hrvatski

Strateški projektni menadžment kod gospodarenja autocestama u Republici Hrvatskoj

U ovom radu istražuje se utjecaj strategije na projektni menadžment kod gospodarenja autocestama u Republici Hrvatskoj. Predmet istraživanja su Hrvatske autoceste d.o.o. i Autoceste Rijeka Zagreb d.d., jer su u određenom dijelu poslovanja projektno orijentirane. Cilj ovog rada je istražiti utjecaj strategije na projektni menadžment u dva predmetna poduzeća, istražiti moguća poboljšanja u procesu projektnog menadžmenta, te utvrditi kako bi ta poboljšanja mogla biti implementirana u poslovnoj praksi – ne samo dvaju poduzeća koja su obuhvaćena istraživanjem, već u poslovnoj praksi općenito. U prvom dijelu rada daje se teorijski okvir sustavnom obradom relevantnih izvora u kojima je predmetna problematika već istraživana. Također je određen položaj Hrvatskih autocesta d.o.o. i Autocesta Rijeka Zagreb d.d. kao strateških javnih poduzeća, definiran je pravni okvir donošenja i implementacije strategije gospodarenja autocestama u Republici Hrvatskoj, te proces planiranja i provođenja strategije kroz godišnje planove u dva predmetna poduzeća. U drugom dijelu rada analiziraju se dva projekta izgradnje dionice autocesta kroz sve faze projekata. Podaci su pribavljeni i kvantitativnom istraživačkom metodom u obliku dubinskih intervjua s projektnim menadžerima koji su sudjelovali u organizaciji poslovanja na izgradnji predmetne dvije dionice. Temeljem teorijskih postavki utvrđenih u prvom dijelu rada, a sukladno rezultatima studije slučaja doneseni su zaključci i predložena poboljšanja u procesu projektnog menadžmenta u kontekstu gospodarenja autocestama, te projektnog menadžmenta u drugim javnim poduzećima koja provode velike građevinske projekte.

Strateški projektni menadžment ; infrastrukturni projekti ; autoceste

nije evidentirano