hrvatski

Vremenski plan rada na projektu

Projekt ima određeni početak i kraj. Kako je vrijeme jedno od ograničenja projekta, planiranju vremena treba pristupiti izrazito detaljno i s puno pažnje. Vremenski plan rada na projektu je važan dio svakog projekta, a odnosi se na izradu rasporeda poput Gantt charts, PERT-CPM ili DSM. Vremenski plan rada je važan kako bismo mogli pratiti napredak projekta u svakoj njegovoj fazi i u svakom trenutku dobiti izvješće o tome koje aktivnosti su izvršene i u kojoj mjeri. Na početku života svakog projekta definiran je cilj projekta i određene su prikladne metode kojima ostvarujemo zadani cilj. Kako bismo što lakše ostvarili taj cilj potrebno je raščlaniti projekt na aktivnosti potrebne za dovršenje posla. Za sve aktivnosti potrebno je odrediti njihov točan vremenski početak i vrijeme trajanja. U ovom radu opisane su neke od često korištenih metoda i tehnika za odrađivanje i prikaz vremenskog plana rada na projektu.

projektni menadžment; gantogram; DSM; PERT

nije evidentirano