hrvatski

Zapošljavanje društvenih manjina u javnoj upravi

Zapošljavanje društvenih manjina u javnoj upravi predstavlja poseban pristup odabira i zapošljavanja javnih službenika koji se sve više proučava. Naime, promjene u socio- demografskoj strukturi stanovništva i sve intenzivnije usložnjavanje suvremenih društava dovode do razvoja politika i čitavog niza mjera koje nastoje strukturom ljudskih potencijala u javnoj upravi odraziti složenost društvene okoline. Pored toga, posebni oblici zapošljavanja društvenih manjina razvijaju se u okviru međunarodnog antidiskriminacijskog prava još od sredine 1960-ih. Budući da u dostupnoj literaturi ne postoji ujednačena definicija, klasifikacija i nazivlje kojim bi bili obuhvaćeni svi aspekti takvih oblika zapošljavanja, u disertaciji se razmatra mogućnost integracije praktičnih pristupa. Na temelju postavljene definicije društvenih manjina, njihovo zapošljavanje se definira kao poduzimanje posebnih mjera zapošljavanja s ciljem otklanjanja ili ublažavanja posljedica prošle diskriminacije u području zapošljavanja i integracije društvenih manjina u upravnoj organizaciji. Klasifikacija modela zapošljavanja društvenih manjina, izvedena iz praktičnih pristupa, predstavlja temelj za razvoj teorijskih postavki rada i provedbu empirijskog istraživanja, pri čemu opći teorijski okvir disertacije čini teorija reprezentativne uprave. Na temelju analize dostupnih istraživanja koji se bave pitanjem reprezentativnosti u javnoj upravi, vrši se odabir tri nezavisne varijable i razmatra njihov utjecaj na zapošljavanje društvenih manjina u hrvatskim upravnim organizacijama. Radi provjere teorijskog modela i hipoteza rada, primjenjuju se tri istraživačke metode. Utjecaj složenosti društva i širenje kruga legitimnih interesa na izraženije zapošljavanje društvenih manjina u javnoj upravi, kao i svrha njihova zapošljavanja s aspekta zaštite društveno-simboličkih ciljeva provjeren je pregledom i analizom propisa i policy dokumenata te analizom statističkih podataka. Svrha zapošljavanja društvenih manjina s aspekta djelotvornosti u radu upravnih organizacija provjerena je u okviru višestruke studije slučaja provedene u osnovnim školama u Hrvatskoj. Većina podataka je prikupljena putem statističkih evidencija i registara, a dodatno su radi provjere tih podataka i stjecanja dubljih uvida u problematiku provedeni nestrukturirani i polustrukturirani intervjui sa čelnicima i službenicima u izabranim upravnim organizacijama. U svrhu obrade podataka primijenjene su metode deskriptivne statistike i provedeni hi-kvadrat testovi. Rezultatima istraživanja tri se hipoteze u cijelosti potvrđuju. Jedna se hipoteza ne potvrđuje cijelosti, ali postoje naznake njezina potvrđivanja zbog čega se iznose prijedlozi daljnjih istraživanja u predmetnom području. Rezultati istraživanja omogućuju i formuliranje preporuka za daljnja istraživanja i unaprjeđenje stanja koje se iznose na kraju rada.

društvene manjine, zapošljavanje društvenih manjina, javna uprava, teorija reprezentativne uprave, složenost društva, širenje kruga legitimnih interesa, vrsta upravnog resora i tip upravnog posla, Hrvatska.

nije evidentirano