hrvatski

Planiranje kao temelj uspješnosti mikro poduzeća kroz veleprodaju zaštitne opreme

U radu se predstavlja poduzeće Enormis koje se bavi veleprodajom i maloprodajom zaštitne opreme i industrijskog materijala. Analiziraju se poslovni procesi nabave, prodaje, skladištenja, organizacijska struktura, društvena odgovornost i marketinške aktivnosti poduzeća. Također, provedena je analiza konkurencije na tržištu i ciljanih kupaca poduzeća. Nakon danog opisa poduzeća Enormis prema najvažnijim elementima poslovanja, analizira se planiranje u poduzeću Enormis. Poduzeće Enormis spada u skupinu mikro poduzeća, sastavljenog od mladih zaposlenika koji broji pet članova. Posjeduje raznolik asortiman osobnih zaštitnih sredstava, brusnih materijala, autoreparaturnog programa, elektroprograma, ljepila i ljepljivih traka te program proizvoda za industrijska i profesionalna čišćenja. Jedan od glavnih ciljeva je proširiti svoje poslovanje na područje Europske unije te pokrenuti vlastitu proizvodnju asortimana zaštitne opreme. Najvažnije strategije za povećanje prodaje i prihoda su: strategija stvaranja novih kupaca, agresivnog djelovanja na tržište, strategija visoke kvalitete, brze imitacije proizvoda, ulaganje u obrazovanje i stručno osposobljavanje te izgradnja imidža poduzeća. Glavne prepreke predstavljaju gubitak inovativnosti u području zaštitne opreme te kapital koji je prijeko potreban za proširenje poslovanja diljem regije i šire. Preporuka je zapošljavanje menadžera – stručnjaka u području planiranja koje se pokazalo iznimno važno za poslovanje ovog mikro poduzeća.

planiranje; mikro poduzeće; veleprodaja; zaštitna oprema

završni rad, preddiplomski stručni studij Poslovne ekonomije, smjer Trgovinsko poslovanje