hrvatski

Stavovi generacija X i Y o grupnim poticajnim sustavima nagrađivanja

Grupni poticajni sustavi nagrađivanja koriste se za nagrađivanja zaposlenika na osnovu njihovih rezultata koje su ostvarili djelujući kao grupa, odnosno temeljem njihovog zajedničkog učinka. Ovaj način nagrađivanja zaposlenika počinje se primjenjivati dolaskom globalizacije i razvijanjem tehnologije, koji su omogućili zaposlenicima veći izbor na tržištu rada, kao i lakši pristup inače teško dostupnim informacijama. Zaposlenici su svojim znanjem i vještinama postajali nezamjenjiv i sve važniji resurs, zbog čega su poduzeća bila primorana pronaći nove načine da zadrže svoje zaposlenike. U svrhu navedenog problema, cilj ovog rada je istražiti preferencije dvije najmnogobrojnije generacije na tržištu rada u Republici Hrvatskoj, Generacije X i Generacije Y, o grupnim poticajnim sustavima nagrađivanja. Istraživanje je provedeno putem anketnog upitnika s određenim tvrdnjama i pitanjima, na uzorku od 112 ispitanika. Od toga 54 ispitanika predstavljaju pripadnike Generacije X, a njih 58 pripadnike Generacije Y. Prema provedenom istraživanju zaključeno je da ispitanici koji su predstavljali Generaciju X imaju veće preferencije prema timskom radu, u odnosu na njihove nasljednike, Generaciju Y, dok oni pak imaju više pobornika nagrađivanja na temelju grupnog rada nego Generacija X.

Planovi udjela zaposlenika u zaradi od ušteda, Sudjelovanje zaposlenika u profitu poduzeća, Sudjelovanje zaposlenika u vlasništvu poduzeća, Generacija X, Generacija Y

nije evidentirano