hrvatski

Model planiranja i upravljanja ljudskim potencijalima u sustavu zdravstva u Republici Hrvatskoj

UVOD Sustav zdravstva je radno intenzivan i ljudski potencijali predstavljaju jedan od najvažnijih čimbenika za održivo funkcioniranje zdravstvenog sustava. CILJ ove doktorske disertacije je prikazati na koji način se planira i upravlja ljudskim potencijalima u zdravstvenim ustanovama u sustavu javnog zdravstva u Republici Hrvatskoj te predložiti model planiranja i upravljanja ljudskim potencijalima. MATERIJALI I METODE Istraživanjem su obuhvaćene zdravstvene ustanove u sustavu javnog zdravstva u Republici Hrvatskoj, uključene u Mrežu javne zdravstvene službe. Uključene su ukupno 134 zdravstvene ustanove. Istraživanje je provedeno primjenom Upitnika o planiranju i upravljanju ljudskim potencijalima u sustavu zdravstva koji je namijenjen ravnatelju odnosno sanacijskom upravitelju zdravstvene ustanove. REZULTATI Odaziv istraživanju bio sa stopom odgovora (engl. response rate) od 75, 4%. Najvažniji utjecaj na planiranje ljudskih potencijala imaju zatečeno stanje broja radnika i standardi definirani u propisima prvenstveno Ministarstva zdravlja. Značajniji utjecaj na planiranje ljudskih potencijala trebali bi imati drugi kriteriji, prije svega zdravstvene potrebe stanovništva. Upravljačke strukture zdravstvenih ustanova nedovoljno su educiranje o modelima, kriterijima i alatima koji se koriste za planiranje i upravljanje ljudskim potencijalima, te funkciju planiranja i upravljanja ljudskim potencijalima najčešće provode nedovoljno te temeljem vlastitog iskustva. ZAKLJUČAK Temeljem dobivenih rezultata ovog istraživanja može se zaključiti da se u zdravstvenim ustanovama u sustavu javnog zdravstva u Republici Hrvatskoj provodi planiranje i upravljanje ljudskim potencijalima koristeći dostupne alate u različitim mjerama međutim ne postoji jedinstveni model planiranja i upravljanja ljudskim potencijalima.

ljudski potencijali; sustav zdravstva; planiranje; upravljanje

nije evidentirano