Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi

Razvoj ciljeva projekata u graditeljstvu (CROSBI ID 619915)

Prilog sa skupa u zborniku | izvorni znanstveni rad | međunarodna recenzija

Bandić, Mladen ; Orešković, Mirko ; Izetbegović, Jadranko Project Goals Development in Construction Industry / Razvoj ciljeva projekata u graditeljstvu // Menadžment, Zbornik radova ; Management Conference Proceedings / Barilović, Zlatko ; Jurina, Milan ; Morović, Vinko et al. (ur.). Zagreb: Veleučilište Baltazar Zaprešić, 2014. str. 5-13

Podaci o odgovornosti

Bandić, Mladen ; Orešković, Mirko ; Izetbegović, Jadranko

hrvatski

Razvoj ciljeva projekata u graditeljstvu

U svrhu boljega planiranja i kontrole provedbe projekata, optimalnoga korištenja resursa i postizanja ciljeva, životni vijek projekta dijeli se na skupine projektnih aktivnosti, na razvojne faze projekta. Autori predlažu okvirnu podjelu životnoga vijeka projekta na pet faza: oblikovanje projektne ideje, pripremna faza, provedbena faza, završna faza i korištenje građevine – rezultata projekta. Ovisno o konkretnim okolnostima odvijanja projekta, investitori i projektni menadžeri odlučit će o načinu podjele na faze životnoga vijeka projekta. Ciljevi projekta razvijaju se u fazi oblikovanja projektne ideje. Pri formulaciji ciljeva, koji predstavljaju i stabilni opis rezultata projekta, moraju se postići određena svojstva (karakteristike) ciljeva. Ciljevi moraju biti: jednoznačni, cjeloviti i provjerljivi i neovisni o načinu provedbe. Na početku procesa definiranja ciljeva projekta korisno je postaviti sljedeća pitanja: Izvori ciljeva – otkuda dolaze prijedlozi ciljeva? • Kada će se ciljevi definirati? • Kako će se ciljevi opisati? • Tko je odgovoran za uspostavu ciljeva? Razvoj projektnih ciljeva obično se provodi u osam koraka: od prikupljanja prijedloga ciljeva do pokretanja komunikacije o ciljevima sa sudionicima i interesnim skupinama projekta.Za razvoj projektnih ciljeva odgovoran je menadžer projektne faze razvoj projektne ideje. Njegova uloga završava odlukom investitora o prihvaćanju projektne ideje, o nastavku provedbe projekta i imenovanjem istoga ili drugoga projektnog menadžera. Ciljevi projekta generiraju se iz triju izvora: • matične tvrtke – organizacije • investitora, kupaca i korisnika rezultata projekta • okoline projekta – interesne skupine. Primjer: Projekt razvoja kulture projektnoga menadžmenta u hrvatskome graditeljstvu – ciljevi Na primjeru razvoja ciljeva za projekt razvoja kulture projektnoga menadžmenta u hrvatskome graditeljstvu prikazuju se procesi razvoja ciljeva takvoga projekta.

graditeljski projekt; kultura projektnoga menadžmenta; ciljevi projekta; proces razvoja ciljeva projekta

Cjeloviti rad na hrvatskom i engleskom jeziku, može se pronaći na adresi: http://www.vspu.hr/Hrvatski/Znanstveno-strucni-skup-Menadzment-2032.html

engleski

Project Goals Development in Construction Industry

U svrhu boljega planiranja i kontrole provedbe projekata, optimalnoga korištenja resursa i postizanja ciljeva, životni vijek projekta dijeli se na skupine projektnih aktivnosti, na razvojne faze projekta. Autori predlažu okvirnu podjelu životnoga vijeka projekta na pet faza: oblikovanje projektne ideje, pripremna faza, provedbena faza, završna faza i korištenje građevine – rezultata projekta. Ovisno o konkretnim okolnostima odvijanja projekta, investitori i projektni menadžeri odlučit će o načinu podjele na faze životnoga vijeka projekta. Ciljevi projekta razvijaju se u fazi oblikovanja projektne ideje. Pri formulaciji ciljeva, koji predstavljaju i stabilni opis rezultata projekta, moraju se postići određena svojstva (karakteristike) ciljeva. Ciljevi moraju biti: jednoznačni, cjeloviti i provjerljivi i neovisni o načinu provedbe. Na početku procesa definiranja ciljeva projekta korisno je postaviti sljedeća pitanja: Izvori ciljeva – otkuda dolaze prijedlozi ciljeva? • Kada će se ciljevi definirati? • Kako će se ciljevi opisati? • Tko je odgovoran za uspostavu ciljeva? Razvoj projektnih ciljeva obično se provodi u osam koraka: od prikupljanja prijedloga ciljeva do pokretanja komunikacije o ciljevima sa sudionicima i interesnim skupinama projekta.Za razvoj projektnih ciljeva odgovoran je menadžer projektne faze razvoj projektne ideje. Njegova uloga završava odlukom investitora o prihvaćanju projektne ideje, o nastavku provedbe projekta i imenovanjem istoga ili drugoga projektnog menadžera. Ciljevi projekta generiraju se iz triju izvora: • matične tvrtke – organizacije • investitora, kupaca i korisnika rezultata projekta • okoline projekta – interesne skupine. Primjer: Projekt razvoja kulture projektnoga menadžmenta u hrvatskome graditeljstvu – ciljevi Na primjeru razvoja ciljeva za projekt razvoja kulture projektnoga menadžmenta u hrvatskome graditeljstvu prikazuju se procesi razvoja ciljeva takvoga projekta.

construction project; project management culture; project goals; goals setting

Cjeloviti rad na hrvatskom i engleskom jeziku, može se pronaći na adresi: http://www.vspu.hr/Hrvatski/Znanstveno-strucni-skup-Menadzment-2032.html

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

Podaci o prilogu

5-13.

2014.

objavljeno

Podaci o matičnoj publikaciji

Menadžment, Zbornik radova ; Management Conference Proceedings

Barilović, Zlatko ; Jurina, Milan ; Morović, Vinko ; Popović, Goran ; Šimurina, Mile

Zagreb: Veleučilište Baltazar Zaprešić

978-953-7670-99-3

Podaci o skupu

Scientific and Professional Conference with International Participation "Management"

predavanje

06.06.2014-07.06.2014

Zagreb, Hrvatska

Povezanost rada

Građevinarstvo