hrvatski

Odabir, edukacija i motivacija ljudskih potencijala

Odabir odgovarajućih ljudskih potencijala osobito je važan jer se bez njih ne mogu postići ciljevi organizacije. Stoga, bila organizacija mala ili velika, bavila se ona prodajom prehrambenih proizvoda ili sportske odjeće, ili pak nekom drugom djelatnošću, bez odgovarajućih ljudskih potencijala neće puno postići. Pitanja koja obuhvaćaju područje upravljanja ljudskim potencijalima su: Gdje pronaći ljudske potencijale?, Kako se odlučiti koje ćemo od dostupnih zaposliti?, Na koji način ih dalje educirati i motivirati kako bi bili što produktivniji? i Kako ocijeniti radni učinak, odnosno Koliko zaposlenici doprinose postizanju ciljeva? Što je organizacija veća, to je kompleksniji i zanimljiviji proces pridobivanja ljudskih potencijala. Na primjeru tvrtke PHOENIX Farmacija d.d., koja je vodeća veledrogerija na hrvatskom tržištu i danas ima 301 zaposlenika, željelo se dobiti odgovore na prije spomenuta pitanja s kojima se susrećemo kada govorimo o ljudskim potencijalima i potvrditi kako se teorija koja se uči na studiju provodi u praksi.

edukacija ; kompetencije ; motivacija ; ocjenjivanje radnog učinka ; selekcija

UDK/UDC 005.963