hrvatski

Menadžment u javnom sektoru

Funkcionalna i institucionalna složenost javnog sektora implicira i vrlo složenim sustavom upravljanja. Nemogućnost primjene isključivo ekonomskih kriterija u određivanju ciljeva djelovanja kao i mjerenja rezultata, uz naglašenu političku komponentu rezultira nezadovoljavajućim stanjem u ekonomiji javnog sektora. Neefikasan javni sektor, umjesto podrške razvoju, postao je njegov ograničavajući čimbenik kako na lokalnoj tako i na nacionalnoj razini. U poduzetničkom sektoru prisutan je zamah korporativnog upravljanja. Upravljanje u tom kontekstu strukturirano je procesima vezanim za poslovno odlučivanje, odgovornost prema korisnicima, kontroli i ponašanju menadžmenta. Razvoj i reforme javnog sektora streme prema istom cilju, a to je bolje upravljanje javnim resursima uz istodobno smanjenje javnih rashoda što istodobno treba rezultirati boljem zadovoljenju javnih potreba. U Hrvatskoj su posljednjih godina, ponajviše pod zakonskom prisilom i zahtjevima za pristupanje EU, intenzivirani brojni reformski procesi te stvorene pretpostake suradnji javnog i privatnog sektora. Sve navedeno iziskuje intenziviranje znanstvenih i obrazovnih aktivnosti na usvajanju suvremenih tehnika i metoda javnog menadžmenta i „dobrog upravljanja“. U tom kontekstu Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci razvio je poslijediplomski specijalistički studij „Menadžment u javnom sektoru“ koji polaznike osposobljava za uspješno obavljanje javno menadžerskih zadaća. U radu se sažeto predstavljaju nake načelne postavke javnog menadžmenta u hrvatskim prilikama te ističe specijalističko obrazovanje kao jedno od pretpostavki efikasnijeg upravljanja.

javni sektor ; upravljanje ; obrazovanje

nije evidentirano