hrvatski

Uloga ljudskih potencijala u upravljanju promjenama

Suvremeno poslovanje, posebno u uvjetima globalizacije, obilježeno je velikim promjenama koje mogu negativno utjecati, ali i koje mogu stvoriti nove prilike za postizanje konkurentske pozicije na tržištu. Organizacijama postaje jasno da su ljudi, tj. zaposlenici najvažniji faktor na koji će se promjene odraziti. Uspješno savladavanje i usvajanje promjena u organizaciji, s ciljem poboljšanja poslovnih procesa, mora početi upravo od zaposlenika, koje je potrebno educirati i pritom ublažiti stresno razdoblje prilikom provođenja promjena. Postoje različiti modeli i aktivnosti koji nositeljima promjena mogu olakšavaju njihovo izvođenje. Uloga uspješnog upravljanja ljudskim potencijalima prilikom provođenja promjena ključ je uspjeha svake organizacije. Kako bi menadžeri uspješno proveli promjenu, moraju razumijeti faze koje se javljaju kod zaposlenika kada je potrebno provesti neku promjenu. Iz prethodno navedenih razloga, u radu se identificiraju i definiraju promjene koje mogu utjecati na organizacije, a posebno na njihove zaposlenike te se pojašnjava njihova uloga u kontekstu upravljanja promjenama.

organizacija, menadžment, ljudski potencijali, promjene, globalizacija

nije evidentirano