hrvatski

Utjecaj dodane vrijednosti na konkurentnost turističkog proizvoda

Motiv i razlog istraživanja i pisanja rada bila je želja za pronalaskom odgovora na pitanje “Kojom metodologijom se, na otvorenom, transparentnom i turbulentnom turističkom tržištu, diferencirati u odnosu na postojeće i potencijalne konkurente?” Višegodišnje istraživanje recentne domaće i inozemne literature, a u cilju dobivanja odgovora na to pitanje, rezultiralo je nastankom predmetnog rada. Koncept dodane vrijednosti parcijalnim sastavnicama integralnog turističkog proizvoda temeljen je na osnovama diferenciranja u odnosu na konkurenciju, te realiziranja konkurentske prednosti. Ispravnost predloženog modela destinacijske konkurentnosti na mikro razini koji je temeljen na percepciji turista u ponovljenom posjetu dokazana je anketnim istraživanjem na uzorku od 468 turista u ponovljenom posjetu turističkoj destinaciji. Ovim radom je dokazana nužnost dodavanja vrijednosti ne samo iz razloga diferenciranja u odnosu na konkurenciju već i zbog realizacije konkurentske prednosti. Ne manje značajno je i činjenica da predloženi konceptualni model može koristiti menadžmentu mikro turističke destinacije u praćenju čimbenika destinacijske konkurentnosti, te može biti smjernica budućih djelovanja u području konkurentnosti.

dodana vrijednost ; destinacijska konkurentnost ; urbana destinacija

nije evidentirano