškovna prednost, vertikalna integracija
(value chain activities, differentiation, competitiveness, value chain, cost advantage, vertical integration)

Sažetak
Model lanca vrijednosti (engl. value chain model) je 1985. godine razvio i popularizirao Michael Porter u knjizi „Konkurentska prednost“. Lanac vrijednosti može se sagledavati na mnogo načina: kroz primanje narudžbe od klijenta, ispunjavanje zahtjeva klijenta, definiranje proizvoda ili usluge i dr. Lanac vrijednosti je niz od pet primarnih i četiri aktivnosti podrške kojima se dodaje vrijednost proizvodima ili uslugama, odnosno povezuje se ponuđačka s potražnom stranom poslovanja poduzeća. U cilju boljeg razumijevanja aktivnosti koje donose kompetitivnu prednost, dobro je početi se generičkim lancem vrijednosti i zatim identificirati specifičnosti tvrtke i industrije. Nakon što su diskretne aktivnosti definirane, potrebno je indentificirati poveznice između aktivnosti. Kompetitivna prednost može se ostvariti optimizacijom i koordinacijom povezanih aktivnosti lanca vrijednosti.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija

POVEZANOST RADA