hrvatski

Specifičnosti upravljanja ljudskim resursima u trgovinskom poduzeću

Upravljanje ljudskim resursima smatra se ključnim za uspjeh poslovanja. Menadžment ljudskih resursa, kao i funkcija ljudskih resursa, može pomoći poduzećima da ostvare konkurentsku prednost. Za opstanak određenog poduzeća, odnosno za stvaranje njegove dugoročne vrijednosti, značajnu ulogu ima pristup vođenju ljudskih potencijala. Fleksibilnost organizacije, raznolikost radne snage, zadržavanje zaposlenika i oblikovanje posla utječu na praksu ljudskih potencijala kao i na cjelokupno poslovanje. Kako bi se zaposlenici pripremili za povećanu odgovornost i za unapređenje na radnom mjestu, koriste se razvoj i uvježbavanje. Ocjenjivanje uspješnosti zaposlenika, kao i njihovo praćenje spadaju u najznačajnije procese vezane za menadžment ljudskih resursa. Zaposlenici predstavljaju najvrijedniji resurs i ključan faktor pri ostvarenju organizacijskih ciljeva, te osim vještina, znanja i odgovarajućih sredstava za rad, moraju biti neprestano motivirani. Motiviranje i nagrađivanje zaposlenika je jedna od osnovnih menadžerskih funkcija. Organizacijski dizajn je kontinuiran proces uspostavljanja određene organizacijske strukture koja mora odgovarati upravo toj organizaciji. Najveći utjecaj na oblikovanje organizacijske strukture imaju čimbenici organizacije (unutarnji i vanjski). Putem podsjetnika za intervju provedeno je istraživanje vezano za specifičnosti upravljanja ljudskim resursima u trgovinskom poduzeću Konzum čime se htjelo utvrditi kako se obavlja planiranje ljudskih resursa, na koji način funkcionira odjel ljudskih resursa te koliko pažnje uprava posvećuje odjelu. Istraživanje je pokazalo na koji način poduzeće implementira implikacije suvremene znanosti vezane za upravljanje ljudskim resursima.

upravljanje ljudskim resursima; motiviranje i nagrađivanje zaposlenika; organizacijski dizajn; čimbenici organizacije; trgovinsko poduzeće

Diplomski rad, Sveučilišni diplomski studij Poslovne ekonomije, smjer Trgovina