hrvatski

Opunomoćenje - recept za uspješan rad sa zaposlenicima

Koncept opunomoćenja temelji se na ideji participacije, odnosno sudjelovanja zaposlenika, ali se od tih pojmova ipak razlikuje. Opunomoćenje uključuje slobodu i sposobnost donošenja odluka, a ne samo dozvolu davanja ideja ili sudjelovanja u odlučivanju. Razlika je u osnovi riječi opunomoćenje, a to je moć. Opunomoćenje se tiče moći, odnosno povećavanja moći onih koji je do tada nisu imali ili su je imali u manjoj mjeri. Osjećaj samo-učinkovitosti proizlazi iz osjećaja moći ; on ne stvara moć. Za uspješnost koncepta opunomoćenja ključno je stoga da rezultira povećanjem stvarne moći zaposlenika, što implicira povećanjem nekih ili svih izvora moći.

Opunomoćenje; menadžment; ljudski potencijali

nije evidentirano