hrvatski

Motivacija djelatnika- važan čimbenik u održavanju na primjeru organizacije za održavanje zrakoplova

Ulaskom Republike Hrvatske u Europsku uniju hrvatskim su se tvrtkama promjenili uvijeti poslovanja. Proizvodne i uslužne tvrtke suočile su se s promjenama poslovanja u pravnom, ekonomskom i političkom okruženju. Zbog više cijene rada u Europskoj Uniji u odnosu na cijenu rada u Hrvatskoj, kvalificirani djelatnici npuštaju napuštaju tvrtka i odlaze u druge zrmlje. Takođe, zaoštrava se konkurencija na tržištu roba i usluga. Kako bbi tvrtke u takvim okolnostima opstale, potrebno je promjeniti poslovanje tvrtke u skladu s navedenim okolnostima. Uprava tvrtke mora donijeti odluke u cilju prilagodbe novim uvijetma poslovanja. Implementacija ciljeva uprave mora biti prihvaćena od svih djelatnika u tvrtki kako bi se ukupnom sinergijom napravio kvalitetan napredak u poslovanju. Osnovna zadaća uprave je napraviti model kojim će svoje ciljeve pretočiti u ciljeve djelatnika tvrtke i time motivirati djelatnike da prihvate promjene i osiguraju opstanak tvrtke. Bez motivirnih djelatnika uspjeh promjena u tvrtki je upitan. U radu je dat primjer motiviranja kvalificiranih djelatnika u certificiranoj organizaciji za održavanje zrakoplova.

održavanje zrakoplova, radna okolina, motivacija djelatnika, zrakoplovno tehničko osoblje

nije evidentirano