Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Sveučilište u Rijeci – Strategija 2007-2013 / University of Rijeka – Strategy 2007-2013 (CROSBI ID 9876)

Autorska knjiga | monografija (znanstvena)

Rukavina, Daniel ; Lučin, Pero ; Kalogjera, Goran ; Lenac, Zdravko ; Perić, Jože ; Bezinović, Petar ; Bezić, Heri ; Hlača-Mlinar, Roberta ; Štimac, Goran ; Kandžija, Vinko et al. Sveučilište u Rijeci – Strategija 2007-2013 / University of Rijeka – Strategy 2007-2013. Rijeka: Sveučilište u Rijeci, 2008

Podaci o odgovornosti

Rukavina, Daniel ; Lučin, Pero ; Kalogjera, Goran ; Lenac, Zdravko ; Perić, Jože ; Bezinović, Petar ; Bezić, Heri ; Hlača-Mlinar, Roberta ; Štimac, Goran ; Kandžija, Vinko ; Ivanović, Zoran ; Bacarini, Elvio ; Ožanić, Nevenka ; Kapović, Miljenko ; Komadina, Pavao ; Grozdanić, Velinka ; Mikac, Tonči ; Pejčić, Aleksandra ; Albrecht, Želimir ; Tomljanović, Senka ; Jugović, Alen ; Čengić, Tomislav ; Dobrović, Ivan ; Tomić, Ana ; Stolac, Diana

hrvatski

Sveučilište u Rijeci – Strategija 2007-2013 / University of Rijeka – Strategy 2007-2013

Sveučilište u Rijeci osnovano je 1973. godine kao logično okrupnjivanje visokoobrazovnih institucija u zapadnoj Hrvatskoj čiji korijeni sežu u 17. stoljeće kada je osnovana Jezuitska gimnazija u Rijeci. Od osnivanja, Sveučilište je prolazilo niz transformacija koje su uglavnom bile posljedica promjena nacionalne visokoobrazovne politike i promjena na Sveučilištu u Zagrebu. Posljednja takva transformacija odigrala se nedavno, koncem 2006. godine, kada su se sastavnice u Puli izdvojile u zasebno sveučilište u Puli. U 2007., stoga, Sveučilište u Rijeci ulazi s 16.000 studenata i preko 1300 djelatnika u 12 sastavnica, od kojih su 10 znanstveno-nastavne sastavnice, te velikim projektom novog Sveučilišnog kampusa na Trsatu na koji se planira preseljenje većine sastavnica kao i osnivanje novih sastavnica, primarno sveučilišnih odjela. Prva tri sveučilišna odjela biti će osnovana već početkom 2007. godine. Prihvaćanjem Zakona o visokim učilištima 1993. godine, te posebice Zakona o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju 2003. godine, sveučilištima se daje daleko veća autonomija i postupno prelazi s modela državnog upravljanja na model državnog nadzora. To zahtijeva daleko veću integraciju funkcija na Sveučilištu, reorganizaciju sustava upravljanja i rukovođenja te uvođenje u svakodnevnu praksu svih načela strateškog menadžmenta koja prakticiraju mnoga svjetska sveučilišta. Sveučilište u Rijeci promijenilo je svoj Statut 2004. godine u kojem su zacrtani smjerovi integracije Sveučilišta, a izrada Strategije sveučilišta predviđena kao glavni instrument za integraciju sveučilišnih funkcija. U posljednjih 5 godina Senat sveučilišta razrađivao je mnoge segmente sveučilišnog djelovanja i pokrenuo više projekata koji su u svojoj naravi bili integrirajući i vodili ka uspostavljanju ujednačenih standarda na svim dijelovima Sveučilišta i u svim sveučilišnim aktivnostima. Posebice valja istaknuti prvi investicijski ciklus i program informatizacije Sveučilišta, izradu novoga legislativnog okvira Sveučilišta, programa Sveučilišnog kampusa na Trsatu, izradu Etičkog kodeksa, pokretanje subvencioniranih kredita i programa stanogradnje, programa integriranog knjižničnog sustava, programa e-sveučilište i strategije uvođenja e-učenja na sveučilištu, izgradnju sustava za osiguranje kvalitete, znanstveno- razvojnih projekata s Primorsko-goranskom županijom itd.

Studiji ; studenti ; znanost ; inovacije ; kapaciteti ; Europska Unija ; mobilnost

Knjiga je pisana i na engleskom jeziku

engleski

University of Rijeka – Strategy 2007-2013

nije evidentirano

Study Programmes ; students ; science ; innovation ; capacity ; European Union ; mobility

nije evidentirano

Podaci o izdanju

Rijeka: Sveučilište u Rijeci

2008.

978-953-9670-3-5

92

objavljeno

Povezanost rada

Građevinarstvo