Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Challenges of implementation of cultural management principles in management of immovable cultural heritage (CROSBI ID 619423)

Prilog sa skupa u zborniku | stručni rad | domaća recenzija

Pleše, Tajana Challenges of implementation of cultural management principles in management of immovable cultural heritage // Menadžment. Zagreb: Veleučilište Baltazar Zaprešić, 2014. str. 668-675

Podaci o odgovornosti

Pleše, Tajana

engleski

Challenges of implementation of cultural management principles in management of immovable cultural heritage

Neusklađenost obima nepokretne kulturne baštine i financijskih sredstava potrebnih za njeno istraživanje, obnovu i revitalizaciju osnovni je izazov konzervatorske struke. Zbog trenutne nemogućnosti ekstenzivnog ulaganja u navedene radove, nužno je pronaći odgovarajući modus operandi za usklađivanje stručno-znanstvenih potreba s realnim mogućnostima. Pri traženju idealnog modula za upravljanje ovim kulturnim kapitalom, prijeko je potrebno usklađivanje nekoliko faktora: argumentirano, objektivno i dosljedno artikuliranje vrijednosti, usklađivanje kulturnih i ekonomskih načela te dugoročno strateško planiranje. Cilj ovog rada jest prikaz dva načina upravljanja koja se provode u praksi, zasnovana na primjeni sustava ekonomskih načela i pravnih regulativa te s pragmatičnim stavom spram odnosa potreba i mogućnosti. Prvi način upravljanja odnosi se na objekte koji unatoč pozitivnim kulturnim, povijesnim, znanstvenim, estetskim i sociološkim vrijednostima imaju negativne ekonomske markere. Kako bi se ipak osiguralo njihovo trajno očuvanje, a u skladu s financijskim (ne)mogućnostima, započelo se sa stvaranjem digitalne baze snimaka postojećih stanja snimljenih tehnologijom 3D laserskog skeniranja. Stvaranjem predmetne baze te godišnjim monitoringom stanja objekata moguće je napraviti prioritetnu listu ugrožene spomeničke baštine te shodno tome odrediti ciljana interventna ulaganja. Drugi način upravljanja odnosi se na one objekte čiji su rezultati SWOT i CB analiza opravdali daljnja ulaganja, od istraživanja do revitaliziranja. Na nekoliko će primjera biti prikazani pozitivni rezultati dobiveni primjenom menadžmentskih datosti s ciljem maksimaliziranja pozitivnih učinaka na baštinu i kulturni turizam, osnaživanje društvenih vrijednosti te poticanja razvoja lokalnog gospodarstva.

cultural management; immovable cultural heritage; methods of management

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

Podaci o prilogu

668-675.

2014.

objavljeno

Podaci o matičnoj publikaciji

Menadžment

Zagreb: Veleučilište Baltazar Zaprešić

978-953-7670-99-3

Podaci o skupu

Menadžment

predavanje

06.06.2014-07.06.2014

Zagreb, Hrvatska

Povezanost rada

Ekonomija, Povijest, Povijest umjetnosti