Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Upravljanje rizicima - temeljni koncepti, strategije i instrumenti (CROSBI ID 12649)

Autorska knjiga | monografija (znanstvena)

Miloš Sprčić, Danijela Upravljanje rizicima - temeljni koncepti, strategije i instrumenti. Zagreb: Sinergija nakladništvo, 2013

Podaci o odgovornosti

Miloš Sprčić, Danijela

hrvatski

Upravljanje rizicima - temeljni koncepti, strategije i instrumenti

Knjiga Upravljanje rizicima, Temeljni koncepti, strategije i instrumenti, podijeljena je u pet poglavlja kojima prethodi predgovor i nakon kojih slijedi pogovor. Na kraju knjige dan je popis literature popisi slika i tablica. Poglavlja kojima se razrađuje sadržaj područja upravljanja rizicima prezentiran u ovoj knjizi jesu: 1. Uvod 2. Teorijski koncepti mjerenja i upravljanja rizicima 3. Proces integriranog upravljanja rizicima 4. Instrumenti upravljanja rizicima 5. Riziku prilagođena vrijednost U prvom dijelu autorica raspravlja o riziku i o njegovom ispravnom definiranju kao uvodu u upravljanje rizikom kao specijalističkog područja suvremene financijske analize i suvremenog korporacijskog upravljanja. Raspravu o rizicima i upravljanju rizikom autorica završava s klasifikacijama rizika s posebnim naglaskom na ključna događanja koja određuju uobičajeno isticane rizike i mogućnost diversifikacije rizika. Drugo poglavlje bavi se teorijskim okvirom za razumijevanje rizika i suvremenim pristupom upravljanja rizicima. U teorijskom smislu rizik je predstavljen kroz njegovu dvojnost i općenito prihvaćenom stavom o averziji prema riziku ugrađenoj u teoriju korisnosti. Nakon toga predstavljeno je mjerenje rizicima i Nobelovim nagradama ovjenčana moderna teorija portfolija, pravac tržišta kapitala i pravac tržišta vrijednosnih papira. Na kraju autorica raspravlja o upravljanju rizicima kao sistemskoj cjelini koja bi trebala biti ugrađena u moderno korporacijsko upravljanje kroz „sukob teorije i prakse“ u smislu opravdanosti takvog upravljanja rizicima. Poglavlje završava predstavljanjem razvoja integrativnog upravljanja rizicima. Treće poglavlje usmjereno je na proces integrativnog upravljanja rizicima na osnovama teorijskih koncepata iznijetih u prethodnom poglavlju. Izgradnja integrativnog upravljanja rizicima oslanja se na vrednovanje poduzeća predstavljeno kroz pristup analizi poduzeća odozgo nadolje. Zbog toga se i razmatraju mogućnosti analize gospodarstva i njegova među utjecaja s globalnom ekonomijom te sama analiza industrijske grane u kojoj posluje poduzeća te analize konkurentnosti i strategijskog položaja poduzeća. Na temelju mapiranja i mjerenja rizika autorica izgrađuje model odlučivanja o rizicima kojima završava ovo poglavlje. Četvrti dio razmatra instrumente upravljanja rizicima. Polazi se od strategije diversifikacije kao načelnog upravljanja rizicima koje se zasniva na upravljanju rizicima usmjerenoj alokaciji imovine i resursa poduzeća. Centralni dio ovog poglavlja usmjeren je na izvedenice kao suvremene instrumente upravljanja rizicima koji se razmatraju prema karakterističnim skupinama: terminski ugovori, zamjene i opcije. Povezano s izvedenicama autorica ukratko raspravlja i o rizicima upotrebe izvedenica koji se često zanemaruju u takvim štivima. Ovo poglavlje završava sa različitim financijskim odlukama koje mogu supstituirati upravljanje rizicima. Posljednje poglavlje obrađuje riziku prilagođenu vrijednost koju autorica prvenstveno promatra kroz vrijednost poduzeća iskazanu na ekonomskom konceptu različitim tehnikama diskontiranja očekivanih učinaka riziku prilagođenom diskontnom stopom. Prikaz određenih tehnika i metoda vrednovanja poduzeća usmjeren je na vezu vrijednosti poduzeća i njegovih običnih dionica kao temeljnog cilja poslovanja poduzeća i samog upravljanjem rizicima. Kako se vrijednost standardno opredjeljuje sadašnjom vrijednošću očekivanih novčanih tokova upravljanje rizikom kao djelatnost usmjereno je, s jedne strane, na upravljanje rizicima ostvarivanja očekivanih učinaka poslovanja. S druge strane, upravljanje rizicima u poduzeću odnosi se i na opću razinu rizika koju percipiraju investitori poduzeća.

integirano upravljanje rizicima; instrumenti; strategije; vrijednost poduzeća

nije evidentirano

engleski

Risk Management - core concepts, strategies and instruments

nije evidentirano

enterprise risk management; instruments; strategies; company's value

nije evidentirano

Podaci o izdanju

Zagreb: Sinergija nakladništvo

2013.

9789536895526

208

objavljeno

Povezanost rada

Ekonomija