Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi

Teorijski i metodološki aspekti istraživanja klime pravednosti u organizacijskom kontekstu (CROSBI ID 220880)

Prilog u časopisu | izvorni znanstveni rad | međunarodna recenzija

Jakopec, Ana Teorijski i metodološki aspekti istraživanja klime pravednosti u organizacijskom kontekstu // Psihologijske teme, 24 (2015), 3; 517-542

Podaci o odgovornosti

Jakopec, Ana

hrvatski

Teorijski i metodološki aspekti istraživanja klime pravednosti u organizacijskom kontekstu

Pravednost je ljudima važna u različitim ulogama, a posebice u radu. Organizacijsku pravednost znanstvenici su tradicionalno istraživali na individualnoj razini analize, baveći se pojedinačnim procjenama pravednosti zaposlenika. Iako ova perspektiva ostaje važna, pravednost se može istraživati i na grupnoj razini analize. Klima pravednosti predstavlja zajednički doživljaj pravednosti članova tima. Uobičajeno nastaje učenjem od drugih, odnosno razmjenom socijalnih informacija. Također, zajedničke percepcije pravednosti mogu proizići i iz procesa koji s vremenom čine suradnike sličnijima. Pojedinci i timovi zapravo procjenjuju tri stvari: ishode (distributivna pravednost), procese donošenja odluka (proceduralna pravednost) te interpersonalni tretman (interakcijska pravednost). Timovi, kao i pojedinci, mogu pripisati (ne)pravednost brojnim izvorima, dokle god taj izvor drže odgovornim za tretman koji doživljavaju. Stoga zaposlenici mogu procjenjivati (klime) pravednosti formalnih autoriteta, poput rukovoditelja ili organizacije u cjelini, ali isto tako i (klime) pravednosti onih koji nad njima nemaju formalni autoritet, odnosno suradnika ili klijenata. Sukladno tomu, zaposlenici mogu istovremeno jedan izvor procjenjivati pravednim, a drugi u potpunosti nepravednim. Percepcije pravednosti, kako individualne, tako i grupne, povezane su s brojnim organizacijski relevatnim ishodima, iskazanim u obliku stavova ili ponašanja. Interakcija različitih izvora (klime) pravednosti također ima značajne učinke na (zajedničke) reakcije zaposlenika. Klima pravednosti, kao kolektivni konstrukt, na različite se načine operacionalizira na višoj razini: aditivnim kompozicijskim modelom, modelom direktnog konsenzusa, modelom promjene referentnog okvira, modelom disperzije, te modelom procesne kompozicije. U radu je pružen pregled dosadašnjih nalaza, kao i smjernice za daljnja istraživanja klime pravednosti.

(ne)usklađenost klima pravednosti; klima pravednosti organizacije; klima pravednosti rukovoditelja; klima pravednosti suradnika

nije evidentirano

engleski

Theoretical and methodological aspects of justice climate in organizational context

nije evidentirano

justice climate (mis)alignment; organizational justice climate; supervisory justice climate; peer justice climate

nije evidentirano

Podaci o izdanju

24 (3)

2015.

517-542

objavljeno

1332-0742

Povezanost rada

Psihologija

Indeksiranost