hrvatski

Diferencijacija upravljanja kvalitetom kod cikličkih projekata u brodograđevnoj industriji

Mjesta i intenzitet točaka pogodnih za pogrešku promjenjive su veličine koje se odupiru poduzetim mjerama uslijed brojnih razjašnjivih i nerazjašnjivih uzroka. Jednom dostignute izvrsnosti u pojedinim proizvodnim procesima i operacijama teško se održavaju na dostignutoj razini. Sredstava i napori koji se permanentno ulažu u mjere upravljanja i unaprjeđenja kvalitete ne daju očekivane rezultate. Stoga se čini opravdanim pristupiti radikalnim mjerama reinženjeringa proizvodnog procesa i uspostavljanja neke od suvremenih metoda upravljanja kvalitetom. Lean Six Sigma smatra optimalnom metodom koja u sprezi s reinženjeringom (restrukturiranjem) treba polučiti očekivane rezultate.

diferencijacija; ciklički projekt; upravljanje kvalitetom; točka pogodna za pogrešku; Lean Six Sigma

nije evidentirano