hrvatski

Povezanost percepcije pravednosti sustava nagrađivanja i zadovoljstva poslom

Pravedan sustav nagrađivanja danas predstavlja imperativ u svim organizacijama koje brinu o svojim zaposlenicima i njihovom zadovoljstvu. Pred menadžere, stručnjake za ljudske potencijale i sve one koji se bave donošenjem odluka o nagrađivanju zaposlenika u organizaciji postavlja se veliki izazov kako pravedno raspodijeliti nagrade zaposlenicima te povećati njihovo zadovoljstvo poslom. Nagrada i zadovoljstvo u uskoj su korelaciji i između njih postoji određena ovisnost. Zadovoljan zaposlenik će raditi učinkovitije i s većom usmjerenošću prema postavljenim ciljevima ako vidi da se njegov rad prati, vrednuje i da će njegov trud i rezultati biti pravedno nagrađeni. Cilj ovog diplomskog rada bio je istražiti na koji način zaposlenici precipiraju sustav nagrađivanja u organizaciji u kojoj rade te na koji je način njihova percepcija povezana sa zadovoljstvom na radnom mjestu i poslom koji obavljaju. Istraživanje je pokazalo da su zaposlenici u velikoj mjeri indiferentni prema postojanju pravednog sustava nagrađivanja u svojim organizacijama. Zaključak koji se iz toga izvodi jest da organizacije ne pridaju preveliku pozornost novim trendovima u slučaju nagrađivanja. Dok se u razvijenim zemljama takvim sustavima sve više pridaje pozornost i nastoji se oblikovati konkurentan sustav nagrađivanja, u Republici Hrvatskoj još uvijek prevladava zatvoren sustav koji ne podupire transparentnost plaća, bonusa, edukacija, beneficija i ostalih dodatnih pogodnosti koje bi zaposlenici trebali moći koristiti. Usprkos tome, istraživanje nije dalo negativne rezultate u pogledu zadovoljstva poslom. Dapače, veliki broj ispitanika u uzorku izjavilo je da su iznimno zadovoljni poslom.

pravednost sustava nagrađivanja, interna pravednost, eksterna pravednost, zadovoljstvo poslom

nije evidentirano