Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi

Suvremeni pristupi i modeli zapošljavanja društvenih manjina u javnoj upravi (CROSBI ID 242862)

Prilog u časopisu | pregledni rad (znanstveni)

Vukojičić Tomić, Tijana Suvremeni pristupi i modeli zapošljavanja društvenih manjina u javnoj upravi // Hrvatska i komparativna javna uprava, 17 (2017), 3; 365-388. doi: 10.31297/hkju.17.3.2

Podaci o odgovornosti

Vukojičić Tomić, Tijana

hrvatski

Suvremeni pristupi i modeli zapošljavanja društvenih manjina u javnoj upravi

Zapošljavanje društvenih manjina u javnoj upravi predstavlja poseban pristup odabira i zapošljavanja javnih službenika, koji se sve više proučava. Naime, promjene u socio- demografskoj strukturi stanovništva i sve intenzivnije usložnjavanje suvremenih društava dovode do razvoja politika i čitavog niza mjera koje, strukturom ljudskih potencijala u javnoj upravi, nastoje odraziti složenost društvene okoline. Pored toga, posebni oblici zapošljavanja društvenih manjina razvijaju se u okviru međunarodnog antidiskriminacijskog prava još od sredine 1960-ih. Budući da u dostupnoj literaturi ne postoje ujednačena definicija, klasifikacija i nazivlje kojima bi bili obuhvaćeni svi aspekti takvog oblika zapošljavanja, u radu se razmatra mogućnost integracije praktičnih pristupa. Polazeći od dvaju temeljnih pristupa zapošljavanja društvenih manjina, afirmativnog pristupa i pristupa upravljanja različitošću, analiziraju se različiti modeli zapošljavanja u odabranim državama. Na temelju provedene analize, iznosi se prijedlog klasifikacije posebnih mjera zapošljavanja društvenih manjina u javnoj upravi na afirmativne metode i integrativne metode.

javna uprava, društvene manjine, zapošljavanje društvenih manjina, afirmativni pristup, upravljanje različitošću

nije evidentirano

engleski

Recruiting minorities in public administration: contemporary approaches and models

nije evidentirano

public administration, minority groups, recruiting minority group members, affirmative approach, diversity management

nije evidentirano

Podaci o izdanju

17 (3)

2017.

365-388

objavljeno

1848-0357

1849-2150

10.31297/hkju.17.3.2

Povezanost rada

Pravo

Poveznice
Indeksiranost