hrvatski

(Znanje kao ključni resurs konkurentske prednosti)

Hipoteza je da je za realizaciju konkurentske prednosti temeljem znanja nužno artikulirati misiju, viziju i odgovarajuću strategiju te na temelju njih utvrditi ključne djelatnosti poduzeća. Njih moraju sustavno podržavati svi poslovni procesi. Funkcioniranje temeljnih djelatnosti ovisi o nizu elemenata, po našem mišljenju znanje je presudne važnosti za stvaranje nove dodane vrijednosti. Znanje kao resurs treba skladištiti te stalno skupljati nova pri čemu je nužno i njegovo generiranje unutar poduzeća što se najčešće odvija u odjelima za istraživanje i razvoj. Spomenute procese uspješno može realizirati samo kompetentno osoblje. U tom smislu neophodno je artikulirati politiku regrutiranja odgovarajućeg talentiranog osoblja. Stručnjake valja motivirati na odgovarajući način te različitim instrumentimma poticati razmjenu znanja i timski rad. To se ostvaruje uz pomoć odgovarajuće organizacijske kulture bolje reći sustava vrijednosti. Ujedno valja razraditi sustav stalnog stručnog usavršavanja zaposlenika koje se može odvijati unutar ali i izvan poduzeća. Kontinuirano generiranje novih praktična znanja i vještina omogućava uspješnu politiku plasiranja novih proizvoda odnosno inovacija. Upravo su inovacije bolje reći novi proizvodi i usluge odlučujući za ostvarivanje održive konkurentnosti u suvremenoj ekonomiji. Profitabilno funkcioniranje temeljnih djelatnosti poduzeća nije moguće ne samo bez plasiranja novih proizvoda i usluga već i kontinuiranog inoviranja proizvodnih ali i ostalih procesa.

znanje, konkrentska prednost, inovacija, nova dodana vrijednost

XVI MEĐUNARODNA KONFERENCIJA EKONOMSKO/ PRAVNO/ KOMUNIKACIJSKI ASPEKTI ZEMALJA ZAPADNOG BALKANA SA POSEBNIM OSVRTOM NA BOSNU I HERCEGOVINU U PROCESU PRISTUPA EVROPSKOJ UNIJI XVI INTERNATIONAL CONFERENCE ECONOMIC / LEGAL / COMMUNICATION ASPECTS OF THE WESTERN BALKANS COUNTRIES WITH SPECIAL EMPHASIS ON BOSNIA AND HERZEGOVINA IN THE PROCESS OF INTEGRATION TO THE EUROPEAN UNION 15.-16. Decembar/December 2017. 286 ZNANJE KAO KLJUČNI RESURS KONKURENTSKE PREDNOSTI Izv.prof.dr.sc. Đuro Horvat, email: dhorvat@vsfp.eu EFFECTUS studij financije i pravo – visoko učilište, Trg J.F. Kennedy 2, Zagreb, Republika Hrvatska Leo Ivanjko, email: leo.ivanjko5@gmail.com MA, ANDBRA GmbH, 1120 Wien, Austria Sažetak: Hipoteza je da je za realizaciju konkurentske prednosti temeljem znanja nužno artikulirati misiju, viziju i odgovarajuću strategiju te na temelju njih utvrditi ključne djelatnosti poduzeća. Njih moraju sustavno podržavati svi poslovni procesi. Funkcioniranje temeljnih djelatnosti ovisi o nizu elemenata, po našem mišljenju znanje je presudne važnosti za stvaranje nove dodane vrijednosti. Znanje kao resurs treba skladištiti te stalno skupljati nova pri čemu je nužno i njegovo