engleski

New Cooperative Organizational Models and their possibilities of implications in Republic of Croatia

Poljoprivreda je smještena u kontekst velikih globalnih promjena pod utjecajem procesa poljoprivredne industrijalizacije. Bez dodatnog kapitala, tradicionalne zadruge nisu u stanju uspješno natjecati se na tako konkurentnom tržištu što rezultira napuštanjem i restrukturiranjem tradicionalnih zadružnih modela. Kao rezultat velikih strukturnih promjena, uz tradicionalni zadružni model pojavljuje se šest netradicionalnih zadružnih modela. Predložena tipologija, bazirana na principu vlasničkih prava, imenuje u prvoj domeni modele koji zadržavaju ograničenja vlasničke imovina među članovima, a to su slijedeći modeli: zadruge proporcionalnih investicija, zadruge članova investitora i zadruge nove generacije. Poduzeća usmjerena investitorima, zadružna tijela koji traže kapital te investicijsko dioničarske zadruge dio su druge domene, koja ne ograničava vlasnička prava na članove. Svaki zadružni model predstavljen je primjerom, radi jasnijeg međusobnog razlikovanja. Uvođenjem zakonske odredbe o dostupnosti vanjskog kapitala, hrvatskim zadrugama omogućen je pristup rizičnom kapitalu. Analizom zakona o zadrugama i procesa restrukturiranja zadruga u svijetu može se ustvrditi kako i na našim prostorima postoji otvorena mogućnost uvođenja novih oblika zadružnog organiziranja, ali samo djelomično i u sferi tradicionalnih zadružnih struktura, o čemu će biti više rečeno u radu.

traditional cooperatives; property rights; non-traditional cooperative models; Investor-Oriented Firms

nije evidentirano