hrvatski

Razvoj i primjena integriranih sustava za upravljanje troškovima u djelatnosti industrije

Integrirani sustav upravljanja troškovima predstavlja hijerarhijsku strukturu upravljanja troškovima unutar poslovnog subjekta koja je izgrađena od podsustava odnosno pojedinačnih metoda upravljanja troškovima koje mogu djelovati samostalno ili biti međusobno povezane. Koncept integralnog upravljanja troškovima obuhvaća mnogo složeniju metodologiju od one koju pretpostavlja primjena pojedinačnih suvremenih metoda za upravljanje troškovima te predstavlja jednu od najefikasnijih metoda za identificiranje i eliminiranje nepotrebnih troškova u svim fazama životnog ciklusa proizvoda počevši od dizajna, testiranja, proizvodnje, montaže pa sve do održavanja. Cilj ovog rada je prezentirati smjernice za implementaciju i aplikaciju integriranog sustava upravljanja troškovima te istražiti utjecaj primjene navedenog sustava na rezultat poslovanja. Istraživanje je temeljeno na metodama simulacijskog modeliranja te statističkim i matematičkim metodama kojima se dokazalo da je primjenom navedenog modela moguće ostvariti znatne uštede na ukupnim troškovima proizvoda i to na onim komponentama proizvoda i aktivnostima koje najmanje utječu na svojstva proizvoda koja su potencijalni potrošači ocijenili kao najvažnija prilikom odluke o kupovini.

integrirani sustavi upravljanja troškovima; suvremene metode upravljanja troškovima; upravljanje troškovima; ABC metoda; ciljni troškovi; analiza vrijednosti; troškovi kvalitete; troškovi životnog vijeka proizvoda

nije evidentirano