Napredna pretraga

Pregled bibliografske jedinice broj: 854682

Leanom upravljana bolnica


Štefanić, Nedeljko; Perica, Mladen; Cajner, Hrvoje; Banić, Marko; Lovrenčić, Kruno; Štefanić, Anja; Gudlin, Mihael; Hegedić, Miro
Leanom upravljana bolnica // Lean Spring Summit 2015 - Zbornik radova / Štefanić, Nedeljko ; Veža, Ivica ; Sipos, George T. (ur.).
Zagreb: Culmena d.o.o., 2015. str. 30-33 (predavanje, domaća recenzija, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni)


Naslov
Leanom upravljana bolnica
(Lean Hospital)

Autori
Štefanić, Nedeljko ; Perica, Mladen ; Cajner, Hrvoje ; Banić, Marko ; Lovrenčić, Kruno ; Štefanić, Anja ; Gudlin, Mihael ; Hegedić, Miro

Vrsta, podvrsta i kategorija rada
Radovi u zbornicima skupova, cjeloviti rad (in extenso), znanstveni

Izvornik
Lean Spring Summit 2015 - Zbornik radova / Štefanić, Nedeljko ; Veža, Ivica ; Sipos, George T. - Zagreb : Culmena d.o.o., 2015, 30-33

ISBN
978-953-58558-0-4

Skup
Lean Spring Summit 2015

Mjesto i datum
Šibenik, Hrvatska, 21-23.05.2015.

Vrsta sudjelovanja
Predavanje

Vrsta recenzije
Domaća recenzija

Ključne riječi
Lean zdravstvo ; procesi ; gubitci ; pametna bolnica
(Lean healthcare ; processes ; waste ; smart hospital)

Sažetak
Lean menadžment je jedna od najpriznatijih metologija za unapređenje poslovnih procesa kako u proizvodnim tako i u uslužnim poduzećima. Najbolji rezultati postignuti su u proizvodnim poduzećima i to u automobilskoj industriji. U zadnjih deset godina Lean pricipi i alati sve više se primjenjuju u financijskim institucijama, zdravstvu, javnoj upravi i školstvu. U ovom radu prikazat će se metodologija primjene Lean principa i alata u zdravstvenoj ustanovi-Klinički bolnički centar Zagreb (KBC Zagreb). U okviru projekta HILIS (Hospital Integral Lean Improvement System) predviđene su dvije faze: primejna Leana u Tehničkoj službi i Službi integralne sigurnosti (prva faza) te primjena Leana u zdravstvenim procesima (druga faza) KBC Zagreba. Povećanje učinkovitosti navedenih sustava omogućeno je kroz primjenu nekoliko alata Lean menadžmenta: Mapiranje toka vrijednosti, 5S te Kaizen. Postignuti prvi rezultati su vrlo zadovoljavajući i vrlo su važni za nastavak projekta. Dugoročni cilj ovog projekta je transformirati ”klasičnu” bolnicu u takozvanu “smart” (pametnu) bolnicu koristeći pri tome koncept Industrije 4.0.

Izvorni jezik
Hrvatski

Znanstvena područja
Strojarstvo



POVEZANOST RADA


Ustanove
Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb,
Klinički bolnički centar Zagreb