slovenski

Upravljanje s tveganjem pri projektih v cestogradnji

Prispevek obravnava področje upravljanja z rizikom oziroma tveganjem pri vodenju gradbenih projektov v cestni stroki po kriteriju prekoračitve časa in stroškov. V prvem delu je prikazan postopek kvalitativne analize realiziranih projektov. Poseben pomen je posvečen identifikaciji tveganja v projektu, kjer je bila uporabljena metoda intervjuja. Izoblikovali smo tipske vprašalnike za anketiranje vseh udeležencev v procesu cestogradnje in testno anketirali nekaj projektnih vodij na sistemih izgradnje AC v Republiki Sloveniji. Obdelanih je cca. 100 projektov skozi vse relevantne elemente, ki nastopajo pri identifikaciji tveganja. Drugi, analitični del, se je izvedel z namenom, da bi se primerno razvrstilo posamične izvore tveganja kot tudi metode kvantitativne analize, ki ustrezajo praktični uporabi. Analizirani so ključni pogoji za odziv rizičnim situacijam v procesu vodenja projektov. Baza podatkov naštetih testnih projektov obravnava: § avtocestno mrežo § infrastrukturne objekte (mostovi, viadukti, tuneli) § regionalne ceste § lokalne ceste § neopredeljene objekte Namen sklepnega dela naloge je bil ugotoviti medsebojne vplive dejavnikov, ki prekoračitve časa in stroškov povzročajo glede na velikost odstopanj, ugotoviti prioritete tveganja in kriterije presoje, ter tako postaviti kakovostno bazo podatkov za spremljanje tveganih situacij v projektih. Cilj dela je objektiven prenos odgovornosti za tveganje na subjekte, ki sodelujejo v projektu.

cestogradnja; tveganje; upravljanje; čas; stroški

nije evidentirano