hrvatski

Produktivnost trgovine na malo

U članku se pojašnjava značenje produktivnosti rada za maloprodajno poslovanje. Pokazuje zašto se maloprodaja ubraja među sektore slabo plaćenih poslova i zašto trgovinski menadžment većinom poseže za varijabilnošću rasporeda radnog vremena kako bi povećao produktivnost. Ističu se posebnosti rada u trgovini i obilježja fer rasporeda, te se nude neki korisni svojstveni prijedlozi za operativni menadžment prodavaonice.

produktivnost ; maloprodaja ; raspored rada ; varijabilnost radnog vremena ; slabo plaćeni poslovi

Autor Gost urednik tematskog broja 1/2017: Zaštita potrošača i položaj radnika u trgovini