hrvatski

Model dimenzioniranja resursa u logističko- distribucijskim centrima

Amortizaciju poremećaja u performancama logističkih procesa opskrbnog lanca moguće je ostvariti preko logističko-distribucijskih centara. Općenito, operativna uspješnost karike u lancu uvjetovana je njezinim stvarnim kapacitetima. Stvarni je kapacitet, osim statičkim resursima (infrastruktura), uvjetovan i dinamičkim resursima (ljudski resursi i informacijski sustavi te manipulativna sredstva unutarnjeg transporta koja nisu fiksno ugrađena u infrastrukturu). Kao rezultat provedenog istraživanja, izrađen je i za daljnju raspravu predložen konceptualni model dimenzioniranja logističkih resursa u logističko- distribucijskom centru čijom je primjenom moguće dizajnirati takve interne logističke procese koji omogućavaju upravljanje iskoristivošću statičkih resursa. Svrha primjene predloženog modela jest osiguranje agilnosti logističkih procesa unutar opsega LDC-a. Predloženim modelom moguće je upravljati zastojima u vršnim periodima uz potpunu kontrolu iskorištenosti resursa i troška. Za izradu modela i verifikaciju primijenjena je metodologija procesnog inženjeringa. Aplikativnost predloženog modela potvrđena je formalizacijom u simulacijskom modelu te je simulacija izvođena u programsku alatu ARIS. Znanstveni doprinos ogleda se sistematiziranom pregledu dosadašnjih metoda i rezultata istraživanja u području dimenzioniranja resursa u LDC-u, razvijanju znanstvene misli o međuovisnosti logističkih procesa, i operativnih i organizacijskih sustava ; definiranju metodologije za analizu strukture logističkih procesa, njihov dizajn i simulaciju, te definiranju kriteriji za dimenzioniranje resursa prema postavljenim performancama.

logistički procesi; upravljanje poslovnim procesima; opskrbni lanci; logističko-distribucijski centar; dizajn procesa; simulacija poslovnih procesa; dimenzioniranje resursa

nije evidentirano