Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Značaj motivacije zaposlenika na projektima unapređenja poslovnih procesa (CROSBI ID 61020)

Prilog u knjizi | izvorni znanstveni rad | domaća recenzija

Bakotić, Danica Značaj motivacije zaposlenika na projektima unapređenja poslovnih procesa // Utjecaj organizacijskih varijabli na uspjeh programa unapređenja poslovnih procesa- Empirijsko istraživanje / Buble, Marin (ur.). Split, 2012. str. 91-99

Podaci o odgovornosti

Bakotić, Danica

hrvatski

Značaj motivacije zaposlenika na projektima unapređenja poslovnih procesa

U ovom radu motivacija zaposlenika na projektima unaprjeđenja poslovnih procesa analizirala se na temelju učestalosti korištenja njihovih ideja o unaprjeđenju poslovnih procesa, zatim na temelju njihove uključenosti u iniciranje (izvođenje) unaprjeđenja poslovnih procesa, te na temelju faktora kojima se zaposlenici potiču na iniciranje i izvođenje unaprjeđenja poslovnih procesa. Nadalje, s obzirom da je veza između motivacije i uspjeha poduzeća još uvijek nedovoljno jasna i nedovoljno istražena, u ovom radu analizira se i veza između motivacije zaposlenika angažiranih na projektima unaprjeđenja poslovnih procesa i uspješnosti poslovanja poduzeća. Rezultati istraživanja upućuju da poduzeća u zadovoljavajućoj mjeri ne koriste ideje zaposlenika o unaprjeđenju poslovnih procesa. Što se tiče same uključenosti zaposlenika u iniciranje (izvođenje) unaprjeđenja poslovnih procesa uočava se da poduzeća u određenoj mjeri angažiraju svoje zaposlenike u unaprjeđenje poslovnih procesa, međutim svakako postoji prostor, a i potreba za povećanje tog njihovog angažmana. Analizirajući načine poticanja zaposlenika na iniciranje (izvođenje) unaprjeđenja poslovnih procesa može se zaključiti da je potrebno unaprijediti vrste kompenzacija koje poduzeća koriste u motiviranju zaposlenika na iniciranje (izvođenje) unaprjeđenja poslovnih procesa. Prvenstveno bi trebalo povećati korištenje materijalnih kompenzacija, te na taj način osigurati usklađenost korištenja materijalnih i nematerijalnih kompenzacija kao načina poticanja zaposlenika na iniciranje (izvođenje) unaprjeđenja poslovnih procesa. Kada je riječ o vezi između motivacije zaposlenika za unaprjeđenje poslovnih procesa i pokazatelja koji mjere poslovne rezultate poduzeća ovim istraživanjem se pokazala statistički značajna veza između motivacije i samo nekih pokazatelja poslovnog rezultata poduzeća, konkretno prihoda po zaposlenom i proizvodnosti poduzeća što je i razumljivo s obzirom da zaposlenici na ove pokazatelje imaju direktan utjecaj.

motivacija, unapređenje poslovnih procesa, projekt,

nije evidentirano

engleski

Importance of employee motivation in business process improvement projects

nije evidentirano

motivation, business process improvement, project

nije evidentirano

Podaci o prilogu

91-99.

objavljeno

Podaci o knjizi

Utjecaj organizacijskih varijabli na uspjeh programa unapređenja poslovnih procesa- Empirijsko istraživanje

Buble, Marin

Split:

2012.

978-953-281-048-6

Povezanost rada

Ekonomija