hrvatski

Ključni rizici i izazovi djelovanja suvremene interne revizije

Uloga interne revizije općenito vrlo je važna u procesu upravljanja rizicima. Od interne revizije se očekuje da svojim prijedlozima, savjetima, analizama i preporukama pomogne menadžmentu u cjelokupnom procesu upravljanja rizicima. Ipak treba jasno istaknuti da odgovornost za cjelokupni proces upravljanja rizicima snosi menadžment. Naime, jedno je savjetovati, a drugo na temelju tako pripremljenih informacija donositi, a onda i odgovarati za donesene poslovne odluke. Poduzeća koja bolje upravljaju rizicima, profitabilnija su, inovativnija te su veći kreatori vrijednosti od svojih konkurenata. Rizici s kojima se poduzeća suočavaju neprestano se mijenjaju, evaluiraju i nadopunjuju. Gotovo je nemoguće anticipirati sve rizike koji mogu ugroziti nastavak poslovanja te uzrokovati nepopravljive financijske posljedice za poduzeća. Ipak u radu su izolirani neki rizici koji na globalnoj razini predstavljaju istodobno najveću priliku i prijetnju za djelovanje i poslovanje svjetskih organizacija. Upravljanje tim rizicima posljedično utječe na stvaranje vrijednosti za organizaciju, bolju financijsku uspješnost i opstanak na globalnom tržištu u današnjim visoko konkurentskim uvjetima.

upravljanje rizicima, rizik tehnologije, rizik inovacija, rizik upravljanja s poslovnim partnerima, rizik zaštite podataka, rizik radne snage, interna revizija

nije evidentirano