Pretražite po imenu i prezimenu autora, mentora, urednika, prevoditelja

Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 1001092

Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće.


Menčik, Tea; Deželić, Sendi; Skledar Ćorluka, Ana
Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće. // FBIM Transactions, 5 (2017), 2; 76-83 doi:10.12709/fbim.05.05.02.08 (međunarodna recenzija, pregledni rad, znanstveni)


CROSBI ID: 1001092 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca

Naslov
Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće.
(EMPLOYEES PERFORMANCE EVALUATION AND REWARD SYSTEM IN INSURANCE COMPANY)

Autori
Menčik, Tea ; Deželić, Sendi ; Skledar Ćorluka, Ana

Izvornik
FBIM Transactions (2334-718X) 5 (2017), 2; 76-83

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, pregledni rad, znanstveni

Ključne riječi
praćenje radne uspješnosti ; nagrađivanja djelatnika ; menadžment ljudskih potencijala ; materijalne i nematerijalne kompenzacije ; osiguravajuća kuća
(work efficacy monitoring ; employees awarding ; human resources management ; direct and indirect compensation ; insurance company)

Sažetak
Djelatnici predstavljaju ključni segment svake organizacije, pomoću kojih organizacija ostvaruje pozitivan financijski rezultat te stvara održivu konkurentsku prednost. Oni kao takvi žele najbolje od svega – konkurentne plaće, komforan i aspiracijski stil života, sigurnost radnog mjesta, mogućnosti napredovanja u karijeri, balans poslovnog i privatnog života, i tako dalje. Kako bi privukli talentiranu radnu snagu, organizacije moraju imati dobro definiranu filozofiju i strategiju sustava ocjenjivanja i nagrađivanja. Cilj sustava nagrađivanja je privući, zadržati i motivirati kvalitetne ljude. Nekvalitetna politika nagrađivanja može imati izrazito negativan utjecaj na motivaciju, predanost i moral djelatnika. Stoga je potreban integriran pristup politici sustava ocjenjivanja i nagrađivanja. Menadžeri su ti koji moraju odigrati svoju ulogu u maksimiziranju doprinosa djelatnika u postizanju korporacijskih ciljeva i svrhe. Dakle, djelatnici moraju razumjeti poslovni kontekst i važnost usvajanja strateških ciljeva organizacije. Rad se bavi važnostima praćenja radne uspješnosti i nagrađivanja djelatnika kao specifične funkcije menadžmenta ljudskih potencijala, a započinje teoretskom razradom sustava i metoda ocjenjivanja radne uspješnosti te prikazom odnosa između materijalnih i nematerijalnih strategija nagrađivanja koje će detaljnije biti razrađene kroz primjer osiguravajućeg društva.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Ekonomija



POVEZANOST RADA


Ustanove:
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić

Profili:

Avatar Url Ana Skledar Ćorluka (autor)

Poveznice na cjeloviti tekst rada:

doi fbim.meste.org fbim.meste.org

Citiraj ovu publikaciju:

Menčik, Tea; Deželić, Sendi; Skledar Ćorluka, Ana
Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće. // FBIM Transactions, 5 (2017), 2; 76-83 doi:10.12709/fbim.05.05.02.08 (međunarodna recenzija, pregledni rad, znanstveni)
Menčik, T., Deželić, S. & Skledar Ćorluka, A. (2017) Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće.. FBIM Transactions, 5 (2), 76-83 doi:10.12709/fbim.05.05.02.08.
@article{article, author = {Men\v{c}ik, Tea and De\v{z}eli\'{c}, Sendi and Skledar \'{C}orluka, Ana}, year = {2017}, pages = {76-83}, DOI = {10.12709/fbim.05.05.02.08}, keywords = {pra\'{c}enje radne uspje\v{s}nosti, nagra\djivanja djelatnika, menad\v{z}ment ljudskih potencijala, materijalne i nematerijalne kompenzacije, osiguravaju\'{c}a ku\'{c}a}, journal = {FBIM Transactions}, doi = {10.12709/fbim.05.05.02.08}, volume = {5}, number = {2}, issn = {2334-718X}, title = {Pra\'{c}enje radne uspje\v{s}nosti i nagra\djivanje djelatnika na primjeru osiguravaju\'{c}e ku\'{c}e.}, keyword = {pra\'{c}enje radne uspje\v{s}nosti, nagra\djivanja djelatnika, menad\v{z}ment ljudskih potencijala, materijalne i nematerijalne kompenzacije, osiguravaju\'{c}a ku\'{c}a} }
@article{article, author = {Men\v{c}ik, Tea and De\v{z}eli\'{c}, Sendi and Skledar \'{C}orluka, Ana}, year = {2017}, pages = {76-83}, DOI = {10.12709/fbim.05.05.02.08}, keywords = {work efficacy monitoring, employees awarding, human resources management, direct and indirect compensation, insurance company}, journal = {FBIM Transactions}, doi = {10.12709/fbim.05.05.02.08}, volume = {5}, number = {2}, issn = {2334-718X}, title = {EMPLOYEES PERFORMANCE EVALUATION AND REWARD SYSTEM IN INSURANCE COMPANY}, keyword = {work efficacy monitoring, employees awarding, human resources management, direct and indirect compensation, insurance company} }

Citati:





    Contrast
    Increase Font
    Decrease Font
    Dyslexic Font