Pregled bibliografske jedinice broj: 1001092
Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće.
Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće. // FBIM Transactions, 5 (2017), 2; 76-83 doi:10.12709/fbim.05.05.02.08 (međunarodna recenzija, pregledni rad, znanstveni)
CROSBI ID: 1001092 Za ispravke kontaktirajte CROSBI podršku putem web obrasca
Naslov
Praćenje radne uspješnosti i nagrađivanje djelatnika na primjeru osiguravajuće kuće.
(EMPLOYEES PERFORMANCE EVALUATION AND REWARD SYSTEM IN INSURANCE COMPANY)
Autori
Menčik, Tea ; Deželić, Sendi ; Skledar Ćorluka, Ana
Izvornik
FBIM Transactions (2334-718X) 5
(2017), 2;
76-83
Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u časopisima, pregledni rad, znanstveni
Ključne riječi
praćenje radne uspješnosti ; nagrađivanja djelatnika ; menadžment ljudskih potencijala ; materijalne i nematerijalne kompenzacije ; osiguravajuća kuća
(work efficacy monitoring ; employees awarding ; human resources management ; direct and indirect compensation ; insurance company)
Sažetak
Djelatnici predstavljaju ključni segment svake organizacije, pomoću kojih organizacija ostvaruje pozitivan financijski rezultat te stvara održivu konkurentsku prednost. Oni kao takvi žele najbolje od svega – konkurentne plaće, komforan i aspiracijski stil života, sigurnost radnog mjesta, mogućnosti napredovanja u karijeri, balans poslovnog i privatnog života, i tako dalje. Kako bi privukli talentiranu radnu snagu, organizacije moraju imati dobro definiranu filozofiju i strategiju sustava ocjenjivanja i nagrađivanja. Cilj sustava nagrađivanja je privući, zadržati i motivirati kvalitetne ljude. Nekvalitetna politika nagrađivanja može imati izrazito negativan utjecaj na motivaciju, predanost i moral djelatnika. Stoga je potreban integriran pristup politici sustava ocjenjivanja i nagrađivanja. Menadžeri su ti koji moraju odigrati svoju ulogu u maksimiziranju doprinosa djelatnika u postizanju korporacijskih ciljeva i svrhe. Dakle, djelatnici moraju razumjeti poslovni kontekst i važnost usvajanja strateških ciljeva organizacije. Rad se bavi važnostima praćenja radne uspješnosti i nagrađivanja djelatnika kao specifične funkcije menadžmenta ljudskih potencijala, a započinje teoretskom razradom sustava i metoda ocjenjivanja radne uspješnosti te prikazom odnosa između materijalnih i nematerijalnih strategija nagrađivanja koje će detaljnije biti razrađene kroz primjer osiguravajućeg društva.
Izvorni jezik
Hrvatski
Znanstvena područja
Ekonomija
POVEZANOST RADA
Ustanove:
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Profili:
Ana Skledar Ćorluka
(autor)