hrvatski

UPRAVLJANJE TIMOVIMA: POTICANJE KREATIVNOSTI U TIMU

Diplomski rad se sastoji od šest tematskih cjelina, gdje se u uvodnom dijelu diplomskog rada daje pregled općenitih razloga za formiranje timova, te važnost poticanja na kreativnost unutar timova. U daljnjem tekstu se nastavlja analiza tima te važnosti upravljanja za učinkovito funkcioniranje timova, stvaranje strukture zadataka i odnosa među članovima tima. Za funkcioniranje timova vrlo je značajna komunikacija, koja ako je dobro upravljana tada se postiže visoki stupanj učinkovitosti i uspjeha za cijelu organizaciju. U radu se želi prikazati koliko razni faktori utječu na kreativnost u timu, primjerice osobine ličnosti, znanje, osobne kompetencije i slično. Tim postiže daleko bolje rezultate od individualnog pristupa i ima veliku prednost u odnosu na pojedinačni način rada. Timovi uspijevaju izgraditi zajedničke vještine, iskustva i discipline koje su besprijekorne u današnje vrijeme stalnih promjena i potreba za kontinuiranim usavršavanjem. U radu su opisani razni čimbenici koji utječu na kreativnost u timu, počevši od radne klime u organizaciji, načina komunikacije, raznih vježbi koje se koriste za poticanje kreativnog razmišljanja i rješavanja kompleksnih zadataka. U zadnjem dijelu diplomskog rada, nastavlja se primarno istraživanje na bazi anketnog upitnika gdje objekt ispitivanja čine pojedinci i timovi iz raznih poduzeća, nakon čega slijedi interpretacija i komparacija dobivenih rezultata sa saznanjima iz prakse. U Zaključku, koje je ujedno i završno poglavlje, povezuje se teorijski i praktični dio rada uz analizu postavljenih hipoteza i ciljeva istraživanja. Na samom kraju diplomskog rada dani su rezultati istraživanja u korelaciji sa postavljenim hipotezama i ciljevima istraživanja čime je povezan teoretski i praktični dio rada. Poglavlja na kraju diplomskog rada daju preglede korištene literature, priloge, popis slika, tablica i grafikona.

upravljanje; tim; timski rad; kreativnost

nije evidentirano