Pregled bibliografske jedinice broj: 1177613
Uloga zaposlenika u procesu prihvaćanja organizacijskih promjena: primjer poduzeća koje posluje u građevinskoj djelatnosti
Uloga zaposlenika u procesu prihvaćanja organizacijskih promjena: primjer poduzeća koje posluje u građevinskoj djelatnosti // Acta economica et turistica, 7 (2021), 2; 191-225 (recenziran, prethodno priopćenje, znanstveni)
CROSBI ID: 1177613 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Uloga zaposlenika u procesu prihvaćanja
organizacijskih promjena: primjer poduzeća koje
posluje u građevinskoj djelatnosti
(The role of employees during the process of
accepting
organizational changes: case of a construction
company)
Autori
Morić Milovanović, Bojan ; Cvjetković, Matea
Izvornik
Acta economica et turistica (1849-8469) 7
(2021), 2;
191-225
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, prethodno priopćenje, znanstveni
Ključne riječi
organizacijske promjene, studija slučaja, mala i srednja poduzeća, građevinska djelatnost
(organizational changes, case study, SME, construction industry)
Sažetak
Svako poduzeće dio je većeg sustava u kojem posluje, a koji je pod utjecajem ekonomskih, društvenih, pravnih i ostalih utjecaja. Za uspješno poslovanje poduzeća, potrebna je stalna prilagodba navedenim elementima. Upravo iz tog razloga, na važnosti sve više dobivaju organizacijske promjene i proučavaju se od strane psihologa, liječnika, znanstvenika, ali i poslovne zajednice. U posljednje vrijeme naglasak se stavlja na individualnu spremnost zaposlenika na prihvaćanje promjena i ističe se kako su upravo zaposlenici ti o kojima ovisi uspjeh ili neuspjeh provođenja promjene. Svrha ovoga rada je dati prikaz teorija koje su se razvile u polju proučavanja organizacijskih promjena te istaknuti ulogu zaposlenika u uspješnoj implementaciji promjene kroz studiju slučaja na poduzeću koje posluje u građevinskoj djelatnosti, a koje je u svom dugogodišnjem poslovanju prošlo kroz brojne promjene. Rezultati analize studije slučaja otkrili su kako muškarci pokazuju veću spremnost od žena, a najveću spremnost na prihvaćanje promjena pokazuju direktori i zaposlenici sa završenim poslijediplomskim obrazovanjem. Članak pruža doprinos u prikazu važnosti zaposlenika u prihvaćanju organizacijskih promjena te daje savjete za njenu uspješnu implementaciju, posebice u kontekstu upravljanja promjenama u malim i srednjim poduzećima.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
POVEZANOST RADA
Ustanove:
Institut za javne financije, Zagreb