hrvatski

Specifičnosti motiviranja i nagrađivanja zaposlenika u malim i srednjim poduzećima

Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika jedna je od važnijih tema u današnjem poslovanju te pomaže poduzeću u ostvarenju vlastitih ciljeva i podizanju zadovoljstva zaposlenika. Također, važno je da poduzeće prepozna važnost nagrađivanja, ali i motivacije svojih zaposlenika zato što su zaposlenici najefikasniji u svom radu kada su zadovoljni, motivirani i pritom primjereno nagrađeni za obavljeni posao. Drugim riječima, motivirani i nagrađeni zaposlenik u pravilu će biti i angažiran kako bi izvršio zadatke te svoj posao obavio kvalitetno i učinkovito. Poduzeća s takvim zaposlenicima su djelotvornija te stječu konkurentsku prednost koja je danas vrlo bitna zbog velike i snažne konkurencije. Nadalje, jedan od temeljnih izvora konkurentnosti malih i srednjih poduzeća je njihov inovacijski potencijal. Upravo taj potencijal stvaraju zaposlenici svojom kreativnošću i radom te zbog toga poduzeća moraju voditi adekvatnu brigu o njima. Mala i srednja poduzeća su specifična jer sustavu nagrađivanja i motiviranja zaposlenika mogu pristupiti na individualnoj razini. Tako svaki zaposlenik ima mogućnost da bude nagrađen prema vlastitim potrebama, interesima i životnoj situaciji. Prema provedenoj studiji slučaja, dobiveni rezultati pokazuju kako poduzeće koje je bilo predmet istraživanja provodi različite oblike i metode motivacije i nagrađivanja zaposlenika. Osim plaće, zaposlenici dobivaju različite dodatke i naknade koje ih motiviraju, ali u većoj mjeri ih motiviraju nematerijalne nagrade. Zaposlenici, osim što su motivirani, oni su i zadovoljni s pruženim mogućnostima i uvjetima koje je postavio vlasnik poduzeća.

motivacija, nagrađivanje, zaposlenici, mala i srednja poduzeća

nije evidentirano