hrvatski

Učinci pravednosti autoriteta na psihološku osnaženost pojedinaca i timova

Pozitivna povezanost doživljaja pravednosti u organizacijskom kontekstu i psihološke osnaženosti zaposlenika dobro je dokumentirana u literaturi. Dosadašnja su istraživanja ispitivala relacije različitih vrsta organizacijske pravednosti (distributivne, proceduralne i interakcijske) i različitih dimenzija psihološke osnaženosti (značaj, kompetentnost, autonomija i utjecaj), i to redovito na individualnoj razini analize, zanemarujući izvor pravednosti. U ovom se radu promatraju efekti ukupnog doživljaja pravednosti s obzirom na njen izvor (rukovoditelj ili organizacija) na ukupnu psihološku osnaženost zaposlenika (individualnu i grupnu). Analizirani su podaci prikupljeni u okviru dva nedavno provedena istraživanja učinaka organizacijske pravednosti. U prvom su na velikom uzorku zaposlenika iz različitih organizacija promatrani individualni doživljaji pravednosti rukovoditelja i organizacije te psihološke osnaženosti, dok su u drugom istraživanju, provedenom na velikom uzorku različitih radnih timova, navedeni konstrukti operacionalizirani na grupnoj razini analize. Rezultati hijerarhijskih regresijskih analiza pokazuju da oba izvora pravednosti, povrh relevantnih demografskih obilježja zaposlenika i timova, značajno pridonose predikciji psihološke osnaženosti pojedinaca i timova. Na obje razine analize važnijom se pokazala percepcija pravednosti organizacije. Raspravlja se o razlikama u doprinosu pojedinih prediktora psihološkoj osnaženosti na individualnoj i grupnoj razini, kao i o implikacijama dobivenih rezultata u organizacijskoj praksi.

pravednost autoriteta ; psihološka osnaženost

nije evidentirano