Pregled bibliografske jedinice broj: 1198292
Organizacijska struktura u funkciji stvaranja nove vrijednosti na primjeru Uljanik brodogradilišta d.d.
Organizacijska struktura u funkciji stvaranja nove vrijednosti na primjeru Uljanik brodogradilišta d.d. // Techne : list Udruženja inženjera i Politehničkog studija u Puli, (2009), 11; 28-31 (recenziran, članak, stručni)
CROSBI ID: 1198292 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Organizacijska struktura u funkciji stvaranja nove
vrijednosti na primjeru Uljanik brodogradilišta d.d.
(Organizational structure in the function of new
value creation on the example of Uljanik shipyard)
Autori
Marjanović, Boris
Izvornik
Techne : list Udruženja inženjera i Politehničkog studija u Puli (1333-2643)
(2009), 11;
28-31
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, članak, stručni
Ključne riječi
organizacijska struktura, složeni poslovno-proizvodni sustav, tržište, stvaranje nove vrijednosti, brodogradnja.
(organizational structure, complex business-production system, market, new value creation, shipbuilding)
Sažetak
Republika Hrvatska nalazi se pred ulaskom u Europsku Uniju pa će time i njezin gospodarski sustav postati otvoreniji, a nakon toga i sastavni dio europskog gospodarskog sustava. Cilj razvoja gospodarskog sustava Europske Unije utvrđen je Lisabonskom deklaracijom prema kojoj “gospodarstvo Europske Unije treba biti najkonkurentnije i na znanju utemeljeno do 2010. godine“. Ovo opredjeljenje u skladu je s razvojem ekonomije XXI. stoljeća bazirane na znanju pri čemu je intelektualni kapital njezin relevantni pojavni oblik. Paralelno s razvojem ekonomije bazirane na znanju razvija se i društvo znanja, a u gospodarstvu se razvijaju subjekti na postavkama organizacije koja uči. Aktualnost teme proizlazi iz hipoteze da je samo ona organizacijska struktura, u kojoj nema inhibicija koje razaraju vrijednost, sposobna stvarati vrijednost koja joj osigurava potrebnu konkurentnost i razvoj u sve oštrijim uvjetima globaliziranog svijeta. Uljanik Brodogradilište d.d. kao primjer složenog poslovno-proizvodnog sustava nije izuzetak. Upravo takav složeni sustav koji se zasniva na složenim organizacijskim vezama posebno je osjetljiv na razne inhibicije koje se javljaju unutar njene interne i eksterne strukture. Stoga, potreba za kreacijom i primjenom takve organizacijske strukture koja će doprinijeti stvaranju, a ne razaranju vrijednosti, ima ključnu ulogu u podizanju efikasnosti cjelovitog sustava, a time i konkurentnosti na svjetskom tržištu.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
