hrvatski

“Kriza koja ne prestaje"

U radu se govori o konceptu reinženjeringa poslovnih procesa. Mnoge tvrtke su prihvatile koncept reinženjeringa, veoma mali broj ga je uspješno proveo, a velik broj tvrtki ne razumije potpuno njegovo značenje i namjeru. Ono što je bitno za reinženjering je kako organizirati poslovanje u skladu sa zahtjevima tržišta i suvremenim tehnologijama. U ovom radu se nude argumenti za reinženjering, istražuju razlozi za reinženjering i opisuju tehnike reinženjeringa. Prikazan je novi poslovni model i skup tehnika koje će koristiti menadžeri kako bi redizajnirali svoje tvrke. Potrebno je odbaciti stare predodžbe o organizaciji i vođenju poslovanja, napustiti organizacijske principe i procedure koje se sada koriste i kreirati potpuno nove.

reinženjering poslovnih procesa (BPR); poslovni procesi; informacijska tehnologija

nije evidentirano