hrvatski

Doprinos poslovnog planiranja uspjehu poduzeća

Poslovno planiranje jedna je od glavnih aktivnosti i zadataka menadžmenta, kako onih na višim, tako i onih na nižim razinama. Prožima se kroz cijelu organizaciju, od najviših upravljačkih subjekata do izvršitelja najjednostavnijih zadataka. Utječe na svakodnevno poslovanje, organizaciju zadataka i akcija koje se provode, a na taj način dugoročno utječe i na poslovni rezultat. Poduzeće, odnosno članovi poduzeća bez planiranja nemaju i ne mogu imati jasnu viziju, svrhu a ni ciljeve, kako kratkoročne, tako ni one dugoročne. Važnost funkcije planiranja, ali i same provedbe zacrtanih planova još više do izražaja dolazi danas u vrijeme nestabilnog tržišta i krize, kada je ključno biti spreman na brzu prilagodbu u novonastalim situacijama te imati spremne alternativne planove i programe u slučaju nepovoljnog razvoja situacija u poduzeću i/ili njegovoj okolini. Na temelju provedenog istraživanja u poduzeću koje se bavi proizvodnjom automobila na električni pogon uviđa se važnost i značaj funkcije planiranja za uspjeh poduzeća.

planiranje; planovi; poduzeće; menadžment; tržište; poslovno planiranje

završni rad, preddiplomski stručni studij Poslovne ekonomije, smjer Računovodstvo i financije, kolegij Osnove poduzetništva